【導讀】制度)責、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質資源的需求,請購是指某人或者某部門根據(jù)需要確定一種或多種物料,請購的部門;請購單填寫人;請購的物品用途;請購如有特殊需要請備注;請購部門主管;核批準后報采購部門;期,如遇缺貨要及時通知采購主管從其它渠道調貨。行提交,該清單的電子文檔也需一并提交;況,可以電話或其他形式請示,征得同意后提報采購部門,簽字確認手續(xù)后補。部門必須作出書面說明。完整清晰不采購,庫存已超儲積壓的物資不采購的原則;通知倉庫管理人員核查請購物資是否有超儲庫存;3.對于緊急請購項目應優(yōu)先處理;價;6.在詢價時遇到特殊情況應書面報請公司領導批示。辦理,否則不予辦理。日將采購需求上報至對應歸口部門。供應商為中間商時,應調查其信譽、技。為唯一決定的因素。本制度由總經(jīng)理批準后生效,自頒布之日起執(zhí)行。為規(guī)范集團公司采購工作,特制定本制度。本制度適用于集團公司內各分公司的商務采購活動。