企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(ppt37頁)-資料下載頁
2025-01-24 02:26本頁面
【正文】 ? 參與制定公司戰(zhàn)略； ? 制定公司范圍的方針、政策與標(biāo)準(zhǔn)，通過考核與監(jiān)督，保證執(zhí)行的一致性； ? 就各事業(yè)部的任務(wù)、戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃與預(yù)算問題，向公司高層管理者提出建議； ? 就各事業(yè)部的職能部門工作，向公司高層領(lǐng)導(dǎo)者提出專門性的意見； ? 制定職能部門系統(tǒng)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和職責(zé)； ? 對于關(guān)鍵崗位的任命、工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，以及考核評價，提出建議； ? 在需要的地方提供職能方面的服務(wù)。 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成及任務(wù) 2023年 12月 30 三峽大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 “ 在雙方軍隊參戰(zhàn)之前，戰(zhàn)爭的勝負(fù)已經(jīng)可以從雙方的戰(zhàn)略家身上看出來了” —— [德 ] 馮 克勞塞維茨 ? 戰(zhàn)略管理者的角色 分析者、制定者、領(lǐng)導(dǎo)組織者、控制評價者 ? 戰(zhàn)略管理者的組成 企業(yè)董事會、高層經(jīng)理、中層管理者、戰(zhàn)略管理部門、非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)智囊團 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成及任務(wù) 2023年 12月 31 三峽大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 董事會（ The Board of Directors） ? 企業(yè)董事會的主要任務(wù)（戰(zhàn)略管理角度） ? 提出企業(yè)的宗旨，為企業(yè)高層管理者制定戰(zhàn)略確立具體的選擇范圍； ? 審批企業(yè)高層管理者的建議、決策、行動，為他們提供建議和參考意見； ? 董事會通過它的委員會監(jiān)視企業(yè)內(nèi)外變化，并提醒企業(yè)管理者注意這些變化將會給企業(yè)帶來的影響。 ? 董事會成員參與戰(zhàn)略管理程度的差異性 ? 傀儡 ——橡皮圖章 ——最低程度的審查 ——名義上參與 ——積極參與 ——推動者 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成及任務(wù) 2023年 12月 32 三峽大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 高層經(jīng)理（ Top manager） ? 扮演企業(yè)管理的十大角色 名譽代表（ figure head） 領(lǐng)導(dǎo)者（ leader） 聯(lián)絡(luò)人（ liaison） 傳播者（ disseminator） 監(jiān)督者（ monitor） 故障排除者（ disturbance handle） 發(fā)言人（ spokesman） 資源分配者（ resource allocator） 談判者（ negotiator） 企業(yè)家（ entrepreneur） ? 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃 我國的 《 公司法 》 中明確其為公司經(jīng)理的主要職責(zé)之一 ? 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略實施 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成及任務(wù) 2023年 12月 33 三峽大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 ? 按照董事會和高層經(jīng)理參與和相互合作的程度，有四種方式： 自由企業(yè)家式管理 合作式管理 混亂式管理 木偶式管理 高層經(jīng)理的參與程度 董事會的參與程度 低 高 高 低 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成及任務(wù) 2023年 12月 34 三峽大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 ? 企業(yè)經(jīng)營有足夠的自主權(quán)； ? 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常，有一定的管理基礎(chǔ)； ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要有又一個善于從戰(zhàn)略的角度思考和解決問題，有強烈的制定經(jīng)營戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略管理的要求，有追求卓越的管理績效的志向和強烈愿望。為什么？因為戰(zhàn)略是企業(yè)家的事情，戰(zhàn)略管理是一種能夠提高企業(yè)家工作效率和業(yè)績的科學(xué)的管理方式； ? 要有足夠的、能夠使企業(yè)作出科學(xué)的戰(zhàn)略決策的真實信息。 2023年 12月 35 三峽大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 本章思考題 ? 什么是戰(zhàn)略？列舉幾種定義。 ? 戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理？企業(yè)為什么要實行戰(zhàn)略管理？ ? 戰(zhàn)略管理的特點、層次上怎樣的？ ? 戰(zhàn)略管理的階段或流程如何？ ? 不同層次的人員在戰(zhàn)略管理中的職能作用如何？ 2023年 12月 36 三峽大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 三峽大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 孟愛華 2023年 12月 37 三峽大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
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