【導(dǎo)讀】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?amp;#183;做成功物業(yè)管理人!』。中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)。北京中色安廈物業(yè)管理公司工程部工作規(guī)。前言工程部管理人員的角色及主要任務(wù)9. 第一章組織結(jié)構(gòu)和人員編制11. 第二章管理范圍14. 第四章崗位職責(zé)17. 暖通值班運(yùn)行工24. 有毒有害作業(yè)工作管理制度35. 電動(dòng)工具安全操作管理制度36. 防止漏電管理制度40. 預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修52. 公共區(qū)域設(shè)施巡管理制度53. 第六章操作規(guī)程和應(yīng)急事件處理方案55. 6.5直燃機(jī)組運(yùn)行操作規(guī)程59. 6.18消防報(bào)警系統(tǒng)保養(yǎng)操作規(guī)程70. 實(shí)不斷強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)教育達(dá)到每位員工都能夠樹(shù)立“我為人。人服務(wù)、人人為我服務(wù)”的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)加落實(shí)最終達(dá)到各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。理,良好的設(shè)備設(shè)施是為客戶提供豪華、舒適服務(wù)的基本保證。確保達(dá)到設(shè)備設(shè)施完好率98%、一次性維修合?;⒛K化、編制合理的節(jié)能預(yù)案并貫徹實(shí)施;其次加強(qiáng)物料管。理嚴(yán)格執(zhí)行物料管理制度、物品出入庫(kù)制度、建立物料使用統(tǒng)計(jì)。安全生產(chǎn)是各行各業(yè)生存發(fā)展