【導(dǎo)讀】佛倫庫(kù)權(quán)威管理資料。物業(yè)管理公司全套工作流程圖。5招投標(biāo)文件4非招標(biāo)文件。3非常規(guī)設(shè)計(jì)開發(fā)2新接物業(yè)策劃。8編制、評(píng)審合同。16小區(qū)15標(biāo)識(shí)管理。13人員和培訓(xùn)管理。30顧客滿意服務(wù)28不合格品(服務(wù))控制。30數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)。14采購(gòu)及外包管理。分發(fā)范圍批準(zhǔn)審批。發(fā)放登記發(fā)放發(fā)放使用。歸檔作廢文件批準(zhǔn)。保留標(biāo)識(shí)更改狀態(tài)。交接班要求設(shè)備、工作交接未到崗安排。安保主管工作流程圖。查;對(duì)小區(qū)安全、消防設(shè)施和員工宿舍、崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)衛(wèi)生、清潔綠化情況進(jìn)行檢查;及時(shí)處理突發(fā)性事件,且做好記錄,重要情況及時(shí)上報(bào);整理歸納檔案資料;組織車。管員對(duì)當(dāng)班期間收取的停車費(fèi)現(xiàn)金進(jìn)行日結(jié)算。年工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰、獎(jiǎng)罰,制定翌年工作規(guī)劃。