【總結(jié)】第六章公司融資決策與管理第一節(jié)公司融資決策實(shí)務(wù)界的融資觀(guān):交易觀(guān)?賣(mài)方:–交換立場(chǎng)、–了解買(mǎi)方、–包裝商品。?買(mǎi)方:–反打算盤(pán)、–了解賣(mài)方、–考察商品。第二節(jié)、融資工具的一般特征一、債務(wù)工具?間接融資與金融中介理論?金融中介產(chǎn)生的理論闡述–專(zhuān)用
2025-01-10 13:46
【總結(jié)】成本核算與控制第1節(jié)概述1.成本概念2.成本分類(lèi)3.成本流動(dòng)余財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系4.成本計(jì)算原理5.成本管理第2節(jié)定單法與分步法1.定單法2.分步法第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)1.引言2.成本中心的確定3.標(biāo)準(zhǔn)成本制定4.成本業(yè)績(jī)計(jì)量5.成本差異分析6.成本反饋報(bào)告第4節(jié)現(xiàn)代成本控制1.
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】中國(guó)國(guó)有企業(yè)代理成本的實(shí)證分析摘要:我們運(yùn)用“2002年國(guó)有企業(yè)改制調(diào)查”中的激勵(lì)工資數(shù)據(jù),按Broyden-Fletcher-Goldfarb-Shanno的最大似然估計(jì)模擬程序,對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)代理成本的規(guī)模、原因做了估計(jì)與分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),中國(guó)國(guó)有企業(yè)的代理成本,相當(dāng)于60%—70%的利潤(rùn)潛力。也就是說(shuō),在現(xiàn)存的國(guó)有企業(yè)體制下,代理成本使企業(yè)效率只達(dá)到了30%—40%!委托人(政府的國(guó)
2025-06-25 01:49
【總結(jié)】中國(guó)國(guó)有企業(yè)的代理成本估算*平新喬的聯(lián)系方式:北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心,北京,100871。電話(huà):62754798。E-mail:xqping@;范瑛的聯(lián)系方式:北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心,北京,100871。電話(huà):62759555。E-mail:yfan1980@;郝朝艷的聯(lián)系方式:大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心,北京,100871,電話(huà):62759555。E-mail:hao@。本
2025-07-19 23:36
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)第八章成本控制模組蔡文賢國(guó)立中央大學(xué)企管系教授SAPFICertifiedConsultant1前言成本控制(Controlling。CO)模組是以?xún)?nèi)部管理會(huì)計(jì)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)提供財(cái)務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integration)與『即時(shí)』(realtime)之兩大特性,故
2025-02-11 16:21
【總結(jié)】2022年9月9日,雅虎子公司雅虎香港總經(jīng)理蔡寶德表示,“正考慮”吸引內(nèi)地客戶(hù)到雅虎香港網(wǎng)站上投放廣告。這個(gè)“正考慮”的事情引起了阿里巴巴集團(tuán)的強(qiáng)烈反彈,其發(fā)言人表示,將根據(jù)這一情況重新評(píng)估與雅虎的合作關(guān)系?!?022年1月,美國(guó)雅虎董事會(huì)宣布,任命美國(guó)軟件公司執(zhí)行董事長(zhǎng)巴茨擔(dān)任雅虎CEO,同時(shí)成為雅虎董事會(huì)成員。楊致遠(yuǎn)則辭去
2025-04-30 12:11
【總結(jié)】第十二章成本決策與成本計(jì)劃本章學(xué)習(xí)內(nèi)容一、成本決策二、成本計(jì)劃第一節(jié)成本決策一、成本決策概述(一)定義成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過(guò)程。(二)成本決策的程序提出問(wèn)題;確定決策目標(biāo);擬定方案;分析
2025-04-29 02:10
