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國美電器營銷渠道-資料下載頁

2024-10-20 23:14本頁面
  

【正文】 (2)利用電視購物。電視購物作為一種新型的渠道,目前主要集中于藥品、首飾、保健食品、化妝品、醫(yī)療藥品等領(lǐng)域,還沒有家電制造企業(yè)涉足該渠道。然而,家電制造企業(yè)不應(yīng)該忽視該渠道的存在,而且電視購物可以彌補網(wǎng)絡(luò)營銷在視頻圖像效果及解說方面的不足,相互補充,所以家電企業(yè)也可以借鑒上述企業(yè)的成功經(jīng)驗,與有影響的電視臺(如中央電視臺及其他省市電視臺)合作,構(gòu)建自己的電視購物渠道平臺。3.5利用其他營銷渠道自從2005年直銷立法以來,直銷業(yè)在我國獲得了法律上的認(rèn)可,我國的直銷從業(yè)人員也不斷增加。隨著一些國際著名直銷企業(yè)在中國的飛速發(fā)展,由千千萬萬直銷人員構(gòu)建了一張張覆蓋全國的直銷網(wǎng)絡(luò),這些直銷網(wǎng)絡(luò)對其他企業(yè)來說也是一個可以利用的巨大資源。所以家電制造企業(yè)可以考慮與其中的直銷巨頭(如安利公司)合作,由安利公司代理其產(chǎn)品。因為安利公司是一個多元化公司,其目前在中國上市的產(chǎn)品有廚房用品,但是還沒有家用電器,所以不會與它自己的產(chǎn)品產(chǎn)生沖突。如此,對安利公司來說,增加了其直銷人員產(chǎn)品種類,可以增加直銷人員銷售業(yè)績;對家電企業(yè)來說,通過增加營銷渠道,提高市場覆蓋率。可以說是一種雙贏合作。4結(jié)語制造與流通本是產(chǎn)業(yè)鏈上的不同環(huán)節(jié),相互制約、不可分割、共同創(chuàng)造價值的一個整體,雙方應(yīng)該是共存、共榮、共贏的關(guān)系。但是隨著連鎖零售終端的做大做強,共贏關(guān)系無法再現(xiàn),商業(yè)利益愈加傾斜。面對規(guī)模化和專業(yè)化的零售終端的不斷擠壓,家電制造企業(yè)只有通過橫向聯(lián)合,渠道創(chuàng)新,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險,才能扭轉(zhuǎn)目前的被動受壓局面,重新獲取渠道主動,實現(xiàn)自身持續(xù)、健康發(fā)展。摘要:隨著營銷環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的家電行業(yè)營銷渠道模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。以國美和蘇寧為代表的家電連鎖零售企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中日益占據(jù)主導(dǎo)地位,隨著家電連鎖企業(yè)的不斷擴展與壯大,家電制造企業(yè)日益失去了對渠道的控制權(quán)和話語權(quán)。在與家電連鎖渠道的博弈中,家電制造企業(yè)只有創(chuàng)新營銷觀念,進行渠道創(chuàng)新,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險,才能在競爭中爭取主動,實現(xiàn)自身發(fā)展。
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