【總結(jié)】第17章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?看板控制系統(tǒng)?組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?精細(xì)生產(chǎn)1準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理2JIT哲理?按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過(guò)程的基本出發(fā)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)性是組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要
2025-01-20 01:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是??2生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售的關(guān)系是?2生產(chǎn)管理的范疇工程管理品質(zhì)管理成本管理作業(yè)管理設(shè)備管理工廠布置工具管理物料管理采購(gòu)管理外協(xié)管理
2025-02-26 08:50
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)?1引言?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。故又稱(chēng)為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”?!贝驤IT”(通常稱(chēng)為精益生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理哲理,它的基本目標(biāo)是尋找消除企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)各方面浪費(fèi)的原因,包括員工關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、
2025-02-22 13:41
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2025-10-07 02:02
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“
2025-01-22 01:25
【總結(jié)】大量資料天天更新講演:李永記時(shí)間:2023/09/22JIT模式的準(zhǔn)時(shí)生産及零庫(kù)存管理課程目錄第一章:生産計(jì)劃-準(zhǔn)時(shí)生産第二章:物料控制-零庫(kù)存管理引子“怎么生産計(jì)劃又改變了,生産怎么跟得過(guò)計(jì)劃的變化?”“加班工時(shí)已到公司標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-18 15:18
【總結(jié)】13準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)目標(biāo)§解釋術(shù)語(yǔ)“精益生產(chǎn)系統(tǒng)”的含義?!煺f(shuō)明JIT各自目標(biāo)及重要性?!炝信e并簡(jiǎn)要敘述JIT的支撐體系?!煺f(shuō)明JIT系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。§簡(jiǎn)述把傳統(tǒng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化為JIT系統(tǒng)時(shí)要考慮的重要事項(xiàng)?!煺f(shuō)明轉(zhuǎn)換為JIT系統(tǒng)時(shí)可能遇到的障礙。JIT/
2025-02-22 04:15
【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚(yú)不如授人以漁1主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專(zhuān)業(yè)教師汽車(chē)維修工高級(jí)考評(píng)員第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃朱明工作室2022/2/8授人以魚(yú)不如授人以漁2第八章總體計(jì)劃?第一節(jié)總體計(jì)劃概述?第二節(jié)
2025-01-11 10:53
【總結(jié)】講師:郭保衛(wèi).1.概論A滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求是犁人坊成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制?.1.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).④
2025-05-14 22:44
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制桃花源文檔網(wǎng)【】2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂
2025-04-11 22:14
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要1﹑什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(StandardTime)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下﹐以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。它具有以下五項(xiàng)主要因素﹕(1)正常的操作條件﹕工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內(nèi)容要求并且不易引起疲勞﹐如女子
2025-05-27 17:33
【總結(jié)】第十章從準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制到精細(xì)生產(chǎn)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的本質(zhì)與精髓一、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)理念1、對(duì)如何獲取利潤(rùn),有兩種不同的經(jīng)營(yíng)理念:1)成本主義:售價(jià)=成本+利潤(rùn)2)非成本主義:利潤(rùn)=價(jià)格—成本豐田生產(chǎn)方式追求一種理想的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):不
2025-03-12 22:45
【總結(jié)】2022年2月17日8時(shí)49分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產(chǎn)類(lèi)型下,需求管理的特點(diǎn)和具體任務(wù)?需求管理對(duì)不同層次計(jì)劃的具體作用?定性預(yù)測(cè)方法?定量預(yù)測(cè)方法?分銷(xiāo)需求計(jì)劃的功能和編制本章要點(diǎn):2022年2月17日8時(shí)49分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章
2025-01-20 08:50
【總結(jié)】流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)byAMT孔祥云流程分析與優(yōu)化重組是將TQM理論應(yīng)用到實(shí)際的一種重要工作,它是在TQM思想的指導(dǎo)下,對(duì)工作流程進(jìn)行徹底的分析,找出已經(jīng)覺(jué)察到的問(wèn)題和潛在的問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析討論,找出解決或優(yōu)化的方法并切實(shí)地實(shí)施,不斷收集反饋,進(jìn)行總結(jié),提出新方案,這樣循環(huán)向前,從而減少問(wèn)題,優(yōu)化流程,提高效率,完善質(zhì)量。流程分析與優(yōu)化重組的要求:;&q
2025-06-20 06:22
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)n第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)n第二節(jié)看板控制系統(tǒng)n第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件n第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)nJIT哲理n理想的生產(chǎn)方式n綜合的管理一、JIT哲理u按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過(guò)程
2025-02-22 12:52