生產(chǎn)與作業(yè)管理模擬試題二答案-資料下載頁
2025-08-31 19:39本頁面
【導(dǎo)讀】在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)?；虼蟛糠止に囘^程。最低限度的在制品儲(chǔ)備量。一般來說，一定數(shù)量的在制品是保證生產(chǎn)不斷進(jìn)行的必要條件。和先后順序，形象直觀地進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度的比較和控制的方法。強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)、全效率、全員的設(shè)備管理，實(shí)行比較靈活的修理周期結(jié)構(gòu)，不規(guī)定修理間隔期，括兩個(gè)方面的內(nèi)容：產(chǎn)品和質(zhì)量體系的認(rèn)證和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。法，并使之稱為標(biāo)準(zhǔn)的一種科學(xué)管理方法。業(yè)所消耗的時(shí)間進(jìn)行研究，并制訂出時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)或定額的一種科學(xué)管理方法。確定之后，才有可能建立起科學(xué)先進(jìn)的時(shí)間定額。業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的前提。場的混亂甚至是災(zāi)難。本為目標(biāo)，有效地完成物資供應(yīng)和管理任務(wù)。用于生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)查。
【正文】 其上年實(shí)際消耗量為 300噸，該車間上年產(chǎn)值為 24萬元，計(jì)劃今年年度產(chǎn)值為 28萬元，使用該輔助材料可能降低百分比為 5%,計(jì)算這種輔助材料今年的使用量。 解答：用間接法進(jìn)行計(jì)算 輔助材料用量= 可能降低百分比）（計(jì)劃年度產(chǎn)值上年產(chǎn)值上年實(shí)際消耗量 ??? 1= ）（ %512824300 ??? =（噸） 六、論述題 述傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)與 JIT系統(tǒng)之間的存在的差距。 解答： JIT生產(chǎn)方式的含義是：在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)必要數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件，以杜絕超量生產(chǎn)，消除 無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。 JIT要尋求達(dá)到一下目標(biāo)：廢品量最低；準(zhǔn)備時(shí)間最短 。庫存量最低；搬運(yùn)量最低；機(jī)器損壞率低；生產(chǎn)提前期段；批量小。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)中，要同時(shí)達(dá)到上述目標(biāo)是不可能的。對(duì)于這些目標(biāo)，傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)與 JIT系統(tǒng)存在較大差距： （ 1）零廢品。 （ 2）零庫存。 因而 JIT認(rèn)為，庫存是弊病，庫存是生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理、生產(chǎn) 過程不協(xié)調(diào)、生產(chǎn)操作不良的證明。 （ 3）準(zhǔn)備時(shí)間最短。 （ 4）提前體最短。 （ 5）減少零件搬運(yùn)。 JIT力求消除所有的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率的最大障礙，來自于傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式的習(xí)慣與思維阻力，要推行 JIT就要更新生產(chǎn)管理觀念，用新的思維方式看待和解決生產(chǎn)管理中的問題。并且要不斷追求優(yōu)化的生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和最佳的操作狀態(tài)。 七、綜合分析題 ，試?yán)L制該項(xiàng)任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)的最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間以及總時(shí)差，并確定關(guān)鍵路線及關(guān)鍵路線時(shí)間。 作業(yè)代號(hào) A B C D E F G H 緊前活動(dòng) A A B C CDE FC 作 業(yè) 時(shí) 間（天） 8 6 5 3 4 7 6 4 解答：根據(jù)作業(yè)明細(xì)表，繪制網(wǎng)絡(luò)圖如下： 計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)的最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間、總時(shí)差如下A 8 5 F 7 H 4 1 2 4 6 3 7 5 C B 6 E 4 G 6 D 3 表所示： 作業(yè)代號(hào) 作業(yè)編號(hào) （結(jié)點(diǎn)） 作業(yè)時(shí)間 最早開始 最早結(jié)束 最遲開始 最遲結(jié)束 總時(shí)差 A ①→② 8 0 8 0 8 0 B ①→③ 6 0 6 4 10 4 C ②→④ 5 8 13 8 13 0 D ②→⑤ 3 8 11 11 14 3 E ③→⑤ 4 6 10 10 14 4 F ④→⑥ 7 13 20 13 20 0 G ⑤→⑥ 6 13 19 14 20 1 H ⑥→⑦ 4 20 24 20 24 0
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