采購風(fēng)險及應(yīng)急計(jì)劃管理程序-資料下載頁
2024-09-09 16:16本頁面
【導(dǎo)讀】通過對原材料采購全過程的監(jiān)督，加強(qiáng)對原材料采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證。的變化及時更新“風(fēng)險識別表”，是原材料采購風(fēng)險的歸口管理部門；與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。響公司的計(jì)劃、生產(chǎn)、交貨的按時完成或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；訂風(fēng)險應(yīng)對措施并填寫《風(fēng)險識別表》。一定技術(shù)實(shí)力的合格供應(yīng)商供貨。規(guī)程》，明確質(zhì)量職責(zé)，加大考核力度。供應(yīng)商違反合同條款，對措施實(shí)施；若措施無效，并及時制訂新的應(yīng)對措施，以期最大限度降低損失，同時，還應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確定該風(fēng)險切實(shí)可行的應(yīng)對措施。更新《風(fēng)險識別表》，并交品保部備案。
【正文】 成分公司退貨，而影響生產(chǎn)進(jìn)度 將“不合格項(xiàng)”傳真給供應(yīng)商，在最短時間內(nèi)確保供貨，要求供應(yīng)商對產(chǎn)生的不合格的原因進(jìn)行分析，并制訂糾正 /預(yù)防措施，將 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 相關(guān)整改材 料返回品保部 在日常工作中若發(fā)現(xiàn)級別為一至二級的新的風(fēng)險存在，應(yīng)及時填寫《風(fēng)險識別表》，制訂風(fēng)險應(yīng)對措施。 當(dāng)因公司的發(fā)展或其他原因，導(dǎo)致已識別的風(fēng)險等級發(fā)生變化或應(yīng)對措施失效時，物質(zhì)供應(yīng)部應(yīng)重新填寫《風(fēng)險識別表》，重新確定風(fēng)險等級和應(yīng)對措施。 當(dāng)風(fēng)險產(chǎn)生時，若為《風(fēng)險識別表》中列出的風(fēng)險項(xiàng)目，則按相應(yīng)的應(yīng)對措施實(shí)施；若措施無效，并及時制訂新的應(yīng)對措施，以期最大限度降低損失，同時，還應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確定該風(fēng)險切實(shí)可行的應(yīng)對措施。 若所發(fā)生的風(fēng)險未在 《風(fēng)險識別表》中列出，則物資供應(yīng)部組織相關(guān)部門及時制訂新的應(yīng)對措施，并驗(yàn)證措施的可行性，如果可行則物資供應(yīng)部及時更新《風(fēng)險識別表》，并交品保部備案。
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