國(guó)際會(huì)展中心物業(yè)管理方案(16頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-05-13 10:00本頁(yè)面
【正文】 類體育比賽，加強(qiáng)物業(yè)公司工作人員與會(huì)展中心全體工作人員的友好合作關(guān)系，樹立“物業(yè)公司是業(yè)主的朋友”的工作氛圍。 7. 從管理國(guó)際會(huì)展中心前期開始即導(dǎo)入 VI企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的 VI標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌系列，包括：會(huì)展中心的平面圖、公共設(shè)施指示牌、宣傳欄、衛(wèi)生、綠化、消防警示牌等，塑造會(huì)展中心高尚、文明的文化氛圍。 ISO9002的規(guī)范運(yùn)作和 VI的有效結(jié)合所產(chǎn)生的良好物業(yè)管理效應(yīng)必將提高國(guó)際會(huì)展中心的知名度和美譽(yù)度。 管理用房和管理經(jīng)費(fèi)來源 1. 管理用房及管理處商業(yè)用房 根據(jù)國(guó)家及省市物 業(yè)管理有關(guān)政策、法規(guī)，國(guó)際會(huì)展中心需提供管理用房 平方米、員工宿舍 平方米、商用房 平方米，并應(yīng)具備基本辦公及居住條件。 2. 管理經(jīng)費(fèi)來源 國(guó)際會(huì)展中心管理收費(fèi)遵循二個(gè)原則： A、 按照國(guó)家及 **物業(yè)管理行業(yè)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)收??； B、 按照管理費(fèi)“收支平衡、略有節(jié)余”原則收??； 1） 管理服務(wù)費(fèi) 經(jīng)雙方友好協(xié)商，國(guó)際會(huì)展中心每年向 **物業(yè)管理公司一次性支付物業(yè)管理服務(wù)費(fèi) 40萬(wàn)元。 2） 按照《 **省住宅小區(qū)（大廈）物業(yè)管理辦法》規(guī)定，在國(guó)際會(huì)展中心大樓交付使用的同時(shí)，按照 相應(yīng)的比例及法規(guī)政策的規(guī)定設(shè)立維修基金，以保障國(guó)際會(huì)展中心物業(yè)的配套設(shè)施的更新及重大維護(hù)費(fèi)用。 3） 按照有關(guān)規(guī)定，建立房屋本體維修基金。房屋本體維修基金的收取執(zhí)行省級(jí)物業(yè)管理主管部門指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。 4） 外來車輛保管費(fèi)，車輛場(chǎng)地使用費(fèi)。 5） 其它政策規(guī)定應(yīng)收取的費(fèi)用。 增收節(jié)支措施 1. 增設(shè)一些工作人員歡迎的便民有償服務(wù)項(xiàng)目，以彌補(bǔ)管理經(jīng)費(fèi)的不足。 2. 有效經(jīng)營(yíng)管理處商業(yè)用房，經(jīng)營(yíng)所得用于補(bǔ)充管理費(fèi)。 3. 根據(jù) ”精干、高效“原則，推行 ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。在保證 ISO9002人力、財(cái)力、物力資源的同時(shí)選拔一專多能型管理人才 ，精簡(jiǎn)人員，提高工作效益。 4. 抓好大樓的綜合管理，加強(qiáng)巡視監(jiān)督，杜絕違章和人為破壞公共設(shè)施現(xiàn)象，盡量減少維修費(fèi)用支出，從而降低管理成本。 管理中需要明確和解決問題 1. 移交管理前的水、電費(fèi)問題 大樓在整體移交接管之前，按照政府規(guī)定，水電需要移交給供水、供電公司，移交工作及費(fèi)用由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)，我公司協(xié)助辦理。 2. 開辦費(fèi)問題 如貴公司委托我公司管理，前期投入較大，我們建議：籌建管理處所需要費(fèi)用，以雙主共同承擔(dān)為原則，具體雙方可詳議。 3. 遺留問題 按規(guī)劃設(shè)計(jì)未完成的工程遺留問題由產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)完成。 經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算 1. 依據(jù) 1) 根據(jù)國(guó)際會(huì)展中心的實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)算； 2) 管理服務(wù)費(fèi)和收費(fèi)依據(jù) **省物業(yè)管理收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 3) 人工費(fèi)：參照物業(yè)管理行為普遍工資水平制訂； 2. 海關(guān)經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算表（附后） 獎(jiǎng)罰辦法 本方案經(jīng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進(jìn)出口公司認(rèn)可同意后，即草簽物業(yè)管理委托合同。方案中列明國(guó)家及省市物業(yè)管理法規(guī)政策中規(guī)定的需開發(fā)單位執(zhí)行的事項(xiàng)為產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進(jìn)出口公司責(zé)任范圍；規(guī)定管理單位責(zé)任和本方案承諾和管理目標(biāo)及有關(guān)指標(biāo)為 **物業(yè)管理公司責(zé)任范圍。由于雙方單方面未嚴(yán)格履行責(zé)任而造成的損失由責(zé)任 方承擔(dān)。
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