【導(dǎo)讀】的評(píng)價(jià)，共發(fā)現(xiàn)一般不合格項(xiàng)1項(xiàng)，輕微不合格項(xiàng)2項(xiàng)。認(rèn)為公司有效建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系并運(yùn)行良好。申請(qǐng)AAAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)。企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。內(nèi)、外部審核的依據(jù)之一。全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入理解并遵照?qǐng)?zhí)行?；煞ㄒ?guī)及相關(guān)政策的要求。特此根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方。追求卓越，持續(xù)改進(jìn)；c)配合總經(jīng)理配置、調(diào)度體系建立和運(yùn)行所需的資源和人員；——組織制定評(píng)價(jià)計(jì)劃、安排評(píng)價(jià)日程；——分配評(píng)價(jià)任務(wù)，協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)接口關(guān)系，與受評(píng)價(jià)部門(mén)溝通；——控制評(píng)價(jià)過(guò)程節(jié)奏和進(jìn)程，掌握評(píng)價(jià)深度和廣度；——編制、提交自我評(píng)價(jià)報(bào)告；——在最高管理者授權(quán)下制定、實(shí)施、驗(yàn)證、跟蹤糾正和預(yù)防措施，

　　

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況； c）企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組、品控研發(fā)科 和采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢查，主要依據(jù)相關(guān)的技術(shù)要求、實(shí)驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則。做到企業(yè)出廠產(chǎn)品全部達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，不合格產(chǎn)品不得出廠。不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的原材料、零部件等不得采購(gòu)或投入生產(chǎn)。 各部門(mén)負(fù)責(zé)其專(zhuān)業(yè)分工范圍內(nèi)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查，并對(duì)違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的行為予以糾正和處理。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織考核工作標(biāo)準(zhǔn)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織考核各類(lèi)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。工作標(biāo)準(zhǔn)的考核結(jié)果應(yīng)與企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度掛鉤。 9自我評(píng)價(jià) GB/T 192732020《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》規(guī)定了 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)的條件、方法、程序、內(nèi)容和 要求并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的處置以及持續(xù)改進(jìn)提出了明確要求。通過(guò)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評(píng)價(jià)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中存在的 問(wèn)題和缺陷，監(jiān)視或驗(yàn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系滿(mǎn)足相關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)方針目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性，通過(guò)制定持續(xù)改進(jìn)的規(guī)劃、計(jì)劃以及糾正和預(yù)防措施，不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的方針目標(biāo)。 企業(yè)已按生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要，建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定了與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系相配套的文件，并由公司最高管理者或其授權(quán)的代表批準(zhǔn)發(fā)布。 、經(jīng)營(yíng)、管理中已實(shí)施三個(gè)月以上。 ，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)、兼職的標(biāo)準(zhǔn)化管理 人員， 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 27 明確了各級(jí)和各部門(mén)人員的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。 ，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu) 和人員明確了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)及職責(zé)、權(quán)限；相關(guān)部門(mén)和人員明確自己的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)；最高管理者及 管理層熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策及法律法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)要求，明確自己的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。 組建了由最高管理者或其授權(quán)的代表領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組，并選擇、培訓(xùn)了一批有能力承擔(dān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化骨干成員。 制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)方案和評(píng)價(jià)計(jì)劃，并經(jīng)最高管理者或其授權(quán)人正式批準(zhǔn)，明確提供自 我評(píng)價(jià)過(guò)程所必須的資源。 系統(tǒng)原則。 即必須在一定時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的全部要素以及涉及的相關(guān)過(guò)程部門(mén)、單位進(jìn)行系統(tǒng)的集中或循環(huán)評(píng)價(jià)。 獨(dú)立原則。 