國(guó)美電器簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)
2025-05-09 23:23本頁(yè)面
【正文】 留任，國(guó)美增發(fā)授權(quán)被收回。 組織結(jié)構(gòu)的重要性 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。 隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。組織作為一項(xiàng)重要的管理職能，其形成和存在的基礎(chǔ)在于，由于各種因素的限制，一個(gè)人或幾個(gè)人的獨(dú)立活動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。在日常生活和實(shí)際工作中，一方面每個(gè)人都從屬于一個(gè)或多個(gè)組織，另一方面多數(shù)工作又是由多人合作才能完成。因此，建立一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)并使之有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，這無(wú)論是對(duì)個(gè)人目標(biāo)還是組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都至關(guān)重要。 國(guó)美的組織結(jié)構(gòu)類型：超事業(yè)部制 超事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)： 可以減輕公司總部的工作負(fù)荷，同時(shí)也強(qiáng)化了對(duì)個(gè)分公司的領(lǐng)導(dǎo)和有效管理； 超事業(yè)部制的缺點(diǎn)： 增加了組織結(jié)構(gòu)的層次和機(jī)構(gòu)，也增加了需要配備相應(yīng)的人員和制服所需的各項(xiàng)費(fèi)用； 謝謝！
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