大學(xué)城三期工程可行性分析-資料下載頁
2025-05-18 16:42本頁面
【導(dǎo)讀】投資有限公司繼廣晟花園之后的又一大型力作。公司作為商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)。廣晟·學(xué)府花園項目用地97431平方米，總投資3億元人民幣。建筑面積25萬平方米，主要為學(xué)生公寓、教。師公寓及其它配套項目。隨著1008套學(xué)生公寓及553套住宅（總建。設(shè)和河源市的教育事業(yè)盡了一份綿薄之力。勝利村居民點，其他幾面為待建設(shè)用地。并與廣晟凱旋城、東江首府兩大大。注冊資本3800萬人民幣，屬下有20多家具有獨立法。人資格的子公司，總資產(chǎn)7億元?，F(xiàn)有中、高層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員200多人，員工20xx多。7．安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故。年職工負傷事故頻率：小于3‰。年的基礎(chǔ)上投資約億元，預(yù)計增長幅度為34%。寓將于今年七月份建成。屆時學(xué)生公寓首層將預(yù)留為超市用地，估計。現(xiàn)已進入施工階段，預(yù)計今年七月完工。⑴從相關(guān)市場調(diào)查的結(jié)果來看。此外，20xx年1月18日推出的第三期學(xué)生公寓底層首期23間商鋪，當天也全部售完，銷售形勢相當喜人。
【正文】 手就相對較多，這是不好的一面。另一方面，從 河源 市居民的住房消費意向看， 大學(xué)城周邊 地區(qū)有 相當大的潛在居民，即與 其他 花園同一檔次物業(yè)的需求量較大，這是好的一面。因此，本項目須在同檔、差異、變化中體現(xiàn)個性以謀求市場。并隨著 河源 地區(qū)發(fā)展、各項設(shè)施的興建，將大大促進項目所在地區(qū)周邊環(huán)境的改善，促使目標顧客量的增加，密切注意目標顧客群的變化，跟蹤調(diào)查，作出應(yīng)變。 （ 2）項目的資本風(fēng)險 : 項目的籌資計劃中，絕大部分資金是通過銷售收入來實現(xiàn)，即上期銷售收入用于下一期項目投資，如果這一計劃不能實現(xiàn)，整個項目將比較困難；反之，如果所超額完成計劃，將促使整個項目順利完成。 鑒于上述原因，首期項目的建 設(shè)過程中，小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)最好同步進行，讓購房者對本項目有足夠的信心。同時，在首期項目的預(yù)售中，可適當加大營銷費用的比重，以發(fā)動銷售宣傳的強力攻勢。 （ 3）企業(yè)風(fēng)險 : 企業(yè)風(fēng)險包括經(jīng)營不善、銷售不力、管理水平低下等方面。因此，項目公司對本項目的目標市場選擇、產(chǎn)品定位選擇，資金籌措選擇、開發(fā)方式選擇、營銷方式選擇等方面的決策能否有足夠的理解并達成共識，且在具體實施的各個環(huán)節(jié)中能否準確到位就顯得十分重要。 對比項目的成本與收入的敏感性分析情況，項目的成本因素更為敏感，因此，在項目的開發(fā)經(jīng)營中，要認真 做好項目的成本控制工作，同時也要加強銷售的宣傳力度及相關(guān)工作。以確保預(yù)期目標的實現(xiàn)。 十、結(jié)論及建議 （一）結(jié)論： ： 河源經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、住房制度改革的深入，良好的房地產(chǎn)市場環(huán)境，市政府對項目公司開發(fā)本項目的鼎力支持，居民對改善居住條件的期望與購買力水平等等。 ： 項目總建筑面積為 27274 平方米，項目總投資約為 20xx 萬元，項目財務(wù)凈現(xiàn)值約為 1400 多萬元，項目財務(wù)內(nèi)部收益率約為85% 。 ： （ 1）第三期學(xué)生公寓潛在需求量大。 （ 2）住宅小區(qū)的定位屬中等檔次，在供需圈內(nèi)具有較為廣泛的目標客戶。 （ 3）項目公司的資金優(yōu)勢。 （ 4）項目較好的周邊環(huán)境（包括自然、人文、交通等環(huán)境）。 （ 5）項目所處地塊的發(fā)展前景較好。（鄰接黃沙大道） （ 6） 項目開發(fā)經(jīng)營風(fēng)險較小： 本項目屬大面積、大規(guī)模開發(fā)、無拆遷負擔，土地開發(fā)使用權(quán)取得費用很低，且在開發(fā)運作過程中可享受政府提供的諸多優(yōu)惠政策，只要在實施中輔以全過程科學(xué)決策控制，應(yīng)能穩(wěn) 獲預(yù)期投資收益 （ 7）項目實施的難點 ： 項目規(guī)模較大，時間較緊，開發(fā)過程中各方面工作協(xié)調(diào)難度大； 項目的定位主題有一定難度，盡管設(shè)計工作一經(jīng)完成，其定位也就相應(yīng)確定，但在實施過程中仍需根據(jù)具體情況不斷完善； 房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈，項目公司需建立一支高素質(zhì)的營銷隊伍，或采取全權(quán)委托中介代理銷售的方式。 因此，此項目是可行的。 （二）建議： 、質(zhì)量、進度控制，注重對可能發(fā)生的不利條件及 變化因素的預(yù)測與防范對策，以保證項目按期完成； ，積極推廣標準設(shè)計； ； 。 ，防范可變因素帶來的工程影響
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