【正文】
請用款時,必須要說明款項的用途,做到專款專用。同時可要求掛靠人每月報一次工程進度及債務(wù)情況,并派人員到現(xiàn)場核對大宗建材和機械設(shè)備的購買、保管、使用及付款等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時,應(yīng)對建設(shè)單位的工程進度款及工程款的結(jié)算進行履約跟蹤。4.被掛靠企業(yè)應(yīng)積極督促掛靠人為其招聘的建筑工人購買保險,以減少工傷事故發(fā)生時的風險承擔。5.加強工程竣工后的管理。對于掛靠時間較長的,在掛靠期間未有不良記錄的掛靠人,被掛靠企業(yè)可要求掛靠人將竣工的相關(guān)的資料報公司備案,并將掛靠工程上所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)情況以書面形式給予說明,必要時,被掛靠企業(yè)可派專人至現(xiàn)場向發(fā)包人、監(jiān)理及其他相關(guān)人員了解情況。對于掛靠時間較短的單位或在掛靠期間有不良記錄的掛靠人,在工程竣工后,被掛靠企業(yè)必須派專人至現(xiàn)場對該工程進行債權(quán)債務(wù)核查,真實而全面的掌握該工程上所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)情況,使得被掛靠企業(yè)就核查出來的問題制定出較為完善的對策,避免在工程結(jié)束后,被掛靠企業(yè)因該工程所發(fā)生的勞務(wù)、分包工程款、材料款、質(zhì)量等糾紛無法妥善的解決。(五)發(fā)生糾紛后,被掛靠企業(yè)應(yīng)當審慎選擇是否暴露掛靠關(guān)系一旦與發(fā)包方發(fā)生糾紛,選擇總包合同有效或無效的決定權(quán)實際上在被掛靠企業(yè)或掛靠人,而非發(fā)包方。因此當總包關(guān)系發(fā)生糾紛時,被掛靠企業(yè)和掛靠人可以選擇主張總包合同無效或者有效。如果掛靠人存在違約,則可以主張總承包合同無效,被掛靠企業(yè)可以拿出證據(jù)證明實際上是掛靠人借用其資質(zhì)承接工程,進而主張合同無效。因為即使合同無效,也可以按照合同約定的結(jié)算條款辦理結(jié)算手續(xù),對被掛靠企業(yè)和掛靠人都沒有法律風險。但對于發(fā)包方而言,總包合同無效,就意味著發(fā)包方不能依據(jù)合法有效的總包合同條款追究被掛靠企業(yè)的工期、質(zhì)量或安全等違約責任,因為總包合同無效,違約條款也就隨之無效。反之,如果發(fā)包方存在違約,被掛靠企業(yè)和掛靠人想對發(fā)包人進行索賠,就可以繼續(xù)隱蔽兩者之間的掛靠或轉(zhuǎn)包關(guān)系,主張總包合同有效。(四)風險可以防范和控制但無法避免無論違法者如何戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、謹小慎微,違法的行為始終是違法的,以合法形式掩蓋非法目的的行為總歸是無效的,在當下并不完善的市場經(jīng)濟環(huán)境下,掛靠人和被掛靠人可謂各有各的苦惱,各有各的無奈,筆者對此表示理解,但絕不贊同。誠信合法經(jīng)營是企業(yè)的制勝之道,這是商業(yè)社會顛古不破的大道理,聰明的人喜歡把大道理留給別人,然后把小道理留給自己,總覺得自己可以在市場的空隙中創(chuàng)造奇跡,但是市場的規(guī)律就在那里,商業(yè)社會的真理就在那里,你以為你可以幸免,但事實可能并不是那樣。掛靠經(jīng)營的風險可以防范和控制,但絕無避免的可能,特別是法律風險,To be or not to be,值得思索。