【導(dǎo)讀】第二條本辦法適用于所有在食堂就餐的人員工及食堂工作人員。第三條公司管理部負責(zé)對員工食堂進行管理。商、食堂安全、衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、日常開支、監(jiān)督食堂工作人員、聽取就餐職工反饋等。作重要性的認(rèn)識，增強搞好食品衛(wèi)生工作的自覺性。第五條食堂工作人員必須持“健康證”上崗。并且每年定期進行體檢，對不符合條件不允許上。崗的，即解除聘用。上崗期間必須按規(guī)定穿工作衣、戴工作帽，著。第七條食堂工作人員應(yīng)保證按公司的作息時間準(zhǔn)時供應(yīng)飯菜。做好防火、防盜工作。與員工發(fā)生爭吵。第十一條食堂采購由專人按需采購，專人驗收，不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換。批發(fā)價購買，堅持適量、勤購、保持新鮮。場、批發(fā)市場或大型超市購買。因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)、動物及其制品。盛放熟食品的容器和食具應(yīng)經(jīng)有效的消毒。已消毒和未清毒的餐具應(yīng)分開存放，并有。情況及所凍儀器數(shù)量進行調(diào)整。

　　

【正文】 經(jīng)驗，教材上是不會這樣的問題用這樣的比喻就能解 決的，而是要通過 文件編號 JHS/MR2020003 版本 /頁狀態(tài) A/0 密 級 文件名稱： 員工食堂管理辦法 第 35 頁 共 69 頁 35 積累經(jīng)驗才可以做到。這是我實習(xí)中懂得的第一個道理，自己會不代表能讓別人也理解，教學(xué)是需要方法的。這對于我以后的工作是很有幫助和提示作用的，因為我一直想要做一名教師，所以不論教什么，理論是一樣的。 經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)后，我也開始教學(xué)生。而在自己的實際教學(xué)中又發(fā)現(xiàn)了很多問題。實習(xí)期間我自己教了三個學(xué)生。 .第一個小女孩接受的很快，但由于年齡小，有的東西掌握不到位，需要多加練習(xí)。第二個是成年人，和小孩子比樂理基礎(chǔ)不好，樂感也差一些，但是理解能力強。所以對她的教學(xué)就主要側(cè)重理論的灌輸，懂得道理了自己可以在 課后多加練習(xí)。第三個是個稍微大一點的小學(xué)生，是個男孩子，雖然男孩子更好動一些沒有那么認(rèn)真，但是他對葫蘆絲的興趣很大。這是可以利用的。他的接受能力也不錯，但在氣息上有一些小問題，需要通過練習(xí)來解決。我給他安排的練習(xí)相對有些枯燥，但是效果會明顯一些，為了能讓他認(rèn)真練習(xí)，就利用他的興趣勸說他，實際證明效果不錯，他是三個學(xué)生里進步最快的。這些就是所謂的因材施教。有句話不是說：沒有笨學(xué)生，只有笨老師嘛，每個學(xué)生都有他自己的特點，一個優(yōu)秀的老師應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)他的特點，然后根據(jù)他的特點進行引導(dǎo)。而不是把所有的學(xué)生都想象成什么 樣，而按照一種模式教學(xué)。 因材施教是作為老師得到的經(jīng)驗，而從學(xué)生的角度，我也學(xué)到了很多東西。還是說我的三個學(xué)生，他們的課程安排是一樣的，都是入 文件編號 JHS/MR2020003 版本 /頁狀態(tài) A/0 密 級 文件名稱： 員工食堂管理辦法 第 36 頁 共 69 頁 36 門班的教材，但是每個人最后學(xué)到的東西是不一樣的。入門教材除葫蘆絲的持法和指法這些最基礎(chǔ)的知識外，還有四個練習(xí)曲，學(xué)會三個就算完成入門課，其他技巧沒有要求，共三次課。第一個小女孩四個曲子都學(xué)完了，我還教了她一點單吐技巧，但是她掌握還不太好，還需要練習(xí)，這是進度比較正常的。而那個成年人，她的基礎(chǔ)本來就不好，我給她安排了練習(xí)，但是她回去后沒有認(rèn)真練，說是工作忙。這樣我只教了 她三個曲子就結(jié)束了入門課程。最后一個男孩子，接受能力就不錯，又很有興趣，認(rèn)真做了我給他的練習(xí)，另外，由于他學(xué)的快，我又教了他單吐和滑音兩種技巧。 街道辦事處上半年工作總結(jié) 10 篇 第一篇 :上半年民政工作總結(jié) 2020 年街道辦事處民政工作始終堅持以民為本思想，熱心服務(wù)群眾，傾心為民解困，從辦事處改革、發(fā)展、穩(wěn)定、保先的大局出發(fā)，團結(jié)進取，勇于爭先，使民政工作得到進一步發(fā)展。 一、以民為本，構(gòu)筑社會救助體系 街道辦事處位居市的老城區(qū)，困難群眾多。我們?yōu)?15 戶困難家庭申請了大病救助，救助資金 30 萬元。為困難群眾申 請臨時救助 17 人次，救助資金 萬元。