培訓(xùn)資料可持續(xù)性營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)模型(ppt)-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)
2025-08-04 18:50本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】©本資料在企業(yè)資源管理研究中心文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用。可持續(xù)性營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)模型。變革過(guò)程中的行政、技術(shù)和文化變革。建立成長(zhǎng)改革困境。確定/不確定重要/不重要。現(xiàn)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度、選擇行動(dòng)/投資不動(dòng)/維持。商業(yè)前景新貌結(jié)構(gòu)圖。總成本總收益）（）價(jià)值＝（//???市場(chǎng)定位-差異化-品牌三角。競(jìng)爭(zhēng)性活動(dòng)系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)化。營(yíng)銷(xiāo)組合的兩維度：提供品和進(jìn)入通道。一般價(jià)值應(yīng)用五公式。顧客價(jià)值、員工價(jià)值、股東價(jià)值。職業(yè)約束+專(zhuān)業(yè)參與。功能收益+情感收益。PCS，三個(gè)主要利益群體的轉(zhuǎn)化。人力資源市場(chǎng)商品市場(chǎng)?！胺雷o(hù)”其他利益主體。有效實(shí)現(xiàn)顧客所得,CA. 常見(jiàn)價(jià)值驅(qū)動(dòng)器及價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)指示器。顧客顧客滿意度顧客流失率。員工員工滿意度指標(biāo)員工流失率。使命經(jīng)營(yíng)范圍/組織平衡。愿意經(jīng)營(yíng)目標(biāo)/任務(wù)結(jié)果
【正文】 有效實(shí)現(xiàn)顧客所得 , CA 2. 必須如約提供價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn) 顧客滿意 ,CS 3. 必須不斷提升價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn) 顧客持有 , CR 忠誠(chéng) 的員工 忠誠(chéng) 的顧客 長(zhǎng)期股東 該卷資料名 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 第 17 頁(yè) 常見(jiàn)價(jià)值驅(qū)動(dòng)器及價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)指示器 價(jià)值驅(qū)動(dòng)器 價(jià)值杠桿 價(jià)值風(fēng)險(xiǎn) 主要利益群體 顧客 顧客滿意度 顧客流失率 股東 EVA TSR CFROI N/A 員工 員工滿意度指標(biāo) 員工流失率 該卷資料名 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 第 18 頁(yè) 企業(yè)模型 使命 經(jīng)營(yíng)范圍 理念 目標(biāo) 意識(shí)形態(tài) 利潤(rùn) 愿景 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 資源分配 風(fēng)險(xiǎn) 最小化 組織 平衡 里程碑 反饋 管理 度量 任務(wù) 結(jié)果 工作條件 回報(bào) 最大化 共同價(jià)值觀 共同行為方式 該卷資料名 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 第 19 頁(yè) 企業(yè)文化的冰山 價(jià)值觀 規(guī)范 心理模型 行為方式 該卷資料名 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 第 20 頁(yè) 完全企業(yè)模型 使命 經(jīng)營(yíng)范圍 /組織 平衡 愿意 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) /任務(wù) 結(jié)果 價(jià)值觀 行為 該卷資料名 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 第 21 頁(yè) 完全綜合模型
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