評(píng)價(jià)人員要獨(dú)立于評(píng)價(jià)對(duì)象，不因利害關(guān)系而帶有偏見(jiàn)，公正客觀的表達(dá)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)和證據(jù)。 能力素養(yǎng)的原則。 即評(píng)價(jià)人員應(yīng)具備發(fā)現(xiàn)證據(jù)的基本能力，必須堅(jiān)持評(píng)價(jià)人員既具備熟悉本專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)能力，又具備標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)，熟悉并掌握《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的專(zhuān)業(yè)人員。 基于證據(jù)的原則。 即將評(píng)價(jià)過(guò)程中得 到的與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系有關(guān)且能夠證實(shí)的文件、記錄、事實(shí)、陳述等有關(guān)信息與評(píng)價(jià)依據(jù)對(duì)照比較得出評(píng)審發(fā)現(xiàn)，及經(jīng)評(píng)審確認(rèn)得到的評(píng)價(jià)結(jié)論，應(yīng)真實(shí)可證明。 。 評(píng)價(jià)工作應(yīng)遵循誠(chéng)信、認(rèn)真、保密、公正和謹(jǐn)慎的原則。 、批準(zhǔn)執(zhí)行自我評(píng)價(jià)的控制。 標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)的策劃，提出評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)和組員名單，組建評(píng)價(jià)小組，并組織糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 ，提交自我評(píng)價(jià)報(bào)告。 受評(píng)價(jià)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人在本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)相關(guān)部 門(mén) 和各項(xiàng)的確認(rèn)和制定，并實(shí)施相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。 。 資源 最高管理者負(fù)責(zé)提供必要的人力、信息、物質(zhì)和環(huán)境資源。 工作程序 評(píng)價(jià)小組 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)任命公司內(nèi)有資格、有能力的人員擔(dān)任評(píng)價(jià)小組成員，并任命評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)，必要時(shí)可以聘請(qǐng)外部專(zhuān)家。標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組負(fù)責(zé)管理評(píng)價(jià)小組。 評(píng)價(jià)計(jì)劃 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 28 每年初，標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組負(fù)責(zé)人制定集中評(píng)價(jià)計(jì)劃，由總經(jīng)理批 準(zhǔn)后實(shí)施。需要安排臨時(shí)附加評(píng)價(jià)的，應(yīng)由標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組負(fù)責(zé)人制定計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括： a)評(píng)價(jià)的目的和范圍； b)評(píng)價(jià)依據(jù)； c)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)活動(dòng)的日期和地點(diǎn)； d)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)活動(dòng)的會(huì)議安排； e)評(píng)價(jià)組成員分工和受評(píng)價(jià)方陪同支持人員的作用及職責(zé)； f)評(píng)價(jià)過(guò)程必要的資源。適當(dāng)和必要時(shí)，包括：受評(píng)價(jià)方的代表； 評(píng)價(jià)實(shí)施 評(píng)價(jià)通知 評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)年度評(píng)價(jià)計(jì)劃的安排，在實(shí)施一周前編制本次評(píng)價(jià)計(jì)劃，報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人審查、批準(zhǔn)，并送達(dá)有關(guān)部門(mén)和人員。評(píng)價(jià) 計(jì)劃除上述內(nèi)容外，還應(yīng)包括評(píng)價(jià)小組成員及分工。并規(guī)定評(píng)價(jià)首次會(huì)議、末次會(huì)議時(shí)間及參加人員等。 編制自我評(píng)價(jià)檢查記錄表 評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)根據(jù)本次評(píng)價(jià)計(jì)劃和組內(nèi)分工，組織評(píng)價(jià)小組成員編寫(xiě)檢查記錄表，準(zhǔn)備好評(píng)價(jià)所依據(jù)的文件。 評(píng)價(jià)首次會(huì)議 評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)主持，召集受評(píng)價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)人員，包括全體評(píng)價(jià)小組成員，宣布本次評(píng)價(jià)計(jì)劃和安排，并對(duì)本次評(píng)價(jià)做必要的說(shuō)明。 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)小組依據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)劃、評(píng)價(jià)檢查記錄表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，對(duì)照評(píng)價(jià)依據(jù)或準(zhǔn)則，形 成評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄表，對(duì)不符合項(xiàng)在不合格報(bào)告表中進(jìn)行客觀表述，并請(qǐng)受評(píng)價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。 自我評(píng)價(jià)報(bào)告 完成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)后，評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)召集全體成員會(huì)議，對(duì)本次評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合分析、匯總、評(píng)分、定級(jí)建議，確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不合格報(bào)告，并報(bào)公司總經(jīng)理。 