【總結】IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理張永杰講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學畢業(yè),獲碩士研究生學歷l1999-2023華為技術有限公司l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領域的咨詢與培訓2課程目錄業(yè)務決策管理資源管理運作流程發(fā)體系概述IPD3本單元學習目標l掌握
2025-01-12 15:21
【總結】集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)初探一、IPD背景 集成產(chǎn)品開發(fā)(IntegratedProductDevelopment,簡稱IPD)是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法。IPD的思想來源于美國PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》(簡稱PACE——ProductAndCycle-timeExcellence)一書,該書中詳細描述了這種新的產(chǎn)品開發(fā)模式所包含的各個方面。
2025-05-28 00:54
【總結】針對IPD產(chǎn)品的整體開發(fā)和最終流程產(chǎn)品開發(fā)流程具體項目開發(fā)流程---不同項目、操作流程不同具體項目分類項目按其驅動力分類市場驅動技術驅動提高競爭能力市場驅動的項目工作流程完整的進行全部的開發(fā)流程!?。∈袌鲵寗拥捻椖刻攸c:1、目標用戶群模糊2、項目全新3、競爭環(huán)境不清4、目標產(chǎn)品不清5、技術可行性、制造可行性不清6、投資組合、風險
2025-04-08 05:40
【總結】第三章產(chǎn)品開發(fā)與設計第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設計與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務,同時又能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二
2025-03-29 07:43
【總結】運營戰(zhàn)略、競爭力與生產(chǎn)率運營系統(tǒng)運行與控制運營系統(tǒng)規(guī)劃與設計產(chǎn)品開發(fā)與流程設計運營管理概述運營能力規(guī)劃選址規(guī)劃設施布置工作系統(tǒng)研究現(xiàn)代質量管理庫存管理綜合計劃及其分解從MRP到E
2025-04-06 15:12
【總結】高新技術企業(yè)集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理楊毅剛,國際上各國的知名大學相繼加入《華盛頓條約》組織,制定高等學校工程教育認證標準,著力提高高校學生的工程設計、實踐能力,中國也開始工程教育認證工作。,以加快實現(xiàn)卓越工程師培養(yǎng)計劃。。,開設本課程?!都僧a(chǎn)品開發(fā)
2025-01-09 05:13
【總結】----華為業(yè)務變革項目IPD基本知識----深圳市華為技術有限公司
2025-07-13 18:06
【總結】IPD培訓教材CopyrighthigetCorporation20231如何打造高效的研發(fā)體系IPD培訓教材CopyrighthigetCorporation20232高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(NPRC)?核心技術/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿
2025-01-09 23:59
【總結】集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)與研發(fā)項目管理應用(2天)一、課程背景隨著信息技術的迅速發(fā)展和世界市場由相對封閉到日益開放的轉變,現(xiàn)代制造企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,在這種情況下,市場對企業(yè)的要求綜合地表現(xiàn)在產(chǎn)品上市時間(T)、成本(C)、質量(Q)、服務(S)及靈活性(F)等方面,而企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式、管理方式和技術手段卻無法及時地適應市
2025-10-29 04:28
【總結】企業(yè)()大量的管理資料下載集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)初探一、IPD背景集成產(chǎn)品開發(fā)(IntegratedProductDevelopment,簡稱IPD)是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法。IPD的思想來源于美國PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》(簡稱PACE——ProductAndCycle-timeExce
2025-08-05 15:42
【總結】----IPD跨部門團隊成員考核激勵制度(試行)第一章總則【目的】1、配合公司變革項目的推進,打破部門壁壘,保證IPD試點項目的成功2、促進重量級跨部門團隊及與IPD模式相適應的團隊文化的建設3、鼓勵管理者投身IPD變革,努力學習、理解并掌握IPD
2025-05-26 15:23
【總結】深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司HigetR&DManagementConsultingCo.,Ltd.海洋王IPD體系概述及研發(fā)項目管理培訓2目錄一、海洋王IPD體系概述二、海洋王產(chǎn)品開發(fā)流程概述三、產(chǎn)品開發(fā)項目管理四、IPD推行面臨的挑戰(zhàn)及解決思路分析3多快好省
2025-05-24 09:01
【總結】集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)與研發(fā)項目管理應用(2天)一、課程背景隨著信息技術的迅速發(fā)展和世界市場由相對封閉到日益開放的轉變,現(xiàn)代制造企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,在這種情況下,市場對企業(yè)的要求綜合地表現(xiàn)在產(chǎn)品上市時間(T)、成本(C)、質量(Q)、服務(S)及靈活性(F)等方面,而企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式、管理方式和技術手段卻無法及時地適應市場的變化.在這種背景下,世界各國企業(yè)紛紛
2025-08-11 12:26
2025-02-06 21:34
【總結】PAUPingAnUniversity平安大學“執(zhí)行”閱讀指導(三)1PAUPingAnUniversity平安大學2PAUPingAnUniversity平安大學為什么要執(zhí)行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。不
2025-02-21 03:44