國美電器簡介及組織結構-資料下載頁
2025-05-09 23:23本頁面
【正文】 留任，國美增發(fā)授權被收回。 組織結構的重要性 企業(yè)組織結構是指企業(yè)全體員工為實現企業(yè)目標而進行的分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系。 隨著企業(yè)的產生和發(fā)展及領導體制的演變，企業(yè)組織結構形式也經歷了一個發(fā)展變化的過程。組織作為一項重要的管理職能，其形成和存在的基礎在于，由于各種因素的限制，一個人或幾個人的獨立活動不能實現既定的目標。在日常生活和實際工作中，一方面每個人都從屬于一個或多個組織，另一方面多數工作又是由多人合作才能完成。因此，建立一個良好的組織結構并使之有效地運轉，這無論是對個人目標還是組織目標的實現，都至關重要。 國美的組織結構類型：超事業(yè)部制 超事業(yè)部制的優(yōu)點： 可以減輕公司總部的工作負荷，同時也強化了對個分公司的領導和有效管理； 超事業(yè)部制的缺點： 增加了組織結構的層次和機構，也增加了需要配備相應的人員和制服所需的各項費用； 謝謝！
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