【導(dǎo)讀】歷復(fù)印件、戶口本本人一頁(yè)復(fù)印件。（以上資料門(mén)店自行留存一份，統(tǒng)一存于檔案盒內(nèi)，、新開(kāi)門(mén)店員工，試用期限為二個(gè)月。、未托管門(mén)店的員工，入職滿兩個(gè)月，在門(mén)店托管后可申請(qǐng)免試用期。門(mén)店員工薪資從鋪貨日起計(jì)算。銷(xiāo)售獎(jiǎng)金按照實(shí)際崗位獎(jiǎng)金分配方案結(jié)算。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)未完成指標(biāo)任。相應(yīng)的增長(zhǎng)，完成率超130%，以最高提獎(jiǎng)比例進(jìn)行提獎(jiǎng)。門(mén)店當(dāng)月完成銷(xiāo)售任務(wù)59％以下，店長(zhǎng)、領(lǐng)班扣發(fā)全部管理指標(biāo)獎(jiǎng)金。、新開(kāi)門(mén)店第1個(gè)月按實(shí)際完成情況進(jìn)行提獎(jiǎng)，不參與指標(biāo)獎(jiǎng)金的考核。、新開(kāi)門(mén)店第2個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行考核。、新開(kāi)門(mén)店第一個(gè)月提獎(jiǎng)，按實(shí)際銷(xiāo)售額×提獎(jiǎng)系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，員工進(jìn)行平均分配。內(nèi)累計(jì)三次銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售數(shù)量排名最后一名員工，公司實(shí)行末位淘汰，予以辭退處理。實(shí)行扣分加分制度，作為工作考核和獎(jiǎng)金分配的依據(jù)之一。、試用員工于試用期滿前七天至當(dāng)?shù)匦l(wèi)生站辦理健康證，

　　

【正文】 “員工簽名、店長(zhǎng)、制表人”處必須本人簽名確認(rèn)，不得代簽。 “門(mén)店名稱(chēng)、日期及本月應(yīng)出勤天數(shù) ”都應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)。 遲到、早退均應(yīng)注明時(shí)間。 填寫(xiě)姓名之處，必須按本人身份證上的名字正確填寫(xiě)。 1 認(rèn)真查看序號(hào)，核對(duì)門(mén)店實(shí)際人數(shù)，不得重復(fù)做考勤（特別是門(mén)店調(diào)動(dòng)時(shí)）。 正確寫(xiě)明崗位，如發(fā)生晉升，請(qǐng)?jiān)诼殑?wù)欄注明原崗位，并在后注明晉升后的崗位。 1 每月 2 號(hào) 5 號(hào)將考勤表公布在辦公室或內(nèi)倉(cāng)由員工復(fù)核。 海瀾之家門(mén)店員工獎(jiǎng)金分配表的制作規(guī)定 為使門(mén)店能更準(zhǔn)確得填寫(xiě)《獎(jiǎng)金分配表》，我部門(mén)重新調(diào)整獎(jiǎng)金分配表的格式，現(xiàn)規(guī)海瀾之家 HeiLan Home 18 定制作要求： 一、獎(jiǎng)金分配規(guī)定如下： 門(mén)店必須把本月指標(biāo)，實(shí)際完成金額、實(shí) 際達(dá)成率、原提獎(jiǎng)基準(zhǔn)、門(mén)店總?cè)藬?shù)、實(shí)際提獎(jiǎng)比 率 、門(mén)店獎(jiǎng)金總額，明確的注明。 達(dá)成率按四舍五入法保留至個(gè)位數(shù)。（例如：達(dá)成率為 %以上直接算為 90%；達(dá)成率為 %以下的直接算為 89%） 員工姓名按崗位清楚的注明 （姓名必須與身份證上的名字一致） 。 員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售件數(shù)，根據(jù)班次和電腦 POS 系統(tǒng)中的貢獻(xiàn)度填寫(xiě)。