走訪慰問累計 210 余戶，送去慰問金及物品 文件編號 JHS/MR2020003 版本 /頁狀態(tài) A/0 密 級 文件名稱： 員工食堂管理辦法 第 37 頁 共 69 頁 37 累計 45 余萬元。我處共有低保家庭 152 戶， 286 人，發(fā)放低保金 83萬余元。同時為轄區(qū)低保、殘疾家庭人員，辦理了居民醫(yī)保繳費報銷工作。為轄區(qū)沒參保人員補貼喪葬費 萬余元。為 3 戶困難、低保家庭得精神病的人員，聯(lián)系精神病院免費為其制定康復(fù)計劃，傾心為弱勢群體謀利。完成“三無人員”工作的統(tǒng)計、上報，以及三無撫恤金的發(fā)放，轄區(qū)共 12 人享受三無定期撫恤，每人每月發(fā)放金額 1223元。 二、落實政策，打牢基礎(chǔ)，深入開展擁軍優(yōu)屬工作 在抓好擁 軍優(yōu)屬工作的同時，重點做好對優(yōu)撫對象的管理和服務(wù)工作。一是將新增的三屬人員、義務(wù)兵和在職傷殘人員的情況進行整理并全部輸入微機。二是按照上級文件要求對 8023 部隊和參戰(zhàn)參試人員審核登記發(fā)放補貼，做好體檢工作，并積極做好穩(wěn)定工作；為25 名 8023 部隊和參戰(zhàn)參試人員進行了年度體檢工作。辦理優(yōu)撫對象住院保險 43 人。解放前老黨員 3 人，每月定期發(fā)放 945 元。三是積極做好國家雙擁模范城創(chuàng)建工作。 三、老齡事業(yè)不斷發(fā)展，完善發(fā)展養(yǎng)老模式 注重組織建設(shè)，進一步健全老齡工作網(wǎng)絡(luò)體系，有 9 個社區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務(wù)站，為近 140 位 老人提供了服務(wù)。依托鐘鼓樓社區(qū)、蓮花社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站，積極探索社會組織介入居家養(yǎng)老服務(wù)站的運營方式。積極為老年人辦實事、辦好事，落實黨和政府優(yōu)待政策。 文件編號 JHS/MR2020003 版本 /頁狀態(tài) A/0 密 級 文件名稱： 員工食堂管理辦法 第 38 頁 共 69 頁 38 目前為轄區(qū)老年人辦理老年證 316人次，發(fā)放 80歲尊老金 70萬余元，90 歲尊老金 16 萬元， 100 歲尊老金 萬元。 四、開辟紅會工作新途徑，紅十字會事業(yè)蓬勃發(fā)展 積極開展志愿者服務(wù)活動，大力宣傳國際人道法及紅十字會法，弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，組織志愿者經(jīng)常性地開展為群眾解難為政府分憂的社區(qū)服務(wù)活動。實施救援工程，在轄區(qū)內(nèi)的云龍“博愛超市”，為 轄區(qū)弱勢群體、受災(zāi)群眾等提供了方便快捷的救助共救助 30 人次，使他們切實地感受到紅十字會的關(guān)心和愛護。開辦家庭救護培訓(xùn)學(xué)校，努力提高居民防災(zāi)、減災(zāi)意識和自救互救技能。開辟紅會工作新途徑，積極申報社會組織公益項目，困難家庭乳腺癌患者精神關(guān)愛和家庭支持計劃獲省紅會 6 萬元補助。 五、努力完善殘疾人工作，促進殘疾人事業(yè)進一步發(fā)展 一、全面撐握及時更新殘疾人基本信息 隨時更新殘疾人基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫及基礎(chǔ)信息內(nèi)容。根據(jù)區(qū)殘聯(lián)對殘疾人綜合統(tǒng)計更新的要求，全面完成持證殘疾人社會保障服務(wù)信息情況統(tǒng)計，新辦理殘疾證 90 人，目前我轄 區(qū)共有持證殘疾人 1080 人。全面輸入，并建立數(shù)據(jù)庫。 二、緊緊地抓好機構(gòu)康復(fù)工作 文件編號 JHS/MR2020003 版本 /頁狀態(tài) A/0 密 級 文件名稱： 員工食堂管理辦法 第 39 頁 共 69 頁 39 辦事處殘聯(lián)重視殘疾人康復(fù)工作，在“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)的審評年和攻堅年里；為 20 名貧困殘疾人發(fā)放了輪椅等輔助器具；34 位貧困精神病殘疾人免費服藥。 三、注重社會保障與殘疾人幫扶 春節(jié)期間走訪慰問轄區(qū)內(nèi) 28 名貧困殘疾人，共發(fā)放物資大米 280公斤、油 56 升、面粉 280 公斤。助殘日期間為轄區(qū) 33 戶貧困殘疾人發(fā)放米、面、油等慰問品（包括 8 名孤獨癥兒童）。 向轄區(qū)內(nèi) 82 名符合條件的低保家庭重度殘疾人發(fā)放低保內(nèi)重殘補貼 36000 元， 65 名發(fā)放居家護理補貼 39000 元。