如何提升中小企業(yè)的競爭力賴偉民-資料下載頁
2025-05-11 03:45本頁面
【正文】 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 按照傳統(tǒng)方法評價， A公司是沒有償債能力的。 但事實上， A公司的償債能力很強。 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 尋找 新的方法 項目 A公司 B公司 流動資產(chǎn)周轉次數(shù) 3 1 流動資產(chǎn)的增值能力 （ =周轉一圈的營業(yè)利潤/期初流動資產(chǎn)） 30% 5% 一年之后的流動資產(chǎn) (A公司周轉 3次， B公司周轉 1次 ) 40+12(=40*30%) +(=(40+12)*30%) +(=(40+12+)*30%) = 100+5 =105 流動負債 80 50 償還一半流動負債 40 25 償還一半負債之后的流動資產(chǎn) 80 結論 A公司還掉一半流動負債（ 40），經(jīng)營業(yè)務不但沒有縮減，還有所擴大（流動資產(chǎn)變?yōu)?48） B公司還掉一半債務，使流動資產(chǎn)從期初的100縮減為 80，經(jīng)營業(yè)務規(guī)?？s小，資金趨緊 1 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 思考 ? 一個企業(yè)是否有償債困難，是否應當舉債，不能簡單地從資產(chǎn)負債率、流動比率等反映資產(chǎn)與負債規(guī)模的指標來判斷，還應當考慮資產(chǎn)的周轉速度、資產(chǎn)的增值能力； ? 核心是要計算在一定的還債期內，企業(yè)所能收回的、能夠用來還債的現(xiàn)金是多少？ 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 思考償債能力的方法 能夠用來償還流動負債的資金 =期初流動資產(chǎn)*（ 1+增殖率） 周轉次數(shù) 將其值與企業(yè)實際的流動負債值進行比較。 比較得知： A公司償還債務或增加負債沒有風險， B公司償還債務存在困難。這與傳統(tǒng)方法的評價結論完全相反。 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 啟示 ? 傳統(tǒng)的財務分析方法不一定是正確的，司空見慣的事情不一定是有道理的事情 ? 觀念需要更新、知識也需要更新 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 財務管理人員需要更新的部分知識 ? 戰(zhàn)略管理的觀念 ? 財務戰(zhàn)略體系（投資、融資、兼并、收購） ? 業(yè)績評價體系 ? 預算體系 ? 企業(yè)內部控制系統(tǒng) ? 納稅籌劃系統(tǒng) ? 財務分析體系 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 財務是成本中心還是利潤中心？
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