rocessreview收購和兼并部-資料下載頁
2025-05-10 19:21本頁面
【正文】 股權(quán)管理流程（續(xù)） 編號： GTJA－ MA— 02 收購兼并總部 股權(quán)投資項目小組 財務(wù)總部 部門總經(jīng)理 分管副總裁 擬定合同 將標(biāo)的公司資料存檔，作為潛在開發(fā)對象 審閱 遞交標(biāo)的公司 結(jié)束 法律部 風(fēng)控辦 合同文本 標(biāo)的公司是否同意 存檔 B 審閱 簽訂正式合同 收款 存檔 同意，但要改 拒絕 同意 同意，但要改 同意，但要改 同意 同意 正式合同 合同審查，風(fēng)險審查 根據(jù)公司風(fēng)控指標(biāo)進(jìn)行判斷 根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行判斷 交易 國泰君安收購兼并業(yè)務(wù) 股權(quán)管理流程（續(xù)） 編號： GTJA－ MA— 02 序號 業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀 流程改進(jìn)建議 1 ? 對現(xiàn)有股權(quán)進(jìn)行定期分析，或者委托其他部門或機構(gòu)進(jìn)行此項工作。 2 ? 研究報告應(yīng)該征求更廣泛的意見，保證報告質(zhì)量。而且，如果由該小組來撰寫該報告，幫助自己作出決策，那么這個報告完全可以省略。投票表決就可以了，然后作一個會議記錄備案。 3 ? 對有可能接受公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)的標(biāo)的公司保持長期交往。在決定是否進(jìn)行股權(quán)管理操作時，同時考慮標(biāo)的公司的因素，合理進(jìn)行投機。 4 國泰君安收購兼并業(yè)務(wù) 股權(quán)管理流程（續(xù)） 編號： GTJA－ MA— 0
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