并購重組的基本思路與策略-副本-資料下載頁
2025-05-12 11:47本頁面
【正文】 、價格風險、監(jiān)管風險） 第 14 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 經驗與啟示：和君創(chuàng)業(yè)的案例 中國最富影響力的一支并購專業(yè)隊伍，親歷數十宗并購案例，有經驗應對中國商務環(huán)境下并購操作可能出現的所有疑難和問題 第 15 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 什么是資本經營？ —— 產業(yè)與資本之間的良性互動 案例：微軟市值 6000億美圓的意義？ 第 16 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 戰(zhàn)略性并購重組操作的 成功要點 ? 從集團產業(yè)戰(zhàn)略出發(fā) ? 把并購重組放在集團的總體資本運作規(guī)劃中來考慮 ? 操作上的良好專業(yè)能力和豐富經驗 第 17 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 把并購重組放在集團的總體資本運作戰(zhàn)略中來考慮 可能是借殼上市，也可能是通過收控上市公司來實現新事業(yè)進入、集團資產結構優(yōu)化（比如資產置換成上市公司的股權）、存量資產盤活或套現（某 B 股公司或爛尾樓）等 未必是收購或重組一家上市公司和實現一個目的，可能是發(fā)展一個板塊和實現多重目的 謝 謝！
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