勞動(dòng)合同法專題講座-資料下載頁(yè)
2025-05-12 17:06本頁(yè)面
【正文】 商一致的。因此，本案例中的企業(yè)應(yīng)依法向姜某支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 【 案例二十 】 連續(xù)工作十年以上應(yīng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 某公司有很多長(zhǎng)病假員工已超過(guò)醫(yī)療期，出于人性化考慮企業(yè)沒(méi)有與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，但員工平時(shí)不來(lái)上班，除發(fā)放基本工資，社保仍由該公司繳納。但是在這種情況下，員工工齡已經(jīng)滿十年，員工要求與公司簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，公司如何解決？ 【 評(píng)析 】 ： 《 勞動(dòng)合同法 》 第 14條第 2款第 1項(xiàng)規(guī)定，勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿十年的情況下，員工提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)該與員工訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。 建議： 公司從節(jié)約企業(yè)成本出發(fā)，對(duì)這部分員工的勞動(dòng)關(guān)系做一個(gè)梳理，先查驗(yàn)這部分員工的病假證明是否如期呈交至公司，然后統(tǒng)一發(fā)放 《 勞動(dòng)合同順延通知書(shū) 》 告知：根據(jù)法律規(guī)定，公司已經(jīng)給予了其醫(yī)療期相關(guān)合法權(quán)益，其勞動(dòng)合同順延至醫(yī)療期滿或者其身體康復(fù)為止。 四、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策 （一）建立完善的規(guī)章制度體系 （二）規(guī)章制度的合法化轉(zhuǎn)化 （三）建立完善規(guī)范的勞動(dòng)合同范本 （四）勞動(dòng)關(guān)系的日常服務(wù)管理 （一）建立完善的規(guī)章制度體系 招聘錄用管理制度 試用期管理制度 勞動(dòng)合同管理制度 教育培訓(xùn)管理制度 休息休假管理制度 不勝任工作崗位管理制度 考核管理制度 晉級(jí)管理制度 獎(jiǎng)懲管理制度 檔案管理制度 1知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密管理辦法 1離職管理制度 （二）規(guī)章制度的合法化轉(zhuǎn)化 轉(zhuǎn)化的必要性 規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”，貫穿于用人單位的整個(gè)用工過(guò)程，是用人單位行使管理權(quán)、合同解除權(quán)的重要依據(jù)。 勞動(dòng)者嚴(yán)重違反規(guī)章制度的，用人單位可解除勞動(dòng)合同，沒(méi)有規(guī)章制度，公司的管理將會(huì)陷于困境。 不合法的規(guī)章制度，在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)，并且員工可以因此解除勞動(dòng)合同 。 轉(zhuǎn)化程序 職工代表大會(huì)或者全體職工討論 ,提出方案和意見(jiàn) 與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定 公示告知 公示 （ 1）員工手冊(cè)發(fā)放； （ 2）內(nèi)部培訓(xùn)法 。 （ 3）勞動(dòng)合同約定法。 （三）建立規(guī)范完善的勞動(dòng)合同范本 《 勞動(dòng)合同書(shū) 》 《 培訓(xùn)協(xié)議書(shū) 》 《 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書(shū) 》 （四）勞動(dòng)關(guān)系的日常服務(wù)管理 公司領(lǐng)導(dǎo) 1）高度重視，確立 “以制度管理”的理念； 2）加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳和貫徹落實(shí)的力度； 3）協(xié)調(diào)人力資源與各部門(mén)的關(guān)系； 4）保證人力資源管理全面、有序進(jìn)行。 人力資源管理部門(mén) 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度，掌握其精髓，加強(qiáng)貫徹落實(shí)的力度； 2）重視勞動(dòng)合同管理，定期梳理勞動(dòng)合同書(shū)，對(duì)已經(jīng)到期或即將到期合同制員工，及時(shí)辦理續(xù)簽或解除手續(xù)； 3）盡職盡責(zé)，加強(qiáng)對(duì)員工各個(gè)階段的培訓(xùn)考核工作，尤其是試用期員工的考核； 4）加強(qiáng)與各部門(mén)，尤其是生產(chǎn)部門(mén)管理人員的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)； 5）加強(qiáng)日常管理，注意對(duì)員工檔案的管理，尤其是對(duì)員工的獎(jiǎng)懲記錄等證據(jù)材料的收集、保存。 生產(chǎn)部門(mén)及其他部門(mén) 1）結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)所屬員工的管理與考核； 2）出現(xiàn)異常情況及時(shí)與人力資源部門(mén)溝通協(xié)調(diào)； 3）做到對(duì)員工的管理合法、合理。 五、幾點(diǎn)建議 加強(qiáng)企業(yè)文書(shū)檔案的歸檔管理工作，以備查用。 已制定的制度在實(shí)施過(guò)程中有下列情形出現(xiàn)時(shí)，要不斷的修正和完善： 1）現(xiàn)有制度不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的新情況的； 2）國(guó)家出現(xiàn)新的法律、法規(guī)等，與現(xiàn)有的制度存在沖突的。 注意勞動(dòng)法律關(guān)系事實(shí)的記錄和相關(guān)證據(jù)的保全，包括培訓(xùn)記錄、考核記錄、獎(jiǎng)懲記錄等等。 加強(qiáng)人力資源部門(mén)與其他各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)員工的勞動(dòng)關(guān)系管理做到程序化、規(guī)范化。 重視法律顧問(wèn)工作，在日常實(shí)務(wù)操作中，加強(qiáng)法律顧問(wèn)的參與程度。 建立企業(yè)內(nèi)部的爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，如員工與公司之間產(chǎn)生糾紛，可將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，盡量減少訟累。 加強(qiáng)與勞動(dòng)管理部門(mén)、工會(huì)等部門(mén)的溝通，掌握勞動(dòng)管理的最新動(dòng)態(tài)。 如與員工發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議并導(dǎo)致仲裁或訴訟，應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，并盡可能在律師的參與指導(dǎo)下，收集證據(jù)材料。 謝 謝 大 家！ 浙江天建律師事務(wù)所 聯(lián)系地址：杭州市求是路 8號(hào)公元大廈北樓 301室 聯(lián)系電話： 057187631765， 13588298891
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