【總結(jié)】主講人-北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)副教授彭曉峰1第五講融資決策融資活動(dòng),是企業(yè)一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)部門(mén)必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y渠道和方式,籌集資金以滿(mǎn)足企業(yè)的資金需要并提高企業(yè)(或者股東)的價(jià)值。融資的目的融資渠道與融資方式資本成本杠桿現(xiàn)象資本結(jié)構(gòu)
2025-05-05 18:58
【總結(jié)】51/52降低公司法上的代理成本:監(jiān)督機(jī)構(gòu)法比較研究湯欣內(nèi)容提要英國(guó)、美國(guó)和日本公司法制中的監(jiān)控機(jī)制,在外形上呈現(xiàn)出截然不同的形態(tài):英國(guó)法看好外在審計(jì)人的會(huì)計(jì)專(zhuān)長(zhǎng)和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),倚重中介機(jī)構(gòu)的商業(yè)信譽(yù)和審慎、持重的工作作風(fēng),并經(jīng)由鄭重的委任程序和優(yōu)厚的身份保障措施來(lái)保證其職能的穩(wěn)定;美國(guó)法承認(rèn)現(xiàn)代公司“經(jīng)理帝國(guó)”的特質(zhì),同時(shí)借重董事會(huì)傳統(tǒng)上在治理結(jié)構(gòu)中的重
2025-06-28 00:29
【總結(jié)】5/6某公司項(xiàng)目管理成本核算某公司目前采用項(xiàng)目管理的組織模式,這一模式旨在將公司具體業(yè)務(wù)的開(kāi)展劃分成相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利相一致的單位——項(xiàng)目,以提高公司有限資源的使用效率,更好地實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)宗旨并達(dá)到最大程度的適應(yīng)公司快速發(fā)展和外部環(huán)境快速變化的需要。為了貫徹和強(qiáng)化項(xiàng)目管理的思想,使公司上下全體員工對(duì)資源使用效率產(chǎn)生必要的重視和關(guān)注,特建議以下項(xiàng)目管理核算方
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】生產(chǎn)與成本決策分析一、對(duì)生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用問(wèn)題討論與交流1、高投入能否帶來(lái)高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來(lái)高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對(duì)生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。
2025-05-09 14:31
【總結(jié)】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬生產(chǎn)理論的主要內(nèi)容
2025-05-12 21:05
【總結(jié)】第十章資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策資本成本一、資本成本的概念及性質(zhì)?1、資本成本的概念?資本成本是指企業(yè)為籌措和使用資金而付出的代價(jià)。?資本包括長(zhǎng)期債務(wù)資本與股權(quán)資本。?資本成本包括籌資費(fèi)用和使用費(fèi)用兩部分。?籌資費(fèi)用,如銀行借款時(shí)支付的手續(xù)費(fèi)、發(fā)行股票債券等支付的發(fā)行費(fèi)等等?使用費(fèi)用,如股利、銀行利息、債務(wù)利息等等
2025-05-13 02:52
【總結(jié)】第3章物流成本預(yù)測(cè)與決策物流成本預(yù)測(cè)物流成本決策浙江工商大學(xué)物流管理與工程吳承健一、物流成本預(yù)測(cè)的含義及作用二、物流成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容與分類(lèi)三、物流成本預(yù)測(cè)的方法浙江工商大學(xué)物流管理與工程吳承健什么是預(yù)測(cè)?預(yù)測(cè)是人們根據(jù)事物之間的相互聯(lián)系,事物發(fā)展的歷史及顯示資
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】CALIB1中建楷昕投資公司成本管理成果文件培訓(xùn)CALIB2本文件重點(diǎn)介紹楷昕公司成本管理體系的構(gòu)成和主要管理文件要點(diǎn),以便使用者理解文件編制意圖、熟悉文件內(nèi)容、有效指引操作。說(shuō)明CALIB3內(nèi)容提綱一.體系建立過(guò)程回顧(一)體系基于的成本管理思路(二)體系基于的成本管理
2025-08-09 22:07