市場營銷計劃、組織與控制(1)-資料下載頁
2025-05-11 05:18本頁面
【正文】 確定控制標(biāo)準(zhǔn) 分析偏差原因 采取改正措施 市場營銷控制 年度計劃控制 盈利控制 效率控制 戰(zhàn)略控制 三、市場營銷控制的類型 控制類型 主要負責(zé)人 控制目的 方法 １．年度計劃 控制 高層管理層 中層管理層 檢查計劃目標(biāo)是否實現(xiàn) 銷售分析，市場份額分析，費用 — 銷售額比率，財務(wù)分析，顧客態(tài)度追蹤 ２．盈利能力 控制 營銷審計人員 檢查公司在那些地方賺錢，那些地方虧損 各產(chǎn)品、地區(qū)、細分市場、銷售渠道的盈利能力分析 ３．效率控制 部門經(jīng)理 營銷審計人員 檢查公司在那些地方賺錢，那些地方虧損 各產(chǎn)品、地區(qū)、細分市場、銷售渠道的盈利能力分析 ４．戰(zhàn)略控制 高層管理者 營銷審計人員 檢查公司是否在市場、產(chǎn)品和渠道等方面，正在尋求最佳機會 營銷效果評價，營銷審計 營銷控制類型
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