戰(zhàn)略實(shí)施的靈魂—人和體系-資料下載頁(yè)
2025-05-10 21:42本頁(yè)面
【正文】 、衣著 三、象征性活動(dòng) ? .控制資源的能力 .控制現(xiàn)存權(quán)利集團(tuán) .子系統(tǒng)（下級(jí)）的控制 .利用變革的象征機(jī)制 四、權(quán)威系統(tǒng)的建立 ? 明確的使命 /企業(yè)價(jià)值 ? 整個(gè)組織共同擁有 ? 與市場(chǎng)相關(guān) In Search of Excellence The Passion of Excellence ? 卓越組織對(duì)變革的管理 第五節(jié) 通過(guò)人和體系以獲取卓越 既松又緊的體系 ?分析 /規(guī)劃 /控制 ?非正式的 /有機(jī)的管理 ?內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) ?挑戰(zhàn)性 /懷疑性方法 ?勇于試驗(yàn) ?受到下級(jí)支持 ?高層管理的透明性 ?作 “ 變革的英雄 ” ?扁平的一體化的結(jié)構(gòu) ?特別工作小組 /項(xiàng)目組 ?象征性活動(dòng) ，你如何培育公司內(nèi)部的創(chuàng)新精神？ ，華為公司化兩年的時(shí)間制定了 《 基本法 》 ，結(jié)合對(duì)該實(shí)例的分析，請(qǐng)你談一談，你如何評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)、控制、企業(yè)文化在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的作用？ 討論題 ，對(duì)于海爾集團(tuán)的發(fā)展起了至關(guān)重要的作用，以戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的角度看，談?wù)勊麑?duì)于海爾發(fā)展的貢獻(xiàn)？ 想和作用。 ？ ？ ？ 理的？
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