自我評(píng)價(jià)末次會(huì)議 評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集受評(píng)價(jià)部門(mén)及標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)人員，包括評(píng)價(jià)小組全體成員參加評(píng)價(jià)末次會(huì)議，報(bào)告評(píng)價(jià)結(jié)果，包括綜述、結(jié)論、評(píng)分、建議等級(jí)、不合格項(xiàng)以及糾正預(yù)防措施的要求等。最后應(yīng)由受評(píng)價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)人承諾改進(jìn)的措 施及是實(shí)現(xiàn)要求。 評(píng)價(jià)文件和記錄 評(píng)價(jià)小組須在評(píng)價(jià)末次會(huì)議結(jié)束后一周內(nèi)將評(píng)價(jià)報(bào)告、不合格報(bào)告單、檢查記錄表、評(píng)分表等全部文件交標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組。標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在接到文件一周內(nèi)上報(bào)公司總經(jīng)理，并分發(fā)到各受評(píng)價(jià)部門(mén)，同時(shí)將不合格項(xiàng)報(bào)告分發(fā)到各相關(guān)部門(mén)。 糾正預(yù)防措施的實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 29 各有關(guān)部門(mén)在收到公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組評(píng)價(jià)不合格報(bào)告后，應(yīng)在一周內(nèi)分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，并上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組委派評(píng)價(jià)小組成員對(duì)各受評(píng)價(jià)部門(mén)的糾正 預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。糾正或預(yù)防措施的事實(shí)、跟蹤、驗(yàn)證按企業(yè)制定的 《 糾正 /預(yù)防措施控制程序 》 規(guī)定進(jìn)行。 自我評(píng)價(jià)的改進(jìn) 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組負(fù)責(zé)對(duì)每次自我評(píng)價(jià)的監(jiān)視。評(píng)價(jià)完成后，標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審，并寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告，即對(duì)評(píng)價(jià)安排的合理性，評(píng)價(jià)資源的充分性，評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠性及改進(jìn)措施的有效性做出評(píng)價(jià)，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)建議，有管理評(píng)審確認(rèn)后，對(duì)評(píng)價(jià)方案和過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)。 相關(guān)文件 — 糾正、預(yù)防措施控制程序； — 記錄控制程序； — 不合格控制程序。 記錄 — 自我評(píng)價(jià)計(jì)劃（本次）； — 檢查記錄表； — 自我評(píng)價(jià)評(píng)分表； — 自我評(píng)價(jià)報(bào)告； — 會(huì)議簽到表等。 10 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作程序 采標(biāo)原則 企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，且其采用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 凡已有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（包括即將制定完成的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）的，但國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未采用時(shí)，企業(yè)可以其為基礎(chǔ)指定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡尚無(wú)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)需要的，應(yīng)積極采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中 的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。 采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相結(jié)合。 對(duì)于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施貫徹實(shí)施。 采用國(guó)際合 GB標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符 /— 2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第二部分：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則》中的要求。 與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度分為三種，即等同、修 改和非等效。 青 島 清 光 食 品 有 限 公 司 Q/A 01 0022020 30 等同采用是指國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同，不作或稍作編輯性修改，其縮寫(xiě)字母代號(hào)為“ IDT”。 修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對(duì)技術(shù)性差異進(jìn)行了清楚的標(biāo)識(shí)和解釋。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同，不作或稍作編輯性修改，其縮寫(xiě)字母代號(hào)為“ IDT”。 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒(méi)有被清楚地標(biāo)識(shí)。這種一致性程度稱(chēng)為“非等效”，“非等效”程度不屬于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其縮寫(xiě)字母代號(hào)為“ NEQ”。 采標(biāo)工作步驟 編制計(jì)劃：編制本企業(yè)采標(biāo)的規(guī)劃、計(jì)劃。 搜集資料：搜集相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行翻譯。 對(duì)比分析、試驗(yàn)驗(yàn)證：對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析和必要的試驗(yàn)驗(yàn)證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)、試驗(yàn)方法等方面的差距，提出措施。 