【正文】 關(guān)注程度 f ①強 :5 分 ②一般 :3分 ③弱 :1 分 合計 ∑ 上海亮新企業(yè)管理咨詢有限公司 Shanghai Liangxin Enterprise Management Consultants Co.,Ltd 地址 : 上海 浦東新區(qū)青廈路 200 弄 13 號 202 Email: Tel: +86 21 58964485 Fax: +86 21 58964485 24 注： a=5 ， e=5 ， f=5 或 ∑ 14為重要環(huán)境因素。 上海亮新企業(yè)管理咨詢有限公司 Shanghai Liangxin Enterprise Management Consultants Co.,Ltd 地址 : 上海 浦東新區(qū)青廈路 200 弄 13 號 202 Email: Tel: +86 21 58964485 Fax: +86 21 58964485 25 環(huán)境因素評價表 (二 ) 適用于資源、能源消耗 適用范圍： □ 生產(chǎn)用 □生活用 時間： 年 月 日 序 號 資源、 能源名稱 萬元產(chǎn)值 /年消耗 量 ①大 :5 分 ②中 :3 分 ③小 :1 分 可節(jié)約程度 ①加強管理可明顯見效 :5 分 ②改造工藝可明顯見效 :3 分 ③較為節(jié)約 :1 分 合 計 上海亮新企業(yè)管理咨詢有限公司 Shanghai Liangxin Enterprise Management Consultants Co.,Ltd 地址 : 上海 浦東新區(qū)青廈路 200 弄 13 號 202 Email: Tel: +86 21 58964485 Fax: +86 21 58964485 26 注： g=5 ， f=5 或 ∑ 5為重要環(huán)境因素。 上海亮新企業(yè)管理咨詢有限公司 Shanghai Liangxin Enterprise Management Consultants Co.,Ltd 地址 : 上海 浦東新區(qū)青廈路 200 弄 13 號 202 Email: Tel: +86 21 58964485 Fax: +86 21 58964485 27 重要環(huán)境因素清單 序 號 環(huán)境因素 產(chǎn)生部門 /工序 確 定時間 現(xiàn)有管理措施 上海亮新企業(yè)管理咨詢有限公司 Shanghai Liangxin Enterprise Management Consultants Co.,Ltd 地址 : 上海 浦東新區(qū)青廈路 200 弄 13 號 202 Email: Tel: +86 21 58964485 Fax: +86 21 58964485 28 （三） 評價原則 1． 影響全球范圍、社區(qū)將強烈關(guān)注或不符合有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的都確定為重要環(huán)境因素。 2． 其他情況下確定重要環(huán)境因素時應(yīng)考慮 7 種情況：影響范圍，影響程度，使用量 /產(chǎn)生量，發(fā)生頻次，法規(guī)符 合性，社區(qū)關(guān)注程度，可減少程度。 上海亮新企業(yè)管理咨詢有限公司 Shanghai Liangxin Enterprise Management Consultants Co.,Ltd 地址 : 上海 浦東新區(qū)青廈路 200 弄 13 號 202 Email: Tel: +86 21 58964485 Fax: +86 21 58964485 29 公司一體化管理體系貫標(biāo)的基本過程和要求 一、 貫標(biāo)目的 為了進一步強化質(zhì)量、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)管理及意識，預(yù)防和控制工傷事故及職業(yè)病，消除和降低作業(yè)活動過程帶來的環(huán)境污染問題， XX 公司 決定，依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范、 ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)、 HSE 標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)推動綜合管理體系貫標(biāo)工作， 在原有的質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立安全、健康、環(huán)境三位一體的綜合管理體系，實現(xiàn)二個體系的整合。 建立和實施綜合管理體系也是公司為將來走向國際市場，參與國際貿(mào)易競爭所采取的一個重要舉措。為此，公司對此次貫標(biāo)工作非常重視，特聘請國家職業(yè)安全健康管理體系咨詢中心的咨詢師幫助和指導(dǎo)，并成立了貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由 安環(huán)部 主管綜合管理體系的貫標(biāo)工作。