行業(yè)分析方法scp說明-資料下載頁
2025-05-12 14:13本頁面
【正文】 和分配相關(guān)聯(lián)的各種活動(dòng)，如原材料搬運(yùn)、庫存控制、車輛調(diào)度和向供應(yīng)尚退貨。 與將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品形式相關(guān)的活動(dòng)，如加工、包裝、組裝、設(shè)備維護(hù)、檢測等。 與集中、存儲(chǔ)和將產(chǎn)品發(fā)給買方的各種活動(dòng)，如產(chǎn)成品庫存管理，送貨車輛調(diào)度、定單處理和生產(chǎn)進(jìn)度安排。 與提供購買產(chǎn)品的方式和引導(dǎo)購買有關(guān)的活動(dòng)，如廣告、促銷、報(bào)價(jià)、渠道選擇、定價(jià)。 與提供服務(wù)以增加或保持產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的各種活動(dòng)，如安裝、維修、培訓(xùn)、零部件供應(yīng)和產(chǎn)品調(diào)整。 價(jià)值鏈方法運(yùn)用 —— 識(shí)別價(jià)值活動(dòng)（二） 輔助活動(dòng) 采購 技術(shù)開發(fā) 人力資源管理 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 指改善產(chǎn)品和工藝的各種努力。從基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)到媒介研究、工藝裝備的設(shè)計(jì)和服務(wù)程序。 包括各種涉及所有類型人員的招聘、雇傭、培訓(xùn)、開發(fā)和報(bào)酬等活動(dòng)。它通過決定雇員的技能和積極性及培訓(xùn)成本起作用。 包括總體管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律、政府事務(wù)和質(zhì)量管理。它通過整個(gè)價(jià)值鏈起作用。 指購買用于企業(yè)價(jià)值鏈各種投入的活動(dòng)。 價(jià)值鏈方法運(yùn)用 —— 價(jià)值鏈的確定 從基本價(jià)值鏈著手，將技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)效果上分離的活動(dòng)分解出來。分解的適當(dāng)程度依賴于這些活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和分析價(jià)值鏈的目的。 分離的基本原則 ?具有不同的經(jīng) 濟(jì)性 ?對(duì)標(biāo)歧立異產(chǎn) 生很大的潛在影 響 ?在成本中比例 很大或所占比例 在上升 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 人力資源管理 技術(shù)開發(fā) 采購 運(yùn)入后勤 生產(chǎn)操作 運(yùn)出后勤 營銷與 銷售 服務(wù) 基本價(jià)值鏈的再分解 營銷管理 廣告 銷售隊(duì)伍 管理 銷售業(yè)務(wù) 技術(shù)文獻(xiàn) 促銷 價(jià)值鏈方法運(yùn)用 —— 價(jià)值鏈的聯(lián)系 價(jià)值鏈內(nèi)部聯(lián)系 ?雖然價(jià)值活動(dòng)是建立競爭優(yōu)勢的基石，但價(jià)值鏈并不是一些獨(dú)立活動(dòng)的集 合，而是相互依存的活動(dòng)構(gòu)成的系統(tǒng)。 ?內(nèi)部聯(lián)系通過 最優(yōu)化 和 協(xié)調(diào)一致 帶來競爭優(yōu)勢。 ?對(duì)各種聯(lián)系的管理是比管理各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)本身更為復(fù)雜的任務(wù)。 不同價(jià)值鏈之間的聯(lián)系 （供應(yīng)商價(jià)值鏈或客戶價(jià)值鏈） ?達(dá)成雙贏結(jié)果而非零和游戲。 ?低成本和差異化戰(zhàn)略很大程度上基于對(duì)相關(guān)價(jià)值鏈?zhǔn)┘佑绊懚@得的。 ?通過對(duì)聯(lián)系進(jìn)行分析和改變最終導(dǎo)致整合或剝離的發(fā)生 在對(duì)高新技術(shù)行業(yè)運(yùn)用價(jià)值鏈分析時(shí)有所不同
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