（ 店長(zhǎng) 、會(huì)計(jì) 、主辦倉(cāng)保員 的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和件數(shù)平均分?jǐn)傇趦砂啵? “銷(xiāo)售獎(jiǎng)”欄，是指銷(xiāo)售（業(yè)績(jī)和件數(shù)）第一名和最后一名員工獎(jiǎng)金 10%的提出金額填寫(xiě)的位置。（有部分門(mén)店由于營(yíng)業(yè)員較少，單班低于 2 人或本月 人員流動(dòng)較多，無(wú)法提出 10%的獎(jiǎng)金排名，可在備注說(shuō)明欄中注明） 獎(jiǎng)金分配的具體操作規(guī)定： （ 1）、 店長(zhǎng) 、 主辦倉(cāng)保員、 會(huì)計(jì)按門(mén)店?duì)I業(yè)員平均獎(jiǎng)金規(guī)定的各崗位系數(shù) （ 2）、班組人員總獎(jiǎng)金 =[門(mén)店總獎(jiǎng)金額 （ 店長(zhǎng) +主辦倉(cāng)保員 +會(huì)計(jì)的獎(jiǎng)金） ]班組銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的完成率 例如：某門(mén)店指標(biāo) 50 萬(wàn)，實(shí)際完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 萬(wàn)，達(dá)成率為 121%，原提獎(jiǎng)基準(zhǔn)為%，實(shí)際提獎(jiǎng)系數(shù)為 %。 A 班實(shí)際銷(xiāo)售額為 萬(wàn)， B 班實(shí)際銷(xiāo)售額為 萬(wàn)。A 班占實(shí)際完成總業(yè)績(jī)的 52%， B 班占實(shí)際完成總業(yè)績(jī)的 48%。 A 班人員總獎(jiǎng)金 =[總獎(jiǎng)金額 13310 元 （ 店長(zhǎng) 的獎(jiǎng)金 2048 元） ] 52% （ 3）、班組內(nèi)員工獎(jiǎng)金分配 =單班低于 2 營(yíng)業(yè)員或本月人員流動(dòng)較多，獎(jiǎng)金可按平均分配 （ 4）、單班在 3名營(yíng)業(yè)員或以上的門(mén)店按月銷(xiāo)售數(shù)量進(jìn)行排名后，將銷(xiāo)售數(shù)量排名最后一名員工獎(jiǎng)金的 10%進(jìn)行扣除，加給銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名第一名營(yíng)業(yè)員。 新進(jìn)門(mén)店不足一個(gè)月的員工，按實(shí)際工作天數(shù)進(jìn)行提獎(jiǎng)，不參與第一和最后一名員工的獎(jiǎng)金考核。 新開(kāi)門(mén)店第一個(gè)月提獎(jiǎng)，按實(shí)際銷(xiāo)售額提獎(jiǎng)基準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，員工進(jìn)行平均分配。 門(mén)店備貨倉(cāng)保員、收銀員、縫紉工獎(jiǎng)金 =單班營(yíng)業(yè)員平均獎(jiǎng)金 門(mén)店當(dāng)月離職人 員獎(jiǎng)金 =當(dāng)班營(yíng)業(yè)員平均獎(jiǎng)金247。當(dāng)月總天數(shù)實(shí)際天數(shù) 1 員工換班時(shí)，換班人員按原班次銷(xiāo)售額進(jìn)行提獎(jiǎng)。 1 “ 服務(wù)之星 ”打“√ 100 元”即可。 1 “違紀(jì)處罰”和“優(yōu)秀嘉獎(jiǎng)”指日常違規(guī)違紀(jì)的處罰。（根據(jù)公司規(guī)定的門(mén)店員工海瀾之家 HeiLan Home 19 日常考核制度，進(jìn)行 50 元以下的罰款。） 