并購重組的基本思路與策略-副本-展示頁
2025-05-24 11:47本頁面
【正文】 并購重組的基本思路與策略 王明夫 博士 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團 董事長 第 2 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 目錄 ? 并購重組類型的二大分野 ? 金融性并購的特點和案例 ? 經(jīng)營性并購的特點和案例 ? 并購重組的靈魂 ? 對資產(chǎn)管理公司的啟示 ? 并購重組操作的成功要點 ? 經(jīng)驗與啟示：和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購案例 第 3 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 金融性并購： 宗旨：以捕捉投資機會為宗旨 核心命題是：估值 追求：物有所值，物超所值，價格預(yù)期 第 5 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 ?WTO情景下，在國際產(chǎn)業(yè)分工中有全球競爭優(yōu)勢的上市公司，比如勞動密集型產(chǎn)業(yè)或在國際產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移過程中能夠密集受惠的公司。 ?核心資源當(dāng)?shù)鼗蚴袌霎?dāng)?shù)鼗⒅饕可虡I(yè)模式和管理水平取勝而不是主要依靠技術(shù)領(lǐng)先取勝的產(chǎn)業(yè)，比如水務(wù)、地產(chǎn)業(yè)、百貨零售業(yè)、傳媒及出版。 第 6 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 并購重組的靈魂 靈魂：改變結(jié)構(gòu)、提升效率和價值 結(jié)構(gòu)是致命的： 石墨和金剛石 JP摩根重組新大陸 中國案例：白酒、
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