【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師常用法律法律?中華人民共和國勞動(dòng)法(重點(diǎn))第一章、總則第二章、促進(jìn)就業(yè)禁止用人單位招用未滿十六周歲的未成年人。文藝、體育和特種工藝單位招用未滿十六周歲的未成年人,必須依照國家有關(guān)規(guī)定,履行審批手續(xù),并保障其接受義務(wù)教育的權(quán)利第三章、勞動(dòng)合同和集體合同下列勞動(dòng)合同無效:
2025-01-11 05:45
【總結(jié)】王冰律師人力資源管理的法律視野承義律師事務(wù)所上海分所我們的約定?(一)守時(shí)?(二)安靜,請(qǐng)關(guān)機(jī)或者把手機(jī)處于振動(dòng)狀態(tài)?(三)勇于提問,積極交流?(四)不在教室內(nèi)抽煙?(五)空杯心態(tài)一、管理者權(quán)力來源——從民法
2025-05-11 19:59
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-23 10:44
2025-01-21 14:15
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師法律課程課程目錄Point1概論P(yáng)oint2歷年真題解析Point3重點(diǎn)法律評(píng)講Point4真實(shí)案例解析Point5互動(dòng)交流Point1:概論—培訓(xùn)的目的收獲應(yīng)試分享
2025-01-11 06:01
【總結(jié)】著名企業(yè)人力資源管理策略和方法資料來源:為什么有些企業(yè)能生存100年?為什么有些企業(yè)總是走在行業(yè)的最前端?為什么有些企業(yè)總能解決內(nèi)外矛盾而穩(wěn)步向前?直面著名企業(yè)發(fā)掘人力資源管理的思想與智慧幫助中國企業(yè)健康、快速地發(fā)展。一、著名企業(yè)人力資源管理體系二、著名企業(yè)人才招聘策略三、著名企業(yè)薪酬與激勵(lì)策略
2025-01-11 11:32
【總結(jié)】企業(yè)策略與人力資源管理企業(yè)的人力資源策略規(guī)劃策略性人力資源管理與組織績效人力資源管理的策略性思考不同企業(yè)策略下的人力資源管理策略性人力資源管理的能力Chapter3企業(yè)的策略規(guī)劃與人力資源管理的關(guān)係策略性人力資源管理對(duì)組織績效的影響策略性人力資源管理的最佳實(shí)務(wù)觀點(diǎn)策略性人力資源管理的權(quán)變觀點(diǎn)
2025-03-08 09:38
【總結(jié)】企業(yè)策略與人力資源管理?企業(yè)的人力資源策略規(guī)劃?策略性人力資源管理與組織績效?人力資源管理的策略性思考?不同企業(yè)策略下的人力資源管理?策略性人力資源管理的能力Chapter3?企業(yè)的策略規(guī)劃與人力資源管理的關(guān)係?策略性人力資源管理對(duì)組織績效的影響?策略性人力資源管理的最佳實(shí)務(wù)觀點(diǎn)
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】人力資源策略與組織發(fā)展本次培訓(xùn)研討會(huì)的目標(biāo)★了解人力資源管理在一個(gè)公司中的地位★了解人力資源管理的主要事項(xiàng)及過程★了解管理及組織行為對(duì)人力資源管理的影響★了解人力資源管理對(duì)組織及管理水平的評(píng)估,懂得變革對(duì)自身及企業(yè)的重要意義?!矬w會(huì)人力資源管理對(duì)企業(yè)成功的重要性★掌握人力資源管理的實(shí)際操作
2025-03-05 15:38
【總結(jié)】企業(yè)長壽策略與人力資源瓶頸主講:趙浩然什么是瓶頸?企業(yè)在成長、發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)遇到自身似乎無法跨越的“瓶頸”,也就是我們常說的極限。在企業(yè)界是一系列極限決定著什么技術(shù)將要過時(shí)、決定著什么產(chǎn)品將要達(dá)到飽和、決定著什么產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入衰退期。而突破極限的能力則是決定企業(yè)生死的核心能力。人力資源
2025-03-10 23:30
【總結(jié)】人力資源管理3企業(yè)策略與人力資源管理3-2企業(yè)策略與人力資源管理企業(yè)的人力資源策略規(guī)劃策略性人力資源管理與組織績效人力資源管理的策略性思考不同企業(yè)策略下的人力資源管理策略性人力資源管理的能力3人力資源管理3企業(yè)策略與人力資源管理3-3企業(yè)的策略規(guī)劃與人力資源管理的關(guān)係
【總結(jié)】企業(yè)人力資源瓶頸與長壽策略主講:趙浩然什么是瓶頸?企業(yè)在成長、發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)遇到自身似乎無法跨越的“瓶頸”,也就是我們常說的極限。在企業(yè)界是一系列極限決定著什么技術(shù)將要過時(shí)、決定著什么產(chǎn)品將要達(dá)到飽和、決定著什么產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入衰退期。而突破極限的能力則是決定企業(yè)生死的核心能力。人力資源瓶頸正是在一系列“極限
2025-01-12 20:23
【總結(jié)】企業(yè)人力資源規(guī)劃第一講:企業(yè)規(guī)劃的層次凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——題記?1、企業(yè)的管理控制程序?2、企業(yè)規(guī)劃的層次?3、人力資源規(guī)劃的屬性看到什么了?一、企業(yè)的管理控制程序1、程序示意圖:公司總部職能部門經(jīng)營中心/單元主要控制程序
2025-07-18 14:53
【總結(jié)】?日期/時(shí)間?1人力資源管理戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營北京偉倫管理咨詢公司?日期/時(shí)間?2壹、人力資源管理綜述?日期/時(shí)間?3一、人力資源管理在企業(yè)中之角色與功能人力資源管理系指企業(yè)內(nèi)所有人力資源之取得、運(yùn)用、培育、和維護(hù)等一切管理的過程和活動(dòng),以達(dá)成下列四大目標(biāo)之最大化。組織的集成:外部環(huán)境的集
2024-10-09 14:59