工程施工掛靠經(jīng)營合同無效及法律后果-資料下載頁
2025-05-12 23:12本頁面
【正文】 張權(quán)利的，人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當事人。發(fā)包人只在欠付工程價款范圍內(nèi)對實際施工人承擔責任 ” 之規(guī)定，掛靠人有權(quán)突破合同相對性，直接對建設(shè)單位提起 建筑工程施工 合同糾紛訴訟 。 因被掛靠人拖欠掛靠人工程款引起的掛靠經(jīng)營合同糾紛。 因被掛靠人替掛靠人墊付材料款、機器設(shè)備或建材租賃費、勞務費等費用后，向掛靠人 提起掛靠經(jīng)營合同追償權(quán)糾紛。 因工程質(zhì)量爭議，依據(jù)建設(shè)工程司法解釋第二十五條： “ 因 建設(shè)工程質(zhì)量 發(fā)生爭議的，發(fā)包人可以以總承包人、分包人和實際施工人為共同 被告 提起訴訟 ” 之規(guī)定，建設(shè)單位可以以掛靠人與被掛靠人為共同被告提起建設(shè)工程施工合同質(zhì)量糾紛訴訟。 五、掛靠經(jīng)營合同的風 險與規(guī)避 在工程資源有限、建筑企業(yè)眾多、競爭激烈的建筑市場中，存在著 “ 有資質(zhì)，沒活干 ”與 “ 無資質(zhì)，有活干 ” 的矛盾，即具有相應施工資質(zhì)的建筑公司憑一己之力承攬的工程數(shù)量有限，并且在通常情況下出借施工資質(zhì)可以毫無成本低地賺到管理費 。與此相對應的是，一些不具備相應施工資質(zhì)的企業(yè)或個人有能力承攬到工程項目，也有施工隊伍，但是苦于不具備相應的施工資質(zhì)。當兩種矛盾沖突可以找到一個契合點 —— 即不具有相應資質(zhì)的企業(yè)或個人以支付管理費為對價，借用有資質(zhì)的企業(yè)資質(zhì)施工，掛靠施工就應運而生了。鑒于我國建筑市場管理的不規(guī)范，這 種現(xiàn)象將在未來較長時間內(nèi)存在。 收益與風險并存。如果工程順利 竣工驗收 ，建設(shè)方及時付款，則掛靠人與被掛靠人相安無事，大家共贏。但是，事實上掛靠經(jīng)營存在著巨大風險，掛靠人承攬工程，不但要上交管理費，在經(jīng)營管理中還要與被掛靠人協(xié)調(diào)好關(guān)系，不然被掛靠人可以通過不蓋章、不付款、不配合掛靠人向建設(shè)方主張權(quán)利等等手段鉗制掛靠人 。反之，對于被掛靠人來講風險更加巨大，如果掛靠人管理經(jīng)營不規(guī)范，將工程 做賠了，等待被掛靠人的將是一個恐怖的亂攤子：對建設(shè)單位承擔 工程質(zhì)量責任 ，農(nóng)民工圍堵公司索要工程款，材料商、租賃商、勞務隊將被掛靠人訴至法院，被掛靠人的銀行帳戶隨時有可能被法院查封，被掛靠人的管理費有可能被收繳，被掛靠人有可能受到建委罰款、降低或者吊銷資質(zhì)的行政處罰，被掛靠人在無奈墊付工程款之后還要向掛靠人追償，屆時訴訟費、律師費、差旅費等付款支票將如雪片一樣飄灑下來 ?? 。 所以，對于被掛 靠人來講，如何防范掛靠經(jīng)營帶來的風險意義十分重大，既然掛靠經(jīng)營有其生存的土壤，那么完全封殺顯然不切實際，采取合理規(guī)避掛靠形式、將掛靠從法律層面轉(zhuǎn)化為 “ 內(nèi)部承包 ” 、將掛靠人納入管理范圍等措施，是廣大律師與建筑企業(yè)應當思考的問題。 [1] 案例取材于海南省海口市中級人民法院 (2021)海中法經(jīng)終字第 48號民事判決，出于研討、學習的目的，對案件基本事實稍作改動。
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