成都華盟寫字樓招商執(zhí)行方案-資料下載頁
2025-05-10 08:07本頁面
【正文】 操作實用資料準備 華盟寫字樓銷售率 40% 60% 80% 100% 黃金島銷售 100% 渠道網絡建設 渠道建設資料籌備 項目拓展完成額 1萬平方米 餐飲客戶儲備量 100家 150家 200家 娛樂客戶儲備量 50家 100家 150家 辦公客戶儲 備量 30家 50家 五、日常工作安排 時間 工作內容 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 上午 下午 上午 下午 上 午 下 午 上 午 下 午 上 午 下 午 與渠道商銜接工作 一周工作重點計劃 意向客戶電話追 蹤 上門拜訪陌生客戶 電話拜訪陌生客戶 現(xiàn)場留守及客戶分析 市場 調查 原始客戶儲備 一周工作總結 業(yè)務學習 六、市場應對及調整 “兵無常勢，水無常形”，在營銷工作的具體開展中，我們會“具體問題具體分析”，充分利用總體市場的一切利好消息和資源，巧妙規(guī)避各種風險，揚長避短，珍惜每一個客戶資源，最終使公司的利潤最大化。
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