【房地產(chǎn)管理】小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案-資料下載頁
2025-05-12 23:04本頁面
【正文】 于兩次，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。 2．小區(qū)道路、廣場、停車場等每日清掃兩次；門廳、電梯廳、樓道每日清掃一次，每周拖洗一次；電梯門、地板及周身每天清掃抹擦一次；人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次；共用部位門、窗、不銹鋼扶欄、用戶信箱等每周抹擦一次；公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦一次；小區(qū)范圍內(nèi)綠化帶（及 附屬物）每天清掃一次；休閑區(qū)亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦一次；路燈每月抹擦一次。 3．區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通一次；雨、污水井每月檢查一次，并視檢查情況及時清掏；化糞池每兩個月檢查一次，每年清掏一次，發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。 4．二次供水水箱按規(guī)定半年清洗一次，定時巡查，定時化驗，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。 5．根據(jù)實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。 （六）綠化養(yǎng)護管理 1．雇請專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理。 2．對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護。 3．對水池進行定期檢查，每星期打撈一次飄浮物及沉淀物，每半年清除 池底污泥、換水一次。 4．定期清除綠地雜草、雜物。 5．適時組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。 6．適時噴灑藥物，預(yù)防病蟲害。 四、服務(wù)評估 1. 定期評估 服務(wù)中心客戶主管根據(jù)業(yè)戶反映制訂定期檢查計劃，會同維修人員、秩序管理人員及環(huán)境衛(wèi)生人員每月日定期在小區(qū)內(nèi)進行服務(wù)檢查，以評估服務(wù)效果。 2. 臨時檢查 總經(jīng)理或其他高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要進行服務(wù)檢查時，可以由服務(wù)中心具體組織實施，其他部門共同參加對小區(qū)物業(yè)服務(wù)進行臨時檢查，以評估其服務(wù)效果。
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