為 217 名低保外無固定收入、 5 名有固定收入、 4 名一戶多殘和依老養(yǎng)殘殘疾人辦理重殘補貼，共發(fā)放金額 72 萬元，為 79 名下肢殘疾人機動車車主發(fā)放燃油補貼。為 69 名殘疾人辦理免費乘做公交車 IC 愛心卡。 向轄區(qū)困難殘疾人發(fā)放電視機 14 臺，洗衣機 25 臺、電飯鍋 26 臺，電風(fēng)扇 26 臺，電子書 13 部。 取締下肢殘疾機動主營運車主 67 人，并向他們每月發(fā)放安置救助經(jīng)費十二萬余元。 四、保障殘疾人文化權(quán)益 利用助殘日、愛耳日、殘疾人文化周等，制作了展板、條福，發(fā)放了宣傳資料，深入宣傳殘疾人相關(guān)法律法 規(guī)。 文件編號 JHS/MR2020003 版本 /頁狀態(tài) A/0 密 級 文件名稱： 員工食堂管理辦法 第 40 頁 共 69 頁 40 我處聾人劉永柱為轄區(qū)殘疾人培訓(xùn)防空知識。 五、積極做好信訪維權(quán)工作 2020 年街道辦事處殘聯(lián)積極做好信訪維權(quán)工作，協(xié)調(diào)殘疾人機動車營運及殘疾困難家庭中的維權(quán)問題。 六、開展勞動就業(yè)培訓(xùn)倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè) 多名殘疾人經(jīng)過職業(yè)技能培訓(xùn)，其中 11 名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)， 2 名殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，在開展勞動就業(yè)培訓(xùn)倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)上取得了好成績。 六、積極探索社區(qū)治理新思路 今年上半年，按照辦事處的部署要求，抓好社會治理創(chuàng)新，以基層職能轉(zhuǎn)變、激發(fā)基層活力、服務(wù)居民居民群眾目標(biāo)，大膽探索，開拓創(chuàng)新，推進基層重大公共事務(wù)決策的協(xié)商民主 機制建設(shè)和社區(qū)“共駐共建”工作。 第二篇 :上半年社會保障工作總結(jié) 2020 年，在街道黨工委、辦事處等領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人保局的精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，克服人員少，時間緊，任務(wù)重的不利局面，全面整合轄區(qū)資源，合理安排時間，將勞動保障工作有效開展。勞?？迫w人員齊心協(xié)力完成了街道、區(qū)局布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將 2020 年上半年工作匯報如下： 文件編號 JHS/MR2020003 版本 /頁狀態(tài) A/0 密 級 文件名稱： 員工食堂管理辦法 第 41 頁 共 69 頁 41 一、全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作，各項優(yōu)惠政策落實到位。 就業(yè)工作針對應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難，重點抓大學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。積極聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)內(nèi)有用工需求企業(yè)，舉辦招聘會，為 轄區(qū)失業(yè)居民提供就業(yè)崗位。 截至 2020 年 6 月，為轄區(qū)居民辦理新登記就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證 500人；辦理靈活就業(yè)聯(lián)系卡 162 人；城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)目標(biāo)任務(wù)數(shù) 1940人，完成 1271 人，完成任務(wù)數(shù)的 66%，；當(dāng)年城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)目標(biāo)任務(wù)數(shù) 2185 人，完成 1220 人，完成任務(wù)數(shù) 56%，；就業(yè)困難人員再就業(yè)目標(biāo)任務(wù)數(shù) 400人，完成 217人，完成任務(wù)數(shù)的 54%， 。辦理小額擔(dān)保貸款目標(biāo)任務(wù)數(shù) 85 萬元，完成 50 萬元，完成任務(wù)數(shù)58%萬元；舉辦招聘會 4 場次；辦理求職登記 1296 份；辦理社會保險補貼 1685 人次，補貼金額 元。 