在今年底，力爭實現(xiàn)本公司職業(yè)安全健康管理體系（ OSHMS）和環(huán)境管理體系（ EMS）通過國家職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證中心的認(rèn)證。 二、 貫標(biāo)原則 （一） 為了建立安全、健康、環(huán)境三位一體的綜合管理體系，按照與國家 OSHMS咨詢中心達成的一致意見，公司決定貫標(biāo)工作將在 2021 年 4 月底開始啟動，年底實現(xiàn)認(rèn)證，為確保此項 工作的有序進行，公司與國家 OSHMS 咨詢中心共同制定了 XX公司 貫標(biāo)計劃。 （二） 在進行職業(yè)安全健康管理體系及環(huán)境管理體系貫標(biāo)的同時，開展安全、健康、環(huán)境管理的一體化整合工作，以便為今后提高綜合管理體系維護和管理的效率奠定良好的基礎(chǔ)。 （三） 建立綜合管理體系是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作量大、涉及面廣，特別是公司確定把兩個體系貫標(biāo)和三個標(biāo)準(zhǔn)整合工作同步推進，無論是對三個標(biāo)準(zhǔn)要求的把握及對貫標(biāo)實際運作過程都具有較高的難度，因此，公司本著既要追求貫標(biāo)的進度，又要注重貫標(biāo)質(zhì)量的原則，不走過場，不盲目趕時間，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進，分階 段有計劃地做好這項工作。 （四） 在貫標(biāo)過程中，安環(huán)部等相關(guān)部門將會投入很大的精力，使現(xiàn)場管理工作的力量受到一定的影響，為此公司特別強調(diào)貫標(biāo)工作和現(xiàn)場安全、環(huán)境管理兩手都上海亮新企業(yè)管理咨詢有限公司 Shanghai Liangxin Enterprise Management Consultants Co.,Ltd 地址 : 上海 浦東新區(qū)青廈路 200 弄 13 號 202 Email: Tel: +86 21 58964485 Fax: +86 21 58964485 30 要抓的原則。 （五） 成立以 為組長的貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司任命 為管理者代表，整個貫標(biāo)過程由安環(huán)部牽頭負(fù)責(zé)，整個貫標(biāo)過程將在公司設(shè)立的貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行。 （六） 貫標(biāo)工作時間緊、任務(wù)重，需要公司全體員工統(tǒng)一思想和認(rèn)識，要當(dāng)作生產(chǎn)和安全同等重要的任務(wù)來完成，在整個進程中給予全力的支持。 三、 貫標(biāo)過程及要求 根據(jù)本公司實際情況， 將整個貫標(biāo)工作分為八個階段。 （一） 學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 貫標(biāo)工作需要公司各級管理人員的參與和支持，更需要有各類專業(yè)小組來具體實施貫標(biāo)。因此，在貫標(biāo)工作啟動后，公司將首先組織有關(guān)人員進行三個標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。根據(jù)實際工作需要，培訓(xùn)工作主要有以下三類： 1． 宣貫動員培訓(xùn) 培訓(xùn)目的和內(nèi)容：使公司管理人員對綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景、作用和意義、主要特點和內(nèi)容有所了解，通過學(xué)習(xí)提高貫標(biāo)的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，使各級管理人員在實際工作中能引起重視，給予有力的配合和支持。 培訓(xùn)對象及時間安排：培訓(xùn)對象為公司中層以上的管理人員，也可根據(jù)公司實際情況擴大宣傳范圍，考慮內(nèi)審員及其他貫標(biāo)小組成員參加。培訓(xùn)時間確定在 4 月底。 要求事項：參見內(nèi)審員培訓(xùn)。 2． 內(nèi)審員培訓(xùn) 培訓(xùn)目的和內(nèi)容：貫標(biāo)過程中各階段都將涉及到不同的專業(yè)需要，培訓(xùn)目的是使主要貫標(biāo)人員具備開展相應(yīng)工作的能力。接受內(nèi)審員培訓(xùn)的人員將服務(wù)于以下幾個方面的目的： ? 協(xié)助本部門開展貫標(biāo)工作； ? 參加初始評審； ? 參加文件編寫； ? 進行內(nèi)審； 上海亮新企業(yè)管理咨詢有