【導(dǎo)讀】體員工自覺遵守。第二條本細(xì)則適用于慶陽石化公司催化車間。班組交接班制度的執(zhí)行檢查。第四條工程技術(shù)人員要做好檢查、獎(jiǎng)懲及制度的修訂和完善工作。第五條接班人員提前30分鐘到崗進(jìn)行檢查,做好接班準(zhǔn)備。位做出解釋或處理。員、交班班長(zhǎng)、車間值班人員全部參加。穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,立正站立,做好交接班前的準(zhǔn)備工作。車間臨時(shí)安排工作落實(shí)情況。量、設(shè)備、安全和清潔文明等方面存在的問題。嚴(yán)格按“十交五不接”。替至接班人到來。交接班會(huì)者,每人次一次考核業(yè)績(jī)分值。的責(zé)任,均由接班者負(fù)責(zé)處理。維修工在使用交接工具時(shí)必須征得當(dāng)班班長(zhǎng)同意,不。為了保證余熱鍋爐安全、平穩(wěn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,確保蒸汽的質(zhì)量和品質(zhì)。向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,提出建議。內(nèi)恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)值;以便查明原因,采取對(duì)策。應(yīng)加大鍋爐排污量,同時(shí)查找異常原因,及時(shí)消除其缺陷。