幾種企業(yè)業(yè)務(wù)模型的銷售演練-資料下載頁
2025-05-12 07:53本頁面
【正文】 隨地溝通管理，管理就是溝通） 公司的重要緊急信息資訊可以快速的下達到銷售員、代理以及代理的下一級的客戶（公司桌面的公告欄目的快速傳遞） 銷售隊伍是“鐵打的營盤流水的兵”，老員工的離職，常常給企業(yè)帶來市場工作的交接問題，更有可能帶給企業(yè)巨大的客戶資源流失巨大管理問題漏洞；管家婆 CRM可以記錄下員工在職時候任何一筆跟客戶的交往記錄，并且通過權(quán)限管理使其無法取走任何信息。為企業(yè)的信息安全、完整以及新員工工作快速上手交接提供有力保障。 業(yè)務(wù)形態(tài)３：直銷型銷售為主營業(yè)務(wù)模式的客戶 理論 1. 領(lǐng)導(dǎo)者就是檢查者：檢查重于信任；要天天檢、早檢查、晚檢查、時時檢查； 2. 執(zhí)行就是表格＋檢視； 3. 拒絕文字，只要數(shù)字； 4. 銷售管理 VS銷售團隊管理 5. 銷售副總只關(guān)心的 3個問題 回款是否正常？銷售人員的日程是否飽滿？重點和難點問題是什么 ？ 2極現(xiàn)象：“黑匣子”現(xiàn)象和“一竿子到底”現(xiàn)象講解： ８．管理步驟 : 任務(wù)、計劃 執(zhí)行、檢視 (列表 \分析 \日程 ) 知識 業(yè)務(wù)形態(tài)４：ＯＡ為主營業(yè)務(wù)模式的客戶 工作流 溝通 知識 綜合起來： １＼１２１管理引擎是每個企業(yè)必須的 ２＼針對不同業(yè)務(wù)形態(tài)，給出對應(yīng)解決方案 THA NKS 任我行軟件
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