廣州萬科2006全裝修成本控制淺析-資料下載頁
2025-05-02 01:01本頁面
【正文】 待全裝修圖紙出來后發(fā)現(xiàn)：各插座位置、給排水點(diǎn)位置、煙道開口等現(xiàn)場安裝位置與精裝圖紙有較大出入，為滿足裝修標(biāo)準(zhǔn)，必須將完工部分做出改動，為此發(fā)生 無效成本約 20萬，分?jǐn)偟浇ㄖ娣e增加成本 7元 /平米 ? 廚衛(wèi)設(shè)計、室內(nèi)戶型布置在主體施工圖紙出來之前完成，明確給排水、插座、開關(guān)、空調(diào)擺放、櫥柜擺放位置，避免二次鑿除，發(fā)生無效成本。 ? 圖紙會審，較少錯漏碰缺。 案例分享 成本概況 成本分析 各階段成本管理 案例二： 萬科藍(lán)山項目一期小高層 64戶為全裝修交樓，營銷為促進(jìn)銷售要求提供兩種全裝修標(biāo)準(zhǔn)供業(yè)主選擇 （ 450元 /平米全裝修成本， 600元 /平米全裝修成本），從 銷售情況來看： 選擇普通標(biāo)準(zhǔn)的為 59戶，占 92％， 選擇豪華標(biāo)準(zhǔn)的為 6戶，占 8％。 從銷售反饋的信息來看，提供兩種裝修標(biāo)準(zhǔn)對銷售基本沒有促進(jìn)，反倒讓客戶猶豫不決。 一個項目只做一種裝修標(biāo)準(zhǔn)，采購，施工管理，預(yù)結(jié)算，營銷等一系列工作都簡單化，提高工作效率 案例分享 成本概況 成本分析 各階段成本管理 謝謝聆聽！
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