管理評審報告-1doc-資料下載頁
2025-08-31 11:52本頁面
【導讀】織機構(gòu)變更以后，相應(yīng)的程序文件及三級文件改版后的適宜性、充分性和有效性，課的管理評審報告）。根據(jù)公司現(xiàn)狀和發(fā)展方向及公司的行業(yè)特點，公司在制定質(zhì)量方針的同。時，還制定了公司的質(zhì)量目標，共分為5個方面。目前，公司質(zhì)量目標的完成前。經(jīng)計算,我公司1-6月份投入產(chǎn)出率見。3．進料品質(zhì)不良≤3000PPM。出了新的改善見意，明確了整改期限和責任人。彈簧等，我公司組織推行ISO9000：2020版體系認證，并在7月開始導入體系，10月底通過體系。對AR、A類或安全法規(guī)的安全件生產(chǎn)的供方，我司強行要求。在2020年底通過TS16949：2020版體系。保證能力，及我司產(chǎn)品品質(zhì)保證能力打下基礎(chǔ)。濟效率不斷提高,公司質(zhì)量目標中的各項指標按計劃基本完成,經(jīng)營計劃總體良好,對于顧客投訴的問題，目前都以的到解決。1．總經(jīng)辦制定了2020年年度教育訓練計劃，并組織加以實施。進度表完成各項工作。完成情況統(tǒng)計，并協(xié)同開發(fā)部完成了物流系統(tǒng)，實施“2S3D4M1E”的管理，對部品進行顏色標識，做到先進先出。
【正文】 進行了分析和控制。 十六、上次的管理評審的跟蹤措施的完成情況 本公司上次的第三方審核提十個不符合項均已整改完成。 十七、改進建議 管理評審會議時相關(guān)部門提出相關(guān)的改進建議（見附頁） 十八、總經(jīng)理結(jié)論陳述 經(jīng)對體系所有要素的評審，可以認為目前公司改版后的程序是充分的、適宜的、有效的。質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制定基本符合公司的戰(zhàn)略目標，把以質(zhì)量、效益為管理中心和以是否滿顧客需求作為衡量經(jīng)營管理成敗的標準，符合公司理念，充分體現(xiàn)了公司對服務(wù)和質(zhì)量的嚴肅態(tài)度，有力地推動質(zhì)量管理工作的全面開展。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，全體員工都能認真地履行質(zhì)量職責，為實現(xiàn)質(zhì)量目標和業(yè)務(wù)計劃指標做不懈努力， 16 月份實現(xiàn)的指標表明，可以達到預定的年度經(jīng)營計劃目標。公司的資源能滿足質(zhì)量體系運行和公司發(fā)展的要求。 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品目前不需要進行改進。要認真對待目前質(zhì)量體系中出現(xiàn)的各種問題，通過體系運行的深入和不斷改進，相信公司的質(zhì)量管理水平不斷提高，促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。對于內(nèi)審 中發(fā)現(xiàn)的不符合項和本次管理評審會上提出的問題，要認真整改。 10 附表一 十七、本次管理評審中提出的問題及措施 序號 提出問題 采 取 措 施 責 任部 門 期限 1 開發(fā)部人力資源能力不足 11通過聘請熟練 ug軟件老師進行內(nèi)訓，并通過筆試。 12 通過人材市場招聘開發(fā)工程師。 總經(jīng)辦 7/20 2 制造部模具維護維修無專人 產(chǎn)一課成立專人對模具進行維護維修 制造部 8/11 11 附頁二 質(zhì)量管理評 審報告與體系要素對照表 序 號 管理評審報告名稱 涉及到的要素 1 管理者代表品審報告 2 開發(fā)部管理評審報告 3 總經(jīng)理室管理評審報告 4 營管部管理評審報告 5 制造部管理評審報告 6 品保課管理評審報告 7 采購課管理評審報告 12 附頁三 質(zhì)量管理評審報告與體系要素評價表 序號 管理評告名稱 評 價 1 管理者代表評審報告 公司的體系文件經(jīng)過改版后比較完整 ,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標完成情況良好 ,基本符合體系要求 ,但在體系具體執(zhí)行方面尚存在一些差距。 2 開發(fā)部管理評審報告 開發(fā)部能按照公司制訂的開發(fā)體系從 APQP到 PPAP的控制程序進行開發(fā)，基本符合體系要求，但開發(fā)人員開發(fā)軟件運用熟練程度還有待提高 3 總經(jīng)理室管理評審報告 總經(jīng)理室能按照體系要求對文件進行和人力資源培訓，以及有效性評價，基本符合體系要求。 4 營管部管 理評審報告 營管部能按照體系要求對顧客的要求進行評審，顧客的溝通及滿意度、交付服務(wù)進行控制，基本符合體系要求。 5 制造部管理評審報告 制造部能按照體系要求進行生產(chǎn)、儲存、標識、生產(chǎn)環(huán)境等方面的控制，基本符合體系要求，對設(shè)備預防性維護、保養(yǎng)等方面進行了控制，基本符合體系要求。 6 品保課管理評審報告 品保課能按照體系文件和標準規(guī)定的要求對檢驗、監(jiān)視測量裝置、質(zhì)量成本、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進、糾正和預防等方面進行了控制，基本符合體系的要求。 13 7 采購課管理評審報告 采購課能按體系文件的規(guī)定要求對采購、供方進 行了嚴格的控制，基本符合體系要求。 編制 : 審核 : 核準 :
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1