低價中標(biāo)的研究進展情況ga-資料下載頁
2025-05-12 03:35本頁面
【正文】 定要有工程造價專業(yè)人士嚴(yán)格把關(guān)，確定好總包和分包的工作范圍和費用劃分，確定好主要設(shè)備和材料的標(biāo)準(zhǔn)和價格，準(zhǔn)確編制工程量清單，正確處理措施費用和其他有關(guān)費用 、資格預(yù)審和信息管理 首先要進行嚴(yán)格的資格預(yù)審，采用經(jīng)評審的最低價中標(biāo)法，必須是投標(biāo)人能夠完全滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和技術(shù)條件，因此，對投標(biāo)人進行嚴(yán)格的資格審查至關(guān)重要 。 再者必須嚴(yán)格招標(biāo)后的跟蹤管理，招標(biāo)是一種發(fā)包的方式，關(guān)鍵在于項目招標(biāo)后的實施；招標(biāo)人、中標(biāo)人是否嚴(yán)格按照中標(biāo)結(jié)果簽訂合同，合同價格是否嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格，結(jié)算價格是否依據(jù)中標(biāo)價格和合同約定； 最后，還須重視成本預(yù)測，在工程投標(biāo)進行報價編制時或在工程開工前，對工程成本進行預(yù)先計劃，找出歸為合適的價格，做到心中有數(shù)，是對于工程中標(biāo)后很好地組織施工，不斷提高管理水平，降低工程造價，努力提高經(jīng)濟效益，真正達到保本微利的目的，無疑這是非常必要的。 、資格預(yù)審和信息管理 雖然政府部門應(yīng)首先應(yīng)建立適用經(jīng)評審的最低價中標(biāo)的 《 建設(shè)工程招標(biāo)文件 》 示范文本，并應(yīng)建立相關(guān)的保障制度，但單純地制度和監(jiān)管來解決所有的問題顯然是不現(xiàn)實的，因此，有條件的投資人或招標(biāo)人應(yīng)實施以造價管理為核心的全面建設(shè)項目管理，從源頭上下功夫，嚴(yán)密合同文本，打好合同補丁，降低投資風(fēng)險，避免工程糾紛。 4．嚴(yán)格合同管理 （打好合同補?。? 前面我對中標(biāo)后高價變通的問題進行了分析，這里就不再敘述了。要執(zhí)行好保護各個投標(biāo)人，就應(yīng)該讓低價中標(biāo)者規(guī)矩地履約，因此，嚴(yán)格工程洽商與設(shè)計變更，不僅是為了降低工程投資、促進合理競爭的需要，還是保證公平交易的要求。 5．嚴(yán)格工程洽商和設(shè)計變更 工程的風(fēng)險來自于各個方面，投資人或招標(biāo)人要有風(fēng)險合理分擔(dān)和有效控制的意識，合理分擔(dān)風(fēng)險是說我們在招標(biāo)文件和合同中要載明那些是招標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，那些是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，不要一味地把把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給承包商，即使讓承包商承擔(dān)全部風(fēng)險，要給其風(fēng)險控制和通過工程保險等合理的手段進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移的成本。 6．強化風(fēng)險管理 工程分包是實現(xiàn)專業(yè)分工、提高效率、提高技術(shù)和管理水平、降低工程造價的重要途徑，為了避免承包商風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，發(fā)包人要針對具體的建設(shè)項目的具體嚴(yán)格、合理、有效地控制工程分包，明確總包單位的管理責(zé)任。 6．強化風(fēng)險管理 五、繼續(xù)加強“低價中標(biāo)”的研究與探索 1．要繼續(xù)深入研究“低價中標(biāo)”合理性的確定問題，使低于成本價的確定方法更加明確，具有可操作性； 2．加強低價中標(biāo)操作程序的研究，應(yīng)區(qū)分不同的評標(biāo)方法，建立分別適用不同評標(biāo)方法的有關(guān)制度，對于低價中標(biāo)建立的有效的評審制度； 五、繼續(xù)加強“低價中標(biāo)”的研究與探索 3．加強實施“低價中標(biāo)”相關(guān)保障制度的研究與建立，包括約束與監(jiān)管機制、招標(biāo)文件范本、合同示范文本、工程保險制度等； 4．開展建筑安裝工程總承包以及其他工程承包多種形式的低價中標(biāo)適用條件的研究。 謝謝大家！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1