【導(dǎo)讀】一個(gè)新的“利潤源”。業(yè)決策者進(jìn)行正確決策的一種管理活動(dòng)。和營業(yè)費(fèi)用3種,沒有單獨(dú)的物流成本或物流費(fèi)用之分。流成本是件非常困難的事情。這應(yīng)該成為物流管理會(huì)計(jì)重要的研究內(nèi)。任會(huì)計(jì)4大部份。目前,我國企業(yè)大多數(shù)人員對(duì)于物流成本不甚了解,成本管理中的效益背反,更無從談起對(duì)物流管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)與理解。在國家的宏觀統(tǒng)計(jì)中,還沒有關(guān)于物流管理方面的完善數(shù)據(jù)。以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)與人員。解決的辦法等,以此輔助決策者。高,物流成本也相應(yīng)增長。提供參考;第四,制定物流標(biāo)準(zhǔn)成本,為進(jìn)行物流業(yè)績考核提供依據(jù);物流管理全面預(yù)算,為制定物流系統(tǒng)的規(guī)劃和計(jì)劃創(chuàng)造條件。每一份物流業(yè)務(wù)合同和具體業(yè)務(wù)訂單開設(shè)物流業(yè)務(wù)成本核算明細(xì)賬。接計(jì)入當(dāng)期損益。流方案設(shè)計(jì)費(fèi)用、物流信息系統(tǒng)費(fèi)用與履行物流業(yè)務(wù)合同費(fèi)用四類。因承做物流業(yè)務(wù)而發(fā)生的,所以應(yīng)將其計(jì)入物流業(yè)務(wù)的成本。物流管理職能部門費(fèi)用計(jì)列為營業(yè)費(fèi)用。如果通過專業(yè)物流咨詢公司代