金融風險與財務(wù)監(jiān)控機制淺析-資料下載頁
2025-05-07 21:16本頁面
【正文】 極可靠又留有余地的財務(wù)計劃。二是加大力度抓好資產(chǎn)負債比例管理。金融公司應(yīng)當成立資產(chǎn)負債比例管理協(xié)調(diào)委員會或協(xié)調(diào)小組，定期舉行例會，通報資產(chǎn)負債情況，編制好資產(chǎn)負債比例考核表，討論制定相應(yīng)的措施和辦法。三是加強 財會人員的集中統(tǒng)一管理。企業(yè)內(nèi)部各單位的財會部門之間必須保持協(xié)調(diào)一致，保證統(tǒng)一執(zhí)行國家的方針政策和企業(yè)的財務(wù)制度。為此，金融公司對屬下單位的財務(wù)應(yīng)實行下管一級的辦法，即財會人員尤其是負責人由上級單位委派，定期調(diào)換。財會負責人定期回公司總部財會部門述職，建立個人業(yè)績考核檔案和重大事項報告制度。公司總部財會部門應(yīng)更多地了解屬下單位財會人員的工作情況，加強指導(dǎo)和督促。四是要培養(yǎng)財會人員的自律意識，完善內(nèi)、外部的對帳制度，健全企業(yè)稽核監(jiān)控系統(tǒng)，強化檢查監(jiān)督。 5．在現(xiàn)代資本市場上游刃自如的理財機制。如 何防范與及時化解金融風險，財會部門除了增強社會責任感，改善日常工作以DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 外，還必須學習和掌握理財技能，尤其是面對日新月異的資本市場，財會人員都必須積極涉足，成為理財能手，以此來幫助解決企業(yè)存在的各種問題。第一，梳理企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)濟關(guān)系，互解債務(wù)鏈，使內(nèi)部資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)趨向合理，減少資金阻滯，加速資金周轉(zhuǎn)。第二，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，進行資產(chǎn)重組。采用行政、法律和經(jīng)濟手段，下大力氣加強資金回收工作。對所有投資、融資項目進行清理整頓，會同法律、審計等方面的人員進行評審，確定項目的取舍，關(guān)停一批項目。有選擇性地進行產(chǎn)權(quán)和股權(quán) 交易，將部分物業(yè)出售套現(xiàn)，降低債務(wù)負擔。第三，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。要按《公司法》的要求，將企業(yè)改組為有限責任公司或股份有限公司，建立和完善法人內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。財會部門應(yīng)抓住企業(yè)改制的有利機會，抓好清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估工作，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，積極探索調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、進行增資擴股的有效途徑，藉以迅速擴張企業(yè)可支配的資產(chǎn)存量，培植新的業(yè)務(wù)增長點，改善資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)。
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