二、認(rèn)真做好退管工作，服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量實現(xiàn)新突破。 轄區(qū)離退休人員總數(shù)首次過萬， 2020年新接收離退休人員 323人，已達 10449 人，退管工作迎來新的挑戰(zhàn)。不斷提高退管服務(wù)質(zhì)量。半年來，資格認(rèn)證 10483 人，走訪慰問 431 人次，免費為退休人員體檢，走訪吊唁離退休人員 87 人。積極開展各類老年互助、老年保健及文體娛樂等活動，為老年人提供周到、便利的服務(wù)。做好辦事處下屬企業(yè)工業(yè)公司及建國商場人員退休工作。 2020 年辦理退休 6 人。 文件編號 JHS/MR2020003 版本 /頁狀態(tài) A/0 密 級 文件名稱： 員工食堂管理辦法 第 42 頁 共 69 頁 42 三、深入推進社保與醫(yī)保擴面，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。 一絲不茍的完成上級布 置的各項任務(wù)，是我們?nèi)w工作人員的共同職責(zé)。養(yǎng)老保險中斷續(xù)保任務(wù)數(shù) 4533 萬元人，已辦理參保、續(xù)保繳費 萬元，完成任務(wù)數(shù)的 %。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和大學(xué)生醫(yī)保任務(wù)數(shù) 36000，完成繳費人數(shù) 40912 人，完成任務(wù)數(shù)的 %。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險 60 周歲以上領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金 848 人， 1659 歲參保繳費 300 人，完成全年任務(wù)數(shù)的 90%。 四、規(guī)范用工與管理，勞動監(jiān)察工作取得新進展。 勞動監(jiān)察工作完成書面審查 540 戶；完成 1000 多家用人單位的信息采集、錄入信息更新工作。建立健全勞動監(jiān)察網(wǎng)格化管理 ，到用人單位進行勞動用工大檢查，宣傳相關(guān)勞動法律法規(guī)、規(guī)范企業(yè)用工行為，進一步促進社會保險辦理、繳費。 五、社?？ㄐ畔⒉杉龊眯麄靼l(fā)動工作。 選好采集點，做好安全保障，認(rèn)真做好采集人員培訓(xùn)工作。社?？ㄐ畔⒉杉蝿?wù)數(shù) 60000 人，完成 50500 人 ,完成 84%。已發(fā)放 15000張社?？ā榱舜_保任務(wù)的順利完成，積極聯(lián)系轄區(qū)單位，安排就近的采集點做好采集工作。 第三篇 :上半年創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作總結(jié) 文件編號 JHS/MR2020003 版本 /頁狀態(tài) A/0 密 級 文件名稱： 員工食堂管理辦法 第 43 頁 共 69 頁 43 為認(rèn)真貫徹落實生態(tài)園林城市的建設(shè)，切實改善我市城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，大力提升城市品味和綜合競爭力，根據(jù)我市園林城市工作 的統(tǒng)一部署，我處認(rèn)真組織開展了創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下： 一、高度重視創(chuàng)建生態(tài)園林城市工作，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要。我處高度重視創(chuàng)建工作，成立了由辦事處主任任組長，各科室、各社區(qū)負責(zé)人為成員的創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保障。 二、精心部署創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作任務(wù)。 （一）根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，分階段落實工作任務(wù)；集中整治階段，全面開展轄區(qū)內(nèi)園林綠化建設(shè)工作整治； 美國白蛾進行排查，共放蟲卵 150 個。 ，公共場所發(fā)放宣傳手冊近 1200 余本。 ，一一修剪、砍伐，或者打藥 100 條，展板 2 個，剪子股有三處大型展板。鞏固階段，進一步鞏固整治工作成果，確保園林綠化工作達到創(chuàng)建的各項要求；自查迎檢階段，加強園林綠化工作自查管理，配合做好“生態(tài)園林城市”考核工作。 文件編號 JHS/MR2020003 版本 /頁狀