淺談項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多建筑施工企。顯而易見(jiàn)，加大項(xiàng)目部的管理自主權(quán)和提高。項(xiàng)目的管理能力是第一選擇。對(duì)此進(jìn)行以下粗淺探討。管理實(shí)現(xiàn)從人為管理到制度管理的轉(zhuǎn)化。理、后勤保障、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)化管理的內(nèi)容。%通過(guò)把成功經(jīng)驗(yàn)制定成為標(biāo)準(zhǔn)，鞏固企業(yè)。設(shè)計(jì)形成的產(chǎn)品，可以在下一個(gè)項(xiàng)目部繼續(xù)使用，增加了周轉(zhuǎn)次數(shù)，節(jié)約管理設(shè)計(jì)和投入成本；行，只要實(shí)施有力，就可以大大減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；%從規(guī)模上來(lái)分，包括對(duì)大型項(xiàng)目的管理經(jīng)。工程、長(zhǎng)大隧道工程等等的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；包括項(xiàng)目模塊和模塊單元、子單元的設(shè)計(jì)。由于項(xiàng)目過(guò)大，管理容易失。作量，擬給予的薪酬、各個(gè)崗位之間的關(guān)系等等，子單元等，對(duì)單元和子單元同樣實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化。這種管理模式與連鎖店企業(yè)有著相通之處，種的處罰，明確后就是崗位的責(zé)任。檢查、監(jiān)督和考核。貢獻(xiàn)時(shí)可以得到獎(jiǎng)勵(lì)制度，什么時(shí)候會(huì)得到處罰，式，建立可供擴(kuò)張的舞臺(tái)，激勵(lì)員工努力向前。成良性的鼓勵(lì)和淘汰機(jī)制。
【正文】 進(jìn)行 相應(yīng)的展示設(shè)計(jì)，形成統(tǒng)一的展示效果，突出品牌 形象。根據(jù)需要對(duì)外公共關(guān)系等方面的工作也可 以形成標(biāo)準(zhǔn)化。 五、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理 的實(shí)、分析和改進(jìn) 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化包括了標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的制 定、批 準(zhǔn) 、發(fā) 布 、培 訓(xùn) 、實(shí) 施 、檢 查 、改 進(jìn) 、考 核 等 一 系列工作。在實(shí)施過(guò)程中要推行目標(biāo)管理，根據(jù)項(xiàng) 目部的總體目標(biāo)，制定和分解到每一個(gè)崗位的工 作 目 標(biāo) ，進(jìn) 行 定 期 的 檢 查 和 考 核 ，對(duì) 各 個(gè) 單 元 、各 個(gè)模塊的功能實(shí)現(xiàn)情況做出評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題 研究改進(jìn)等。 同時(shí)，必須定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和 更新，保證標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容不斷得到改進(jìn)。 六、結(jié)語(yǔ) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，是企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張必須 經(jīng)歷的一個(gè)階段， 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化也是企業(yè)管理 標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)根本基礎(chǔ)。管理是否形成標(biāo)準(zhǔn)化、管 理標(biāo)準(zhǔn)是否日益提高并且得到貫徹，將對(duì)建筑施工 企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先并保持領(lǐng)先地位產(chǎn)生 決定性的影響。 +作者單位：中鐵 !amp。 局集團(tuán)福建集團(tuán)公司 , !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! （上接第 ! 頁(yè)） （ ）提升企業(yè)的品牌。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈， 業(yè)主從對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可已經(jīng)上升到對(duì)品牌的認(rèn)可。因 為，產(chǎn)品是有生命周期的，而品牌沒(méi)有，品牌可以被 繼承。品牌，不僅是某一產(chǎn)品的 綜合性標(biāo)志，更在一 定程度上保證了企業(yè)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品的品質(zhì)，項(xiàng)目 招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程，從某種程度上來(lái)說(shuō)，是業(yè)主選擇企業(yè) 品牌的過(guò)程。因而，建筑企業(yè)應(yīng)注意加強(qiáng)品牌建設(shè)。 （ !）保持企業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)水平的穩(wěn)定。建筑產(chǎn)品 是特殊的大型商品，產(chǎn)品的單件性、加工的被動(dòng)性、 作業(yè)場(chǎng)所的變動(dòng)性，使得再好的企業(yè)品牌也不一定 能夠百分百地在新項(xiàng)目中重現(xiàn)。因此，保持企業(yè)生產(chǎn) 及服務(wù)水平穩(wěn)定的發(fā)揮，確保企業(yè)品牌順利延伸和 體現(xiàn)到各項(xiàng)目中，是非常重要的。這也正是業(yè)主和消 費(fèi)者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高度關(guān)注、監(jiān)督檢查的根本原因。 四、結(jié)語(yǔ) 綜上所述， 表現(xiàn)在戰(zhàn)略邏輯與遠(yuǎn)景上的最高層 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)循環(huán)的邏輯起點(diǎn)；表現(xiàn)在最終 產(chǎn)品和市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是邏輯終點(diǎn)；表現(xiàn)在戰(zhàn)略 資源與核心能力上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，和表現(xiàn)在價(jià)值鏈配 置與業(yè)務(wù)流程上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是連接起點(diǎn)與終點(diǎn)的 橋梁與支撐。建筑企業(yè)只有準(zhǔn)確把握各層次的邏輯 關(guān)系，并在各個(gè)層次上構(gòu)建協(xié)調(diào)一致的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)，才能使企業(yè)生存與發(fā)展之路更為寬廣順暢。 ! 年 第 期 $(
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