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正文內(nèi)容

交通運輸與區(qū)位選擇-資料下載頁

2025-05-13 09:32本頁面
  

【正文】 ? ( 2)、具有統(tǒng)一的交通體系,對同一等級規(guī)模的城市具有相同的便捷度,交通費用與距離成正比,向各個方向都能自由移動; ? ( 3)、生產(chǎn)廠商和消費者具有合理的消費行為,是完全的經(jīng)濟人,生產(chǎn)廠商為謀取最大的利潤而盡可能大地占領市場,消費者為減少交通費用,自覺到最近的地點購買商品或取得勞務; ? ( 4)、消費者購買貨物所付出的實際價格為貨物的銷售價格和交通費用之和。 “ 中心地”理論的基本內(nèi)容: 中心地理論下的城市序列及分布 “ 中心地”理論的貢獻: ? ( 1)、克里斯泰勒的中心地理論是地理學由傳統(tǒng)的地域個性描述走向?qū)臻g規(guī)律和法則探討的直接推動原因,是現(xiàn)代地理學發(fā)展的基礎。 ? ( 2)、他首次把演繹的方法引入地理學,研究空間法則和原理,是地理研究思維方法的一大革命,因此克里斯泰勒被后人尊稱為“理論地理學之父”。 ? ( 3)、中心地理論是城市地理學和商業(yè)地理學的理論基礎,也是區(qū)域經(jīng)濟學研究的理論基礎之一,對研究中心地和市場區(qū)域之間的關系,研究區(qū)域結(jié)構(gòu)具有重要的指導意義。 廖什的市場區(qū)位理論 ? 基本假設: ? ( 1)、所研究的對象位于平原地區(qū),區(qū)域內(nèi)各個方向上具有相同的運輸條件,資源和自然條件均質(zhì)分布; ? ( 2)、區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)人口均勻分布,最初他們的生產(chǎn)自給自足,且具有共同的消費行為; ? ( 3)、所有的工業(yè)生產(chǎn)方法都是公開的,技術知識可以到處傳播,區(qū)域內(nèi)所有的人都可以獲得進行生產(chǎn)的機會; ? ( 4)、除經(jīng)濟因素外,其他因素都可以不考慮 基本內(nèi)容: ? 先考慮單個企業(yè)的情況: 區(qū)位決策影響因素 ? 以上是從純理論的角度探討了影響產(chǎn)業(yè)區(qū)位選擇的因素,在現(xiàn)實生活中,企業(yè)的區(qū)位選擇受到很多因素的影響,我們往往很難找到一個“成本最低點”或“收益最高點”,企業(yè)往往是綜合考慮各種影響因素,找出一個綜合得分最高點作為自己企業(yè)選點布局的最佳位置。 區(qū)位決策影響因素 ? 生產(chǎn)要素供應 ? 市場 ? 交通運輸和通信條件 ? 政府政策環(huán)境 ? 自然環(huán)境 ? 經(jīng)濟地理位置及其他社會經(jīng)濟條件 同類企業(yè)的區(qū)位競爭 ? 同類企業(yè)存在著空間競爭,同時又與其他類型的企業(yè)存在空間依存關系; ? 區(qū)位競爭的結(jié)果導致區(qū)位分散:更高的租金、更高的投入價格、更小的市場空間 …… ? 同類企業(yè)區(qū)位競爭的結(jié)果導致同類企業(yè)的空間均衡 一個簡單的例子 ——霍特林模型 ? 問題:一條直線形的街道上,兩家雜貨店該如何布局? ——競爭均衡點在哪? ? 答案:兩個雜貨店應該在這一街道的中心點處。 模型的擴展 ? 新的假設:企業(yè)的價格和區(qū)位變動會引起競爭對手的相應回應;隨著運輸距離的增加,消費價格隨之提高;隨著價格的提高,消費者需求減少; ? 可能的情況:競爭性降價是不可行的;以侵入對手市場為目的的區(qū)位重建會引起競爭對手的相應回擊;遠離消費者的重新定位還會導致消費量的減少; ? 結(jié)果:兩個廠商平分市場 產(chǎn)業(yè)區(qū)位的自然選擇過程 ? 適于某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)位得到強化,而不適于某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)位遭到淘汰; ? 一粒種子的故事; ? 區(qū)位慣性(或路徑依賴); ? “看不見的手”和“看得見的手”在產(chǎn)業(yè)區(qū)位選擇中的作用; ? 區(qū)位選擇可以看成是市場中兩種力 ——集聚力、分散力 ——相互作用的結(jié)果,關鍵就看是那一種力量起主導作用。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 ? 受資源、勞動力成本等影響,眾多企業(yè)由一個地點搬遷至另外一個地點的過程,就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實際就是企業(yè)區(qū)位再選擇的過程。 跨國公司的全球布局 ? 為了充分利用全球資源和各個地方的比較優(yōu)勢,跨國公司在進行全球布局時,往往會根據(jù)公司戰(zhàn)略把公司的不同部門配置在全球的不同地區(qū),這就是跨國公司的全球戰(zhàn)略。 ? 公司總部的區(qū)位選擇:公司總部必須具有便利的交通、順暢的信息、與各界高層的密切交往,所以一般選擇大都市。 ? 研發(fā)機構(gòu)的區(qū)位選擇:一般要求接近于科研機構(gòu)(如大學、科研院所等)和貿(mào)易組織,一獲取市場需求信息和科技支持;接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的勞動力(科學家、工程師、技工)供應的,以滿足研究、開發(fā)和試制生產(chǎn)等對勞動力的需求;接近新產(chǎn)品的使用者,以便及時對樣品的性能、消費者偏好提供反饋意見,并引導消費。一般也選擇在大都市區(qū)或科研集中區(qū)。 ? 生產(chǎn)單位的區(qū)位選擇:有的傾向于原料地、有的傾向于勞動力所在地、有的傾向于市場。
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