【總結(jié)】第一篇:辭退員工面談技巧 一、人事面談被辭退或調(diào)崗的員工(升職及自請(qǐng)調(diào)職除外)注意事項(xiàng): 1、在面談的時(shí)候要選擇員工情緒平靜的時(shí)間; 2、要盡量創(chuàng)造輕松的談話氣氛; 3、給員工充分的表達(dá)機(jī)會(huì)(...
2024-11-15 06:38
【總結(jié)】13/14辭退員工管理與辭退面談技巧★講師簡(jiǎn)介?★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一,不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰,與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)的大起大落也引來(lái)了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的實(shí)際工作,被辭退的員
2025-05-27 23:53
2025-04-18 02:42
【總結(jié)】辭退員工的技巧一、如何體面地辭退員工體面地辭退員工的第一種方法是學(xué)會(huì)選擇有利的時(shí)機(jī)。正所謂“時(shí)間是治療心靈痛苦的最好良藥”,員工被辭退之后,在心理上都有一個(gè)從無(wú)法接受到逐漸接受的過(guò)程。掌握員工的特殊資料在選擇有利的時(shí)機(jī)時(shí),第一個(gè)需要特別關(guān)注的問(wèn)題是掌握員工的特殊資料。如果在員工的重大節(jié)日(比如生日、結(jié)婚紀(jì)念日等)發(fā)放辭退通知單,會(huì)對(duì)員工的心理造成很大傷害和刺激,很容易引發(fā)矛
2025-08-05 17:09
【總結(jié)】辭退員工面談技巧節(jié)選自《辭退員工管理與辭退面談技巧》多媒體課程包,講師程向陽(yáng)辭退員工面談技巧【本講重點(diǎn)】面談時(shí)應(yīng)有的信念建立和諧與信任的氣氛人力資源人士的職業(yè)生涯臺(tái)階面談時(shí)應(yīng)有的信念1.辭退員工是管理工作的其中一個(gè)部分人力資源從業(yè)人士在與被辭員工面談時(shí),主要面對(duì)的是一些心理和情緒等方面的沖突,為了更
2025-01-08 11:21
【總結(jié)】《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內(nèi)容摘要第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3.人力資本的特徵?第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4.怠工成本和機(jī)會(huì)成本
2025-05-16 08:21
【總結(jié)】第1講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)?【本講重點(diǎn)】資本與人力資本員工管理的哲學(xué)基礎(chǔ)人力資本的特征?資本與人力資本??1.人力資本的提出與定義圖1-1物質(zhì)資本與人力資本的關(guān)系社會(huì)的發(fā)展經(jīng)歷了從物質(zhì)資本決定到人力資本決定的過(guò)程。1960年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多·W·舒爾茨在他著名的演講
2025-07-28 09:09
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】辭退員工管理與辭退面談技巧講義★課程對(duì)象★人力資源經(jīng)理、主管、員工★企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及主管★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.1.了解辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)2.2.掌握辭退員工管理的原則3.3.學(xué)會(huì)體面辭退員工的技巧
2025-08-31 16:48
【總結(jié)】辭退員工管理與辭退面談技巧講義★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?★人力資源經(jīng)理、主管、員工★企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及主管★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?1.1.????????了解辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)2.2.?
2025-05-16 02:43
【總結(jié)】1提綱第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3.人力資本的特征第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4.怠工成本和機(jī)會(huì)成本5.案例分析與練習(xí):?jiǎn)T工離職成本核算第二部分
2025-09-27 11:04
【總結(jié)】9/10辭退員工時(shí)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)?轉(zhuǎn)職輔導(dǎo)專家劉卓權(quán)先生針對(duì)記者所提出的“怎樣避免告知時(shí)的尷尬場(chǎng)面”提出了自己的見解。一、最好不提員工的表現(xiàn)特別那些與員工表現(xiàn)無(wú)關(guān)的裁員,只需強(qiáng)調(diào)基于經(jīng)濟(jì)不景(或公司并購(gòu),或結(jié)構(gòu)調(diào)整)的客觀原因才裁員,請(qǐng)員工不要懷疑自己的能力和表現(xiàn),幫助他們正面面對(duì);即使是因表現(xiàn)不好,也不要在這時(shí)候打擊他,盡量寬容地說(shuō),不是你不行,而是這崗位不適合你而已
2025-05-17 13:45
【總結(jié)】課程目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:◆了解辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)◆掌握辭退員工管理的原則◆學(xué)會(huì)體面地辭退員工的技巧◆掌握辭退不同員工的策略◆學(xué)會(huì)避免辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)課前總自檢請(qǐng)根據(jù)下列陳述,標(biāo)出最接近于你的情況的選項(xiàng),以此來(lái)評(píng)估你現(xiàn)在對(duì)辭退員工管理知識(shí)的掌握情況。請(qǐng)你盡可能地按照你的真實(shí)情況回答:如你回答“熟悉”,選1;如果你回答“
2025-05-27 22:22
【總結(jié)】辭退員工管理,,1,第一部分:人力資本與辭退成本,2,第二講:?jiǎn)T工的辭退成本,遣散成本替換成本(招聘成本)怠工成本機(jī)會(huì)成本,3,遣散成本,準(zhǔn)備與通知期面談成本與補(bǔ)償費(fèi)安全風(fēng)險(xiǎn)心理風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn),4,...
2024-11-19 22:33