【導(dǎo)讀】現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)而家電零售企業(yè)雖然是零售企業(yè),但他的商品都為大型商品,因此,家電零售業(yè)與一般零售企業(yè)的營運(yùn)資金相比,具有其特殊性。零售業(yè)進(jìn)行營運(yùn)資金管理研究顯得尤為重要。本文以蘇寧電器研究為主,通過營。業(yè),也是中國大陸最大的家電零售連鎖企業(yè),成立于1987年1月1日?,F(xiàn)任董事會主席為張大中。國美集團(tuán)空調(diào)復(fù)合增長一。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念,國美電器與全球知名家。蟬聯(lián)中國商業(yè)連鎖第一品牌。名列中國上規(guī)模民企前三,與此同時(shí),堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營,拓展服務(wù)品類,開連鎖店408家,在中國大陸、香港地區(qū)、日本市場共擁有連鎖店1342家。美上市部分新開店面139家,關(guān)閉39家,凈增100家,期末總店面數(shù)826家,成本效益原則,制定合理的信用政策,控制應(yīng)收賬款規(guī)模。加強(qiáng)應(yīng)付賬款的管理,從而提高營運(yùn)資金管理水平。資的問題,其中應(yīng)付賬款的比例最大。在附有信用條件的情況下,因獲得不同信用要付