企業(yè)競爭力問題探討-資料下載頁
2025-06-09 22:35本頁面
【正文】 業(yè)的現(xiàn)實來看，企業(yè)的營銷理論與觀念已紛紛引入，但整合營銷還處于被動階段。沒有把整合市場營銷提高到總攬全局業(yè)務的高度來認識，很少把產(chǎn)品的市場營銷與服務作為企業(yè)內(nèi)外的有機整體，進行系統(tǒng)分析研究。企業(yè)要實現(xiàn)綜合實力的根本轉變，提升其競爭能力，必須將企業(yè)再造和整合營銷結合起來，加強整合市場營銷組織系統(tǒng)建設，形成健康有效的營銷機制。開展整合市場營銷必須通過機構設置和功能配置來實現(xiàn)。以建立起市場化經(jīng)營體系，實現(xiàn)經(jīng)營理念的轉變。由圍繞產(chǎn)品向圍繞市場和客戶轉變，改變過去企業(yè)“有什么就提供什么”的觀念，增強“市場和客戶需要什么就生產(chǎn)什么”的理念，不斷研究市場變化，根據(jù)客戶需要進行產(chǎn)品的開發(fā)。 顧客群越多，顧客的忠誠度越高，企業(yè)核心競爭力就越強大，就越能經(jīng)久不衰。因此，我們的企業(yè)都應重視培育自己的顧客群。從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷到公關宣傳等營銷的各個方面著手，努力培育自己的顧客群，以增強自己的核心競爭力。 建立學習型組織，培育先進的企業(yè)文化，打造核心競爭力的過程中要有動態(tài)意識 隨著時間推移，核心競爭力有可能因疏忽而貶值，導致其競爭力下降乃至消失。造成核心競爭力下降的原因有二：一是掌握關鍵技能的人員可能會漸漸游離出去。而人才流失造成的損失不到大規(guī)模擴張的最后關頭，往往不為人所察覺。對此引入人力資本管理概念是管理者應考慮的問題。企業(yè)應通過機制設計如獎勵、股票期權、退休金計劃等制度建設將人才吸引過來并持久留住，建立具有國際先進水平的國際科技、文化、經(jīng)濟交流制度，發(fā)揮人力資本在研究開發(fā)、經(jīng)營管理等方面的關鍵作用。二是如果很多員工和業(yè)務經(jīng)理能夠改變獨立的組織因素（如招聘措施、薪酬、升遷），核心競爭力也會下降。如果高層管理者不進行監(jiān)督，保證這些單獨的變化與總的核競爭力項目方向一致，久而久之，核心競爭力就會被侵蝕殆盡。具體來講，要做好如下幾個方面的工作：企業(yè)核心競爭力的培育和其持續(xù)性作用的發(fā)揮，很大程度上在于創(chuàng)建學習型組織，在不斷學習中增加企業(yè)專用資產(chǎn)、不可模仿的隱性知識等。積極進行全員學習、全程學習、團隊學習。不僅重視個人學習和個人智力開發(fā)，更要重視團隊學習和群體智力開發(fā)。 企業(yè)文化戰(zhàn)略能產(chǎn)生核心能力。企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)的“人化”。所以培育企業(yè)的核心競爭力，要注重培養(yǎng)、挖掘、發(fā)揮廣大員工在企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷等方面創(chuàng)新的積極性，同時要關注和服務企業(yè)所要面對的顧客群。在企業(yè)管理中充分運用激勵機制和約束機制，把員工的積極性調(diào)動起來，創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務來滿足社會的需求，從而承擔企業(yè)的社會責任，實現(xiàn)企業(yè)的自身價值。具體可以從以下幾個方面著手，立足國際競爭，突出主營行業(yè)優(yōu)勢，明確企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)邊界；分析企業(yè)在各產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢，明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢、競爭戰(zhàn)略和手段；明確集團中各個企業(yè)之間的分工及戰(zhàn)略協(xié)作關系，提高企業(yè)集團的協(xié)調(diào)力和資源整合力；加強企業(yè)競爭力的開發(fā)和運用，提高戰(zhàn)略管理能力。同時要有資源規(guī)劃和經(jīng)營計劃。進行企業(yè)有形資源、無形資源、有關產(chǎn)品和工藝的知識資源的規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標落實企業(yè)可以快速反應的企業(yè)經(jīng)營計劃。參考文獻1 馮巧根。競爭財務論[D]。西南財經(jīng)大學。2000年 2 許彪。上市公司核心競爭力演化機制與提升策略研究[D]。中國農(nóng)業(yè)大學。2001年 3 余菁。信息技術（IT）產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略[D]。中國社會科學院研究生院。2001年 4 蘇春海。21世紀領導人才可持續(xù)發(fā)展方略研究[D]。河海大學。2002年 5 李雙杰。企業(yè)績效評估和效率分析[D]。中國社會科學院研究生院。2002年 6 黃繼剛。核心競爭力動態(tài)管理研究[D]。中國社會科學院研究生院。2002年 7 黃慶波。跨國公司的競爭戰(zhàn)略[D]。對外經(jīng)濟貿(mào)易大學。2002年 8 楊繼東?？鐕y行核心競爭力研究[D]。廈門大學。2002年 9 陳志明。商業(yè)銀行核心競爭力研究[D]。復旦大學。2003年 10 段曉明。WTO框架下提高湖北農(nóng)產(chǎn)品競爭力的支撐體系研究[D]。華中農(nóng)業(yè)大學。2003
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