規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績(jī)效水平-資料下載頁(yè)
2025-05-12 17:26本頁(yè)面
【正文】 求年限分期支付 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目薪酬激勵(lì)溝通 2021年 8月 19日 第 19頁(yè) 月度目標(biāo)獎(jiǎng)按目前操作方法，但把獎(jiǎng)勵(lì)金額限定為 0300元（ 300元為頂點(diǎn)，不能突破），每年發(fā)放不超過(guò) 4個(gè)月 ?可以把目標(biāo)獎(jiǎng)分為 100、 200、 300元共三檔。在旺季時(shí)確定目標(biāo)獎(jiǎng)的數(shù)額。 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 目標(biāo)獎(jiǎng) 單項(xiàng)獎(jiǎng) 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目薪酬激勵(lì)溝通 2021年 8月 19日 第 20頁(yè) 其他獎(jiǎng)勵(lì)作為公司文化建設(shè)的重要組成部分，采用物質(zhì)與精神鼓勵(lì)并重的做法，目前的核心沖突在于單項(xiàng)獎(jiǎng) 時(shí)間 ? 每半年一次：在第二季度考核、年度考核時(shí)評(píng)選。 程序 ? 由考核人根據(jù)對(duì)下屬工作的了解填寫申報(bào)材料； ? 人力資源部負(fù)責(zé)審核材料； ? 由總裁辦根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定； ? 結(jié)果公開。 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) ? 在管理、技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開拓、原料采購(gòu)等方面給公司帶來(lái)顯著效益； ? 該項(xiàng)工作大大超越崗位工作本身的要求；或者該項(xiàng)效益的取得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同行業(yè)或公司內(nèi)部同崗位的先進(jìn)水平。 ? 根據(jù)該項(xiàng)工作給公司帶來(lái)的收益，由總裁辦討論決定。 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 目標(biāo)獎(jiǎng) 單項(xiàng)獎(jiǎng) 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目薪酬激勵(lì)溝通 2021年 8月 19日 第 21頁(yè) 相關(guān)薪酬制度修訂 ?工資管理實(shí)施辦法 ?工資管理實(shí)施辦法細(xì)則一：工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ?工資管理實(shí)施辦法細(xì)則二：職務(wù)職級(jí)配置表 ?獎(jiǎng)懲細(xì)則 ?員工年終獎(jiǎng)計(jì)發(fā)辦法 ?新的工資管理實(shí)施辦法，根據(jù)新的工資標(biāo)準(zhǔn)、原則修訂相關(guān)條款，取消工齡工資 ?《 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)表 》 ?《 職級(jí)基本工資對(duì)應(yīng)表 》 ?更改年終效益獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)基數(shù)為員工的標(biāo)準(zhǔn)工資，明確 3個(gè)月為年度獎(jiǎng)金基數(shù) ?明確單項(xiàng)獎(jiǎng)的實(shí)施規(guī)則與流程 ?取消保密費(fèi)的通知 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目薪酬激勵(lì)溝通 2021年 8月 19日 第 22頁(yè) 一些具體條款的修訂 試用期工資 新開工公司員工工資 ? 試用期員工在試用期內(nèi)的工資按擬定標(biāo)準(zhǔn)工資的 70%發(fā)放，在試用期滿后根據(jù)該員工的表現(xiàn)核定標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)。 ? 由其他公司調(diào)往新公司的員工標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)不變 ,保證人員流動(dòng)的積極性。 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目薪酬激勵(lì)溝通 2021年 8月 19日 第 23頁(yè) 完
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