1 “實(shí)得獎(jiǎng)金”指本月員工實(shí)際得到的獎(jiǎng)金。 1 如門(mén)店有特殊情況，請(qǐng)?jiān)趥渥⒄f(shuō)明欄中具體寫(xiě)明情況。 1 店長(zhǎng) 及員工必須 簽名確認(rèn)。 二、獎(jiǎng)金分配表的具體制作方法： 模擬案例 ：海瀾之家 無(wú)錫匯金 店 1 月份獎(jiǎng)金分配 本月指標(biāo) ： 50 萬(wàn) 實(shí)際完成金額： 萬(wàn) 實(shí)際達(dá)成率 ： 121% 原提獎(jiǎng)基準(zhǔn)： % 門(mén)店總?cè)藬?shù) ： 11 人 實(shí)際提獎(jiǎng)比例： % 門(mén)店獎(jiǎng)金總額： 13310（元） ★ 注： 該店實(shí)際崗位： 店長(zhǎng) 1 人、領(lǐng)班 2 人、倉(cāng)保 2 人、營(yíng)業(yè)員 6 人 根據(jù)門(mén)店當(dāng)月實(shí)際完成金額247。本月指標(biāo) =得出實(shí)際達(dá)成率 例如：海瀾之家無(wú)錫匯金店本月指標(biāo)為 50 萬(wàn)，實(shí)際完成 萬(wàn)， 達(dá)成率為 1100550247。 750000=（ 121%） 寫(xiě)清楚原提獎(jiǎng)基準(zhǔn)。例如：原提獎(jiǎng)基準(zhǔn) % 寫(xiě)清楚當(dāng)月總?cè)藬?shù)。例如：當(dāng)月總?cè)藬?shù) 11 根據(jù)達(dá)成率填寫(xiě)實(shí)際提獎(jiǎng)比例。例如：實(shí)際提獎(jiǎng)比例 % 計(jì)算出門(mén)店本月獎(jiǎng)金總額。例如：門(mén)店獎(jiǎng)金總額： 13310 元 店長(zhǎng) 按門(mén)店?duì)I業(yè)員平均獎(jiǎng)金實(shí)際規(guī)定的各崗位系數(shù) 例如： 店長(zhǎng) 獎(jiǎng)金 =13310247。 13（實(shí)際規(guī)定的各崗位系數(shù)的總和） 2=2048 用公式計(jì)算兩班組人員總獎(jiǎng)金 =[門(mén)店總獎(jiǎng)金額 （ 店長(zhǎng) ） ]班組銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的完成率。 例如：兩班人員總獎(jiǎng)金 =133102048=11262 用公式計(jì)算出單班的實(shí)際銷(xiāo)售占有率 =單班的實(shí)際完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)247。實(shí)際完成的門(mén)店當(dāng)月總銷(xiāo)售金額 例如： A 班的實(shí)際銷(xiāo)售占有率 =A 班實(shí)際完成 314600247。 605000=52% 用公式計(jì)算出單班 總獎(jiǎng)金 =單班的實(shí)際銷(xiāo)售占有率（總獎(jiǎng)金 店長(zhǎng) 的獎(jiǎng)金） 例如： A 班實(shí)得獎(jiǎng)金 =52%（ 133102048） =5856 1 用公式計(jì)算出單班領(lǐng)班獎(jiǎng)金 =單班獎(jiǎng)金總額247。單班的系數(shù)總和 例如： A 班領(lǐng)班獎(jiǎng)金 =5856247。 =1597 1 用公式計(jì)算出單班營(yíng)業(yè)員的總獎(jiǎng)金 =單班總獎(jiǎng)金 領(lǐng)班獎(jiǎng)金 例如：?jiǎn)伟酄I(yíng)業(yè)員的總獎(jiǎng)金 =58561597=4259 1 如門(mén)店有員工當(dāng)月辭職，按門(mén)店?duì)I業(yè)員平均獎(jiǎng)金247。當(dāng)月天數(shù)實(shí)際工作天數(shù) 例如：營(yíng)業(yè)員可可工作 18 天辭職。 A 班營(yíng)業(yè)員平均獎(jiǎng)金 =4259247。 