erp在汽車行業(yè)的應(yīng)用-資料下載頁
2025-05-11 21:47本頁面
【正文】 等 。 ? 項(xiàng)目培訓(xùn)同步進(jìn)行 ： :成立項(xiàng)目小組 ， 制定項(xiàng)目小組成員的權(quán)責(zé) ， 擬定項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)程表 ， 制定各階段的產(chǎn)出 。 :針對(duì)軟件的功能 、 操作及報(bào)表進(jìn)行有系統(tǒng)的訓(xùn)練 ， 并逐項(xiàng)檢查基本數(shù)據(jù) ， 制定完成計(jì)劃 。 : 將目前企業(yè)運(yùn)作的商務(wù)流程與軟件流程進(jìn)行參考與對(duì)比 ， 制訂新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 ， 并依據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)流程招集相關(guān)人員在軟件上模擬演練 。 正式上線階段 :檢視整體運(yùn)作之每一連接環(huán)節(jié)是否正常及順利運(yùn)作。 :系統(tǒng)正式運(yùn)行后 ， 已進(jìn)入另一層級(jí)的管理重點(diǎn) （ 落實(shí)及成果追蹤 ） ， 應(yīng)開始提出檢討與改善計(jì)劃 。 ? 效益評(píng)估 ， 立足多個(gè)角度 ， 用信息化作業(yè)取代手工作業(yè) ， 提升了作業(yè)效能與數(shù)據(jù)的即時(shí)性 ； ， 運(yùn)用管理軟件運(yùn)算能力 ， 快速滿足客戶的需求 。 ， 同時(shí)完成制度標(biāo)準(zhǔn)化 ， 以法治取代人治管理 。 ， 制度標(biāo)準(zhǔn)化提升人員素質(zhì) ， 培養(yǎng)具備管理素質(zhì)的骨干員工 。 ， 能夠以科學(xué)化的數(shù)字管理取代經(jīng)驗(yàn)與印象 ， 進(jìn)而作為決策與考的依據(jù) 。 。 企業(yè)需要思考？ ERP在企業(yè)經(jīng)營管理中作用的體現(xiàn)是一個(gè)漸進(jìn)的過程 ， 隨著企業(yè) ERP系統(tǒng)的完善和人員素質(zhì)的提高 ， ERP的作用也會(huì)不斷升級(jí) 。 面對(duì)巨大的市場機(jī)遇 ， 利用信息化手段提升企業(yè)競爭力已經(jīng)成為汽車企業(yè)的共識(shí) 。 但需要注意的是 ， ERP絕非萬能 。 對(duì)于急于上馬 ERP的企業(yè)來說 ， 只有真正將實(shí)施 ERP作為一件重要的管理工作而不是技術(shù)工作來做 ， 輔以正確的方法 ， 那么 ERP才能真正意義上成為企業(yè)發(fā)展和騰飛的利器 。 謝謝 觀賞 @WPS官方微博 @kingsoftwps
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