企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標-資料下載頁
2025-05-10 18:15本頁面
【正文】 性發(fā)展目標 近期目標和部門的工作目標 戰(zhàn)略管理教學課件 北京物資學院 Beijing Wuzi University 一、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略意圖 ? 愿景和使命可以成為一種強有力的工具，但是因為他們被設(shè)計成概括性的和含糊的，所以必須通過精雕細琢和良好執(zhí)行的戰(zhàn)略才能將其實現(xiàn) ? 戰(zhàn)略目標就是要把企業(yè)愿景和使命在某一戰(zhàn)略時期的任務(wù)具體化，以便于執(zhí)行和衡量。在這個過程中，戰(zhàn)略意圖起了積極的作用。 戰(zhàn)略管理教學課件 北京物資學院 Beijing Wuzi University １．戰(zhàn)略目標 ? 戰(zhàn)略目標是全局性目標，即關(guān)系到企業(yè)發(fā)展各階段和各方面的重大目標?？梢苑譃閺V義和狹義 – 廣義戰(zhàn)略目標：企業(yè)使命、戰(zhàn)略意圖和中長期發(fā)展目標 – 狹義戰(zhàn)略目標：企業(yè)在一定時期內(nèi)，執(zhí)行其使命時所預(yù)期達到的成果。即中長期發(fā)展目標 戰(zhàn)略管理教學課件 北京物資學院 Beijing Wuzi University ? 在企業(yè)使命已經(jīng)明確的基礎(chǔ)上，對企業(yè)在市場上所要具有的領(lǐng)導(dǎo)地位的進一步明確 ? “戰(zhàn)略意圖包括了渴望取得領(lǐng)先地位的雄心，建立企業(yè)發(fā)展計劃所要依據(jù)的準則。” ? 戰(zhàn)略意圖往往具有英雄主義的特點，是公司的號令，號召全公司的管理者和員工一起為公司的目標奮力拼搏。 ? 代表了公司志在必得的決心 戰(zhàn)略管理教學課件 北京物資學院 Beijing Wuzi University 二、戰(zhàn)略目標的構(gòu)成 ? 顧客服務(wù)目標 ? 財務(wù)資源目標 ? 人力資源目標 ? 市場目標 ? 組織結(jié)構(gòu)目標 ? 物資設(shè)施目標 ? 產(chǎn)品業(yè)務(wù)目標 ? 生產(chǎn)率目標 ? 營利能力目標 ? 研究開發(fā)目標 ? 社會責任目標 戰(zhàn)略管理教學課件 北京物資學院 Beijing Wuzi University 平衡計分卡指標體系 財務(wù)層面 客戶層面 內(nèi)部經(jīng)營層面 學習與增長層面 凈資產(chǎn)收益率 市場占有率 新產(chǎn)品開發(fā)能力 員工滿意程度 資產(chǎn)負債率 產(chǎn)品質(zhì)量等級率 研究開發(fā)增長率 員工流動率 投資報酬率 客戶滿意程度 產(chǎn)品制造周期 員工知識水平 銷售利潤率 產(chǎn)品交貨率 產(chǎn)品設(shè)計水平 員工培訓次數(shù) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 產(chǎn)品退貨率 工藝改造能力 管理水平 存貨周轉(zhuǎn)率 產(chǎn)品返修率 生產(chǎn)能力利用率 信息系統(tǒng)更新程度 成本降低率 產(chǎn)品保修期限 機器完好率 環(huán)境保護狀況 營業(yè)凈利潤額 產(chǎn)品維修天數(shù) 設(shè)備利用率 現(xiàn)金流量凈額 安全生產(chǎn)率 戰(zhàn)略管理教學課件 北京物資學院 Beijing Wuzi University 三、戰(zhàn)略目標的制定原則 ? 關(guān)鍵性：戰(zhàn)略目標對企業(yè)發(fā)展的各階段和各方面有重大、深遠影響，對企業(yè)長期、全面競爭力和業(yè)績有貢獻 ? 可行性：能如期實現(xiàn) ? 定量化：具有可衡量性 ? 一致性：各個分目標之間協(xié)調(diào)，戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)術(shù)目標協(xié)調(diào) ? 激勵性：挑戰(zhàn)性 ? 穩(wěn)定性：適應(yīng)性與連續(xù)性選擇 戰(zhàn)略管理教學課件 北京物資學院 Beijing Wuzi University 要求掌握和理解的內(nèi)容 ? 掌握企業(yè)愿景和使命的內(nèi)容 ? 理解企業(yè)愿景和使命的影響因素。 ? 掌握戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖的概念，理解其作用。 ? 理解戰(zhàn)略目標制定原則。
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