企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之五力分析法-資料下載頁
2025-05-12 02:43本頁面
【正文】 因素而定。 19 ? 威脅產(chǎn)業(yè)定價(jià)的三項(xiàng)因素 1. 替代品可用的程度 2. 替代品相對(duì)價(jià)格 /品質(zhì)特性 3. 顧客面對(duì)替代品更換期間所產(chǎn)生的成本 20 案例研究 — Workgear公司 ? 產(chǎn)品和市場(chǎng) 亞麻租用公司 洗衣店 生產(chǎn)者 Workgear公司 最終使用者 （工廠、超市等） 銷售 21 ? 亞麻租用買者需求 1. 大量訂單 2. 符合精細(xì)規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 ， 耐用布料 3. 低價(jià)格 4. 有限的種類 5. 保證的交貨期 (非緊急訂單 ) ? 最終使用者買主需求 1. 隨客戶所需而更改 2. 具有彈性 3. 競(jìng)爭(zhēng)不激烈 4. 協(xié)助設(shè)計(jì) ， 能夠了解顧客的需要 5. 品質(zhì)優(yōu)良 6. 售後服務(wù)支援 ， 更換退貨服務(wù) 7. 即時(shí)交貨 22 ? Workgear公司的未來展望 1. 亞麻租用公司 2. 最終使用者 23 結(jié)論分析 ?競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度 ?進(jìn)入的威脅 ?替代品的威脅 ?購買者的力量 ?供應(yīng)商的力量 ?最終使用者部分總結(jié)
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