【總結】執(zhí)行力與團隊建設主講:丁軍一、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:是實現既定目標的具體過程,是目標和結果之間不可“缺失的一環(huán)”。1、建立目標目標的SMART原則◎S具體的◎M可衡量的◎A
2025-01-07 02:25
【總結】執(zhí)行力與團隊建設王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產出:利潤!
2025-01-05 19:09
【總結】團隊建設不執(zhí)行力個人分享如何領導團隊目錄大雁的啟示團隊與群體團隊建設1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經56古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體
2025-02-18 00:38
【總結】團隊建設與執(zhí)行力執(zhí)行力是促成一個戰(zhàn)略成功的真正關鍵因素-IBM前任董事長/CEO郭士納執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力是公司成長的關鍵要素p為什么戰(zhàn)略不能如愿轉變?yōu)楝F實?p為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果?p為什么無懈可擊的方案和設計不能變成實現的利益與績效?p為什么具有開創(chuàng)性的知識成果不能變成企業(yè)的現實產品?p為什么聰明而
2025-01-07 01:40
【總結】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內夗家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【總結】執(zhí)行力與團隊建設第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產出:利潤!希望產出:什麼呢?股東所有者經營者以地主的責任感干
2025-01-05 19:26
【總結】團隊建設與執(zhí)行力培訓主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓練技能造就管理專才;可復制人才的陽光型領導-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;化學工程學士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專
2025-03-04 12:40
【總結】團隊建設不執(zhí)行力自我介紹?Part1.團隊的含義???Part4.執(zhí)行力的重要性?Part5.如何提高執(zhí)行力?Part1.團隊的含義為什么需要團隊?團隊?個人?團隊?團隊=團伙??團隊?生活在海邊的人常常會看到這樣一種有趣的現象:幾只螃蟹從海里游到
2025-03-04 12:42
【總結】企業(yè)團隊——鷹的重生!?鷹是世界上壽命最長的鳥類,他一生的年齡可達70歲。?要活那么長的壽命,他在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時,他的變得又長又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開始老化,無法有效的捕捉獵物;它的羽毛長得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。?此時的鷹有兩種選擇:要么等死,要么經過一個十
2025-01-01 18:14
2025-03-11 00:25
2025-01-05 19:08
【總結】團隊建設與執(zhí)行力一、合作與團隊在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!合作與團隊例子:圣經故事。。。。什么是天堂
2025-03-04 12:48
【總結】執(zhí)行力與團隊建設大興集團人力總監(jiān):王天來第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望
【總結】建設團隊與執(zhí)行力FireSu團隊的作用1、效率:團隊完成任務的效率是個人完成工作效率的75%。2、質量:團隊完成的質量通常強于成員的平均表現,但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表現的因素:社會惰性、等級影響、性格差異團隊與群體工作群體工作團隊?個人目標?個人績效?個體
2025-02-16 12:28