制定標(biāo)準(zhǔn)：把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)不同程度地納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備和檢測(cè)手段，進(jìn)行人員培訓(xùn)，組織技術(shù)公關(guān)，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。 申請(qǐng)確認(rèn) ：企業(yè)對(duì)采標(biāo)后的產(chǎn)品自檢后，認(rèn)為符合采標(biāo)要求具備申請(qǐng)條件，填報(bào)《產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可申請(qǐng)表》，并附申請(qǐng)必備材料想主管行政部門(mén)申請(qǐng)確認(rèn)。審查合格頒發(fā)《產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)合格證書(shū)》，并可到有關(guān)部門(mén)辦理備案手續(xù)，使用采標(biāo)標(biāo)志。 31 致：公司全體員工 主題：關(guān)于組建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 /評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)通知 日期： 2020 年 3 月 2 日 文件編號(hào)： Q/SS02 07 020 為更好指導(dǎo)企業(yè)建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)公 司企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)體系的適宜性、有效性進(jìn)行內(nèi)部評(píng)價(jià)，以增強(qiáng)體系運(yùn)行連續(xù)性及持續(xù)改進(jìn)能力，經(jīng)研究決定自即日起成立公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并提名組建我 公 司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組負(fù)責(zé)具體落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化 決策、計(jì)劃及日常管理工作。同時(shí)成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)公 司標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃、實(shí)施與評(píng)價(jià)結(jié)果處置及體系評(píng)價(jià)管理工作。 標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及人員組成如下： 一、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì) 主任： 王清光 管理者代表： 葛騎 委員會(huì)成員： 王清光、葛騎、王祥云、杜培華、丁培泉 二、公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組 負(fù)責(zé)人： 葛騎 小組成員： 劉 海濤、畢殿麗、張?jiān)绿m、周光先、姜淑梅、孫振芳、潘杰 三、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組 組長(zhǎng)：劉海 濤 評(píng)價(jià)小組成員： 劉海濤、畢殿麗、張?jiān)绿m、周光先、姜淑梅、孫振芳、潘杰 總經(jīng)理： 王清光 2020 年 3 月 2 日 32 致：公司各部門(mén) 主題：關(guān)于 2020～ 2020年標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃 日期： 2020 年 3 月 8 日 文件編號(hào)： Q/SS00 07 029 2020～ 2020 年標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃 1前言 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生 產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)。它不僅為企業(yè)各項(xiàng)職能活動(dòng)提供基礎(chǔ)，而且為企業(yè)其他基礎(chǔ)工作提供必備條件。標(biāo)準(zhǔn)化工作是以企業(yè)獲得最佳秩序和最佳效益為目的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中大量重復(fù)發(fā)生的事情，貫徹實(shí)施國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)各類(lèi)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的科學(xué)技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理來(lái)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、管理工作質(zhì)量，以獲得更高的效率和效益。 為了深入、持久地開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，明確 今后三年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合企業(yè)的是情況，制定本規(guī)劃。 2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀 建立了比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，設(shè)立了公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和日常工作機(jī)構(gòu)，配備了標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)、兼職人員，成立了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理網(wǎng)絡(luò)。 建立了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，補(bǔ)充了完善了技術(shù)、管理、工作三大標(biāo)準(zhǔn)體系和明細(xì)表。 制定了企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作小組的標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)，規(guī)定 了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂程序和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及考核要求 。 收集和制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)余項(xiàng)，制、修訂各類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)多項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)多項(xiàng)。 實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)上查詢(xún)，打印文本的功能。 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷增強(qiáng)。 存在差距 從創(chuàng)建 AAAA 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的目標(biāo)看，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作還需要進(jìn)一步完善和發(fā)展，具體為： a)需要企