企業(yè)戰(zhàn)略概述，陳忠衛(wèi)-資料下載頁
2025-05-12 01:59本頁面
【正文】 ? 戰(zhàn)略目標是指通過加強企業(yè)戰(zhàn)略管理活動，企業(yè)所要達到的關(guān)于市場競爭地位和管理績效的目標，包括行業(yè)地位、總體規(guī)模、競爭能力、技術(shù)能力、市場份額、盈利增長率、投資回收率以及企業(yè)形象等。 23 (二 )長期目標 ? 長期目標是指在一個相對較長的時期內(nèi)，企業(yè)試圖實現(xiàn)的預(yù)期生產(chǎn)經(jīng)營目標，計劃期一般為 5年。長期目標是企業(yè)制定總體戰(zhàn)略與經(jīng)營單位戰(zhàn)略的基本出發(fā)點。 24 (三 )年度目標 ? 年度目標是指以年度為單位的生產(chǎn)經(jīng)營目標，是實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的一種必要手段。它與企業(yè)長期目標有著內(nèi)在的聯(lián)系，能夠為監(jiān)督和控制企業(yè)的績效提供具體的衡量依據(jù)。 25 六、企業(yè)戰(zhàn)略四要素 ? 經(jīng)營范圍： 企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域。 ? 資源配置： 企業(yè)過去和目前資源和技能組合 的水平和模式。 ? 競爭優(yōu)勢： 企業(yè)通過其資源配置的模式與經(jīng)營范圍的正確決策，所形成的與其競爭對手不同的市場競爭地位。 ? 協(xié)同作用： 企業(yè)從資源配置和經(jīng)營范圍的決策中所發(fā)現(xiàn)的各種共同努力的效果。 26 （續(xù)） 協(xié)同作用 ? 投資協(xié)同 ? 生產(chǎn)協(xié)同 ? 銷售協(xié)同 ? 管理協(xié)同 27 復(fù)習(xí)思考題 ? 1. 什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的性質(zhì)是什么？ ? 2. 什么是企業(yè)使命？它包括幾個層次？ ? 3. 什么是企業(yè)目標？企業(yè)目標有哪些類型？ ? 4. 企業(yè)長期目標包括哪些要素？制定長期目標 有何要求？ ? ，分析說明國內(nèi)企業(yè)樹立戰(zhàn)略意識的重要性。 28 謝謝大家！ 歡迎批評指正！
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