4247。 30 天 18 天 =≈ 639 元 1 再分別計(jì)算出各班營(yíng)業(yè)員的崗位獎(jiǎng)金。 1 按規(guī)定將銷(xiāo)售數(shù)量和金額最低的營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)金的 10%分別加至銷(xiāo)售數(shù)量和金額最高的營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)金中。 1 將門(mén)店各班人員總獎(jiǎng)金 +店長(zhǎng) 的獎(jiǎng)金與總獎(jiǎng)金額進(jìn)行復(fù)核。 海瀾之家 HeiLan Home 20 1 如有 服務(wù)之星 ，需要進(jìn)行注明。 1 如有違紀(jì)罰款、優(yōu)秀表現(xiàn)嘉獎(jiǎng)需要注明，并在備注欄中說(shuō)明情況。 1 如有特殊情況，需要在備注說(shuō)明欄中進(jìn)行具體說(shuō)明。 店長(zhǎng) 及員工簽字確認(rèn) 。 海瀾之家 無(wú)錫匯金 店 1 月份獎(jiǎng)金分配表 編號(hào)： R RS15 本月指標(biāo)： 50 萬(wàn) 實(shí)際完成金額： 萬(wàn) 實(shí)際達(dá)成率： 121％ 原提獎(jiǎng)基準(zhǔn)： ％ 門(mén)店總?cè)藬?shù)： 11 人 實(shí)際提獎(jiǎng)比例： ％ 門(mén)店獎(jiǎng)金總額： 13310 元 序號(hào) 崗位 姓名 銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 銷(xiāo)售件數(shù) 銷(xiāo)售獎(jiǎng) 服務(wù)之星 違紀(jì)罰款 優(yōu)秀嘉獎(jiǎng) 實(shí)得獎(jiǎng)金 備注 員工 簽名 A班 B 班 A班 B班 1 店長(zhǎng) 王小利 25000 25000 76 75 2048 王小利 2 領(lǐng)班 1 陳里 40700 131 1746 陳里 3 領(lǐng)班 2 張非 38000 110 1474 張非 4 倉(cāng)保 1 李紅 35000 89 15 116415=1149 帳錯(cuò) 李紅 5 倉(cāng)保 2 吳凱 29000 82 983 吳凱 6 營(yíng)業(yè)員 1 小吳 93000 305 +98 √ 1164+98+100=1362 小吳 7 營(yíng)業(yè)員 2 小明 88300 312 +98 +15 1164+98+15=1277 禮儀不到位 小 明 8 營(yíng)業(yè)員 3 可可 32600 120 618 辭職 可可 9 營(yíng)業(yè)員 4 小陸 69000 147 98 98398=885 小陸 10 營(yíng)業(yè)員 5 小夏 84400 203 983 小夏 11 營(yíng)業(yè)員 6 莉莉 45000 153 98 98398=885 莉莉 合計(jì) 314600 290400 986 797 100 15 15 13410 備注說(shuō)明： 可可上班 18天 ,現(xiàn)已辭職 ,海清正在休產(chǎn)假 A班銷(xiāo)售總額： 314600元 實(shí)際銷(xiāo)售占有率： 52％ A 班獎(jiǎng)金總額： 5856元 B 班銷(xiāo)售總額： 290400 元 實(shí)際銷(xiāo)售占有率： 48％ B 班獎(jiǎng)金總額： 5406元 本月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)冠軍： 小吳 本月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)末名： 莉莉 本月銷(xiāo)售件數(shù)冠軍： 小明 本月銷(xiāo)售 件數(shù) 末名： 小陸 店長(zhǎng)： 王小利 市場(chǎng)部： 結(jié)算部：