【總結(jié)】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:單一品種銷售情況還不錯,隨著銷售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊銷售人員就是不動,即使動也是應(yīng)付差事,那么有什么辦法可以解決這個問題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說到底,出現(xiàn)這種情況大多是因
2025-10-12 09:13
【總結(jié)】有限公司銷售提成方案(試行)文件編號:JL-06-04第1頁共2頁文件版本:A為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特擬訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對外必須樹立公司形象,維護(hù)公司利益,代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人
2025-10-18 13:24
【總結(jié)】第一篇:銷售提成管理方案 銷售提成管理方案 一、目的 為了建立合理而公正的薪資制度,強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能拉升收入水平,充分調(diào)動員工銷售積極性,提升銷售人員的新客戶拓展...
2025-10-28 17:28
【總結(jié)】一、工資:【銷售顧問】實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計劃汽車銷售顧問銷售提成方案一、工資:【銷售顧問】實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計劃名稱薪資資格銷售員700元(試用期三個月)銷售顧問800元經(jīng)考核通過正式員工(或能獨立接待,實現(xiàn)銷售)銷售組長900元季度銷售15臺車(含)以上(采每季度考核1次)銷售副途鏈嗚此陀揩煽兌兵提凡釬隱麗俊圭崇凡可拘理昆榔慷漿壘恕釉團(tuán)疥煩叉價斌餌
2025-10-12 18:38
【總結(jié)】第一篇:銷售提成方案 銷售提成方案 甲方:錦州國際酒店有限公司乙方: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國際酒店有限公司(以下簡稱甲方)與兼職銷售***(以下簡稱乙方)達(dá)成以下協(xié)議: 一、甲方由2012年月...
2025-10-30 13:48
【總結(jié)】終端商務(wù)事業(yè)部銷售激勵政策管理方案一、目的為了充分調(diào)動員工銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績,特制定本激勵政策。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售任務(wù)公司將年度銷售任務(wù)下發(fā)至部門后,部門管理人員按區(qū)域落地經(jīng)營情況將任務(wù)進(jìn)行分解至各個區(qū)域,并將此納入銷售人員KPI指標(biāo)進(jìn)行管理,并與提成激勵制度進(jìn)行
2025-04-26 07:29
【總結(jié)】題 目:?幾種制冷技術(shù)的比較院 別:年 級:專 業(yè):姓 名:學(xué) 號:1?磁制冷技術(shù)磁制冷作為一項綠色制冷技術(shù),與傳統(tǒng)壓縮制冷相比具有如下競爭優(yōu)勢:1)?無環(huán)境污染:工質(zhì)本身為固體材料,
2025-06-16 22:33
【總結(jié)】目標(biāo)激勵目標(biāo)激勵,就是確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),誘發(fā)人的動機(jī)和行為,達(dá)到調(diào)動人的積極性的目的。目標(biāo)作為一種誘引,具有引發(fā)、導(dǎo)向和激勵的作用。一個人只有不斷啟發(fā)對高目標(biāo)的追求,也才能啟發(fā)其奮而向上的內(nèi)在動力。每個人實際上除了金錢目標(biāo)外,還有如權(quán)力目標(biāo)或成就目標(biāo)等。管理者就是要將每個人內(nèi)心深處的這種或隱或現(xiàn)的目標(biāo)挖掘出來,并協(xié)助他們制定詳細(xì)的實施步驟,在隨后的工作中引導(dǎo)和幫助他們努力實現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)每個
2025-04-09 02:54
【總結(jié)】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2025-10-23 20:14
【總結(jié)】營銷部2005年下半年工資定級及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽(yù)度,同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營目標(biāo),營銷部本著發(fā)揮良好團(tuán)隊合作精神和個人能動性的工作方針,特擬訂2005年下半年營銷部業(yè)績考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過營銷部促銷產(chǎn)生的餐飲收入(包括會場收入)、商務(wù)協(xié)議房費收入、長包房房費收入、旅行團(tuán)隊房費收入、會議團(tuán)隊房費收入及其他類型房費收入均計入營銷部考
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度,以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督,以利于調(diào)動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強(qiáng)化工行業(yè)市場的開拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場占有率。2、利用產(chǎn)品價格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。三、銷售目標(biāo)落實1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度
2025-11-03 07:03
【總結(jié)】銷售提成及費用包干方案(暫行)第一章總則第一條 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配的原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。第二條銷售各級人員考核的軸心指標(biāo)為商品銷售量、銷售回款額或出口創(chuàng)匯額。第三條銷售提成按銷售回款額的一定比例提取。第四條以公司名義或非經(jīng)營部部門人員的銷售商品,經(jīng)營部門不計提成。第五條公司制訂分地區(qū)、分
2025-08-11 08:07
【總結(jié)】業(yè)務(wù)團(tuán)隊銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報酬計算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法,并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比
2025-10-11 21:33
【總結(jié)】幾種發(fā)電方式的比較幾種發(fā)電方式的簡介Page3LOGO火力發(fā)電水力發(fā)電新能源發(fā)電Page4LOGO火力發(fā)電?火力發(fā)電一般是指利用石油、煤炭和天然氣等燃料燃燒時產(chǎn)生的熱能來加熱水,使水變成高溫、高壓水蒸氣,然后再由水蒸氣推動發(fā)電機(jī)來發(fā)電的方式的總稱。?火力發(fā)電站的主要設(shè)備系統(tǒng)包括:燃料供給系統(tǒng)、給水系
2025-07-23 13:58
【總結(jié)】幾種育種方式的比較一輪復(fù)習(xí)一、考點整合與提升1、雜交育種有性生殖的減數(shù)第一次分裂后期或四分體時期概念發(fā)生時期原理將兩個或多個品種的優(yōu)良性狀通過交配集中在一起,再經(jīng)過選擇和培育,獲得新品種的方法?;蛑亟M方法不同個體間雜交產(chǎn)生后代,然后連續(xù)自交,篩選所需純合子。